На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик ОСНОВЫ МАТЕВАЦИИ ТРУДА

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 9.1.2013. Сдан: 2011. Страниц: 40. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕВАЦИИ ТРУДА
1.1 Сущность и содержание мотивации труда
1.2 Методы мотивации персонала
1.3 Мотивация труда в системе управления персоналом на предприятии
2 АНАЛИЗ МАТЕВАЦИЕЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЗАВОДА «УНЕВЕРСАЛ»
2.1 Процесс мотивации труда персонала обособленное
Подразделение завода «Универсал»
2.2 Анализ системы мотивации труда персонала обособленное
Подразделение завода «Универсал»
3 РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВАВАНИЮ СИСТЕМЫ МАТЕВАЦИИ ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЗАВОДА «УНЕВЕРСАЛ»
3.1 Предложения по совершенствованию материального и
Нематериального стимулирования труда персонала обособленное
подразделение завода «Универсал»
3.2 Предложения по совершенствованию системы внутренней мотивация
персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время организации столкнулись с множеством проблем, связанных с развитием общественных, экономических и политических отношений. Помимо необходимости изготавливать конкурентоспособную продукцию, чтобы выживать в рыночных условиях, необходимости адаптироваться к сложному российскому законодательству, необходимо еще и учитывать интересы работников, для того чтобы организация полноценно функционировала в среде, предъявляющей очень высокие требования.
Одной из самых сложных сторон управления организацией, безусловно, можно считать управление персоналом, особенно управление мотивацией труда работников организации. Данный аспект в кадровом менеджменте выступает сегодня как наиболее значимый еще и потому, что понятие мотивации остается не определенным не только у менеджеров-практиков, но и у теоретиков менеджмента. Однако влияние уровня мотивации на производительность труда сложно переоценить. Ясно одно: откладывать решение столь насущной и сложной проблемы до лучших времен нельзя.
Актуальностью данной курсовой работы является то, что матевация персонала в наши дни имеет огромное значение в деятельности любой организации. Поэтому владение системой матевации персонала является одним из главных элементов успешности управления организацией.
Степень изученности матевации персонала к настоящему времени в Росси имеет не большую историю. Матевация персонала является новым для многих российских предпринимателей. Иногда считается, что его отсутствие может быть компенсировано познанием “глубин” отечественного бизнеса и интуицией. Своеобразным ответом на возникающие у менеджеров в связи с мотивацией проблемы были попытки учёных найти закономерности в удовлетворении потребностей. Усилия в этом направлении были предприняты в 40-е гг. Абрахамом Маслоу и психологом Мурреем.
Объект исследования - мотивация как функция управления
Предмет исследования - матевация персонала как инструмент управления организацией.
Целью данной курсовой работы является проведение исследования мотивационного процесса на предприятии ОАО «Универсал».
Данная цель достигается путем решения следующих задач:
- изучить теоретические подходы к матевация труда
- провести анализ матевация труда организации;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления матевация труда в организации.
В работе использовались следующие методы исследования: анализ, синтез, сравнительный метод, метод факторного анализа.
Практическая значимость настоящей дипломной работы заключается в том, что, исследуя действующую организацию и выявляя в процессе исследования ее проблемы, в работе разработаны рекомендации для более успешного процесса планирования в организации.

1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕВАЦИИ ТРУДА

1.1 Сущность и содержание мотивации труда

Руководство организации может разработать хорошие планы, найти оптимальные производственные и организационные структуры, использовать самое современное оборудование и самые лучшие технологии. Однако все это не даст желаемых результатов, если члены организации не будут должным образом работать, не будут стремиться своим трудом способствовать достижению организацией намеченных целей.
Готовность человека хорошо выполнять свою работу является одним из важнейших факторов успешной деятельности любой организации. Человек - не машина, его нельзя «включать», когда требуется его работа, и «выключать», когда необходимость в его труде отпадает. Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
В этой связи вопросы мотивации труда привлекают все большее внимание исследователей и практических работников............


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как текучесть кадров, руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вникать во все детали любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не проявляют ни малейшей инициативы. Эффективность организации падает.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.
В общем случае мотивация - понятие, используемое для объяснения последовательности поведенческих действий, направленных на конкретную цель, которая может меняться в зависимости от различных обстоятельств, ситуаций. В понятие "мотивация" входят моменты активизации, управления и реализации целенаправленного поведения человека. С помощью мотивации можно ответить на вопрос: почему так, а не иначе поступает данный человек.
Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть.
В данной курсовой работе были рассмотрены основы системы мотивации труда персонала на предприятии ОАО «Уневерсал» и разработаны рекомендации по совершенствованию данной системы, а так же рассказано о возможных проблемах, чаще всего встречающихся на предприятиях. В первом разделе курсовой подробно изложен теоретический материал по данной тематике, история развития мотивации и основные концепции, сложившиеся с ее развитием. Второй раздел полностью посвящен описанию предприятия ОАО «Уневерсал» и его системы мотивации, приведен анализ существующей системы мотивации. В третьем разделе были разработаны основные рекомендации по улучшению системы мотивации.
В заключение хотелось бы еще раз отметить, что при формировании системы мотивации важно рассчитывать стимулы следующим образом:
- чтобы они опирались на цели компании и ее стратегию;
- чтобы они порождали в сотрудниках именно то поведение, которое от них ожидается;
- чтобы они были бы понятными, объективными и прозрачными;
- чтобы они были бы достижимыми, но достижимыми не без труда.
Только в случае соблюдения всех четырех критериев одновременно разработанная система мотивации будет работать и принесет предприятию ожидаемую пользу. Особенно это касается рассматриваемого предприятия ОАО «Уневерсал», так как применяемая система мотивации в первую очередь направлена на удовлетворение потребностей сотрудника, что может привести к риску достижения привилегий без достижения особенных результатов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий [Текст]/В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич - М, 2008 - 324с.
2. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И.; Основы менеджмента [Текст]/ О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин и др. - М.,2006-298с.
3. Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров [Текст]/ Е.М. Майбурд - М., 2009 - 415с.
4. Маслоу Абрахам. Мотивация и личность [Текст] / А. Маслоу; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др .- СПб., 2007.-351 с.
5. Менеджмент организации. Учебное пособие [Текст] /З.П. Румянцева, Н.А. Сагоматин, Р.З. Акбердин и др. - М.,2008 - 215с.
6. Менеджмент /Виханский О.С., Наумов А.И [Текст]. - М.,2000 - 364с.
7. Менеджмент: Учебник для вузов [Текст]/Под ред. М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др. - М., 2009 - 285с.
8. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ [Текст]./ Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М., 2007. - 704 с.
9. Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала [Текст]// Проблемы теории и практики управления.- 2008. - № 5. - С.106.
10. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда [Текст]. hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book.html. - 28 с.
11. Бородкин Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих. [Текст] hppt://www.hist.msu.ru/Departmets/Ecohist/ОВС/borodkin.htm
12. Эффективный менеджер:Мотивация вашего коллектива.,/ Уч.пособие [Текст] “The Open University”, 2009. - 132 с.
16. Менеджмент предприятия. Курсовое проектирование: Учеб. Пособие [Текст] / Под ред. А.Г. Балаганской. Воронеж: Воронеж. гос. техн. ун-т, 2008. 97 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.