На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Отчет по организационно-экономической практикев ООО «БУОТБ МСПК»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 9.1.2013. Сдан: 2012. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: 65.

Описание (план):


Оглавление

1 Дневник практики………………………………………………………...3

2 История и общая характеристика организации..…………………….....5
2.1 История компании..…………………………………………..……….5
2.2 Фирменное наименование, место нахождения и срок деятельности общества......……………………………………………………………...…7
2.3 Цели и предмет деятельности общества......…………………….…..8

3 Анализ численности и структуры персонала.……….………………....9
3.1 Анализ численности сотрудников....…………………………….......9
3.2 Процент текучести кадров....………………………………………...11

4 Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.....……………………………………………………………...12

Список использованных источников....……………………………....…..14
Приложения……………………………………………………………..….15


2 История и общая характеристика организации

2.1 История компании
Свою практику я провела, работая в компании «Пентакал АС», и считаю, что будет целесообразным в начале отчета написать немного об истории этой компании.
Общество с ограниченной ответственностью «Пентакал АС» создано и действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г., другими законодательными актами действующего законодательства РФ, а так же Уставом.
Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать со своим наименованием, фирменные бланки с необходимыми реквизитами, товарный знак.
Учредит........


.........ей отделов продаж и закупок. Решением этой проблемы может послужить создание функциональной организационной структуры. Функциональная специализация аппарата управления значительно повышает его эффективность. Вместо универ­сальных менеджеров, которые должны разбираться в выполнении всех функций управления, появляется штат спе­циалистов, компетентных в своей области и отвечающих за определенное направление деятельности. Функциональная структура предполагает систему под­чинения и ответственности в зависимости от выполняе­мой функции. Функциональному руководителю психоло­гически легче работать, чем линейному руководителю, по­скольку он компетентен и ответственен в какой-то одной функциональной области (финансы или реклама и т. п.). Кроме того, следует несколько сократить производственную цепочку, слишком много обращений на склад, что, на мой взгляд, показывает: в данной организации плохо налажены коммуникативные горизонтальные процессы, нет взаимосвязей между отделами.
Также необходимо введение новшеств, их источниками могут послужить молодые руководители подразделений, которые могут быть приглашены со стороны. Но до работников должна быть информация, по какой причине вводятся данные нововведения, так как часто со стороны работников наблюдается реакция отторжения нововведений, из-за чего производительность несколько сокращается.
И последнее - это повышение квалификации и переобучение персонала, нужно стремиться к тому, чтобы на предприятии работали высококвалифицированные, заинтересованные в работе кадры.
Все это еще больше укрепит положение организации на рынке продаж, а также обеспечит более конкурентно-способную услугу на рынке.


Список использованных источников

1. Трудовой кодекс РФ.
2. Устав ООО «Пентакал АС».
3. Учредительный договор о создании ООО «Пентакал АС».
4. Отчеты по труду ООО «Пентакал АС».
5. Штатное расписание ООО «Пентакал АС».
6. Положения по аттестации работников.
7. Положение о приеме на работу.
8. Должностные инструкции.
9. Программа производственной практики. cпец 080505
10. Лекции по предметам «Основы управления персона­лом», «Организация труда персонала», «Экономика и социология труда», «Экономическая теория», «Мотивация трудовой деятельности» и др.




Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.