На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Совершенствование стиля и методов работы современного хозяйственного руководителя (на примере колхоза «Ленина» Новосергиевского района»)

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 21.12.2012. Сдан: 2012. Страниц: 46. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Оглавление

Введение……………………………………………………………………….……3
1. Организационно-экономическая характеристика колхоза «Ленина»……………………………………………………………..……………...6
2. Требования, предъявляемые к хозяйственному руководителю………….…..22
3. Стиль работы руководителя…………………………………………………....26
4. Авторитет хозяйственного руководителя……………………………………..31
4.1 Типы авторитетов…………………………………………………………..31
4.2 Роль авторитета в формировании благоприятного нравственно- психологического климата в коллективе………………………………………...32
5. Расчет эффективности управленческого труда……………………………….35
Выводы и предложения…………………………………………………………...43
Список использованной литературы…………………………………………….46


Введение

В современных условиях эффективность деятельности предприятия, прежде всего, определяется эффективностью использования главного ресурса - людей. Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент особо выделяет «человеческий фактор», который ставит на первое место наряду с такими компонентами организации как оргструктуры, технологии.
Знания о закономерностях управления, о психологических особенностях поведения человека в организациях рассматриваются сегодня, по существу, как неотъемлемый компонент общей культуры личности специалиста любого профиля. Тем более это относится к требованиям, предъявляемым к сфере его профессиональной компетентности. Где бы ни работал будущий специалист и чем бы он ни занимался, он всегда включается в «мир организаций», в систему управления, занимая в ней определенное место (нередко - руководящее). Условием его эффективной деятельности, а в конечном итоге - и жизненного успеха является знание организационных, управленческих закономерностей. Вполне справедливо поэтому, что большое внимание уделяется в настоящее время именно вопросам управления.
Управление, в широком понимании этого термина, - непре­рывный процесс воздействия на объект управления для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов. Каждый специалист в области управления обязан владеть теорией, практикой и искусством управления, уметь четко определять цели своей деятельности, определять стратегию и тактику, необходимые для их достижения, принимать управленческие решения и нести персональную ответственность за них.
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.
Функции руководителя значительно усложни­лись. Теперь он не только обязан думать о производственном и хозяйственном управлении своим предприятием, фирмой, но и постоянно решать перспективные, стратегические вопросы. Без изучения рынка, без поиска места для своих товаров на нем, без инновационных вложений и банковского кредита предприятие обречено, в условиях рыночных отношений оно погибнет в конкурен­тной борьбе. Жизнь ставит перед руководителем такие проблемные зада­чи, как внедрение новых технологий, организация выпуска но­вых, конкурентоспособных товаров, не формальное, а фактичес­кое внимание к качеству выпускаемой продукции, решение комп­лекса социальных вопросов, поиск новых методов стимулирования труда, развитие самоуправления и одновременно укрепление еди­ноначалия и дисциплины. И еще одно новое и очень важное - риск, ответственность. Сейчас в руках руководителя и аппарата управления судьба предприятия; помогать отстающему, как было раньше, никто не будет.
Внедрение рыночной экономики, новые экономические взаимоотношения, дальнейшее расширение сферы влияния, разделение и кооперация, дифференциация и интеграция труда указывают, что деятельность руководителей становится все более интенсивной, а это обуславливает необходимость неустанного совершенствования выбранного стиля управления. Организации остро ощущают потребность в специалистах, обладающих обширными и глубокими познаниями в области современного менеджмента. Современные условия предъявляют новые требования к руководителям, вызывая более высокую напряженность их труда, умение ценить время, необходимость владеть комплексом организационных и психологических качеств, привносить элемент творчества в работу.
В этой связи особую актуальность приобретают качественные параметры деятельности руководителей. При этом следует учитывать, что их работа - это не только самая сложная область деятельности, требующая широких познаний экономики, техники, технологий, организации производства, физиологии, психологии, права и целого ряда других наук, но и самая ответственная. Недостаточно эффективная и качественная работа руководителя может не только привести к банкротству или снижению экономической эффективности работы предприятия, но понести ущерб государству. Качество работы руководителя, инициатива и предприимчивость, трудовая активность и целесообразная их деятельность - дело не личное, а общественное, государственное
При написании работы мною ставилась цель рассмотреть различные стили руководства, определить их на деятельность организации в целом и на внутреннюю атмосферу в коллективе, а также выяснить, какие качества необходимы руководителю для успешного и эффективного управления организацией.
Задача данной работы - научиться выбирать эффективный стиль управления и тип авторитета руководителя, направленные не только на улучшение экономических показателей деятельности организации, но и на удовлетворение потребностей сотрудников.
Объектом данного исследования будет выступать колхоз «Ленина» Новосергиевского района Оренбургской области..............


Список использованной литературы

1. Адуков, Р. Финансовое оздоровление сельхозорганизации малозатратными методами // АПК: экономика и управление. - 2010. - №1. - С. 50-54.
2. Алтухов, А.И. Современные проблемы развития зернового хозяйства и пути их решения. - М.: ФГУП «ВО Минсельхоза России», 2008. - 442 с.
3. Афанасьев, В.Н. Анализ состояния продовольственной безопасности Оренбургской области / В.Н. Афанасьев, А.С. Пешков // Материалы международной научно-практической конференции. - Оренбург: Издательский центр ОГАУ, 2003. - С. 84-87.
4. Банникова, Н.В. Разработка стратегии развития сельхозпредприятия: методические аспекты // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. - 2011. - №3.
5. Баклаженко, Г.А. Развитие сельскохозяйственного маркетинга / Г.А. Баклаженко// Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. - 2011.- №5.
6. Горбунов, С.И. Направления повышения эффективности деятельности МТС // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009.-№3.- с.15-18.
7. Заводчиков, Н.Д. Управление затратами и прибылью в организации агропромышленного сектора экономики (Теория, методология, практика). - М.: Издательский дом «Финансы и кредит», 2007. - 261 с.
8. Колмаков, Л.П. Методика графического анализа эффективности производства и реализации сельскохозяйственной продукции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2010.-№6.- с.14.
9. Колошкина ,Л.А. Развитие системы государственной поддержки в АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2008.-№9.- с.14.
10. Королев, Ю.Н. Управление аграрно-промышленным комплексом. - М.: Колос, 2001.
11. Манелля, А.И. Тенденция производства и использования зерна в России // Экономика сельского хозяйства России.-2011.-№1.- с.34.
12. Манелля, А.И. О ситуации на зерновом рынке России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2009.-№6.- с.44-45.
13. Митин, С.Г. Развитие агротехнологий и формирование государственной технологической политики в сельском хозяйстве // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий.-2005.-№9.
14. Митин, С. Г. Машинно-технологическое обеспечение агропроизводства - на уровень современных требований // Экономика сельского хозяйства России. - 2008. - № 12. - с.5.
15. Пиличев, Н.А. Управление агропромышленным производством. - М.: Колос, 2001.
16. Сапрунова, Е. А. Факторы повышения эффективности производства зерновых культур // Экономика сельского хозяйства России. - 2005. -№4.
17. Федорова, Н. С. Важный резерв роста эффективности зернового производства // Экономика сельского хозяйства России. - 2009. - №9. -с.7.
18. Шогенов, А.М. Управление качеством сельскохозяйственной продукции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2011.-№4.- с.13-14.
19. Югай, А.М. Модели внутрихозяйственных экономических отношений в сельском хозяйстве // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. - 2005. - № 11.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.