На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Мотивация персонала на примере организации

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 10.1.2013. Сдан: 2010. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ…………………….. 5
1.1 Понятие и сущность мотивации. Методы, предмет, функции и цели……… 5
1.2 Методы мотивации……………………………………………………………..10
1.3 Организация процесса мотивации…………………………………………….16
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «ВОЛЕКС»……………… 22
2.1 Краткое описание организации и ее системы мотивации …………………..22
2.2 Разработка новой системы мотивации………………………………………..26
2.3 Внедрение новой системы мотивации………………………………………. 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………… 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………… 36
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………

Введение

Одной из главных задач современной компании является формирование эффективной системы управления, в реализации которой огромную роль играет управление персоналом. В настоящее время в экономике складывается достаточно непростая ситуация, которую можно охарактеризовать как «кадровый голод». Существует острая нехватка высококвалифицированных специалистов во многих отраслях. С каждым годом данная проблема осложняется ухудшающейся демографической ситуацией. В этих условиях качественно выстроенная система мотивации является важным элементом системы управления персоналом, особенно для быстрорастущих и динамично развивающихся компаний.
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Этим и обосновывается актуальность темы курсовой работы.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает. Это обосновывается тем, что разработка системы мотивации индивидуальна для каждого конкретного предприятия. И это зависит не только от вида деятельности, масштабов производства или формы собственности. Прежде всего, это зависит от кадрового состава. Даже на однотипных предприятиях могут существовать совершенно отличные друг от друга системы мотивации персонала с одинаковым успехом. Поэтому для любой организации необходимо создавать свою собственную мотивационную систему.
Цель работы – изучить современные методы мотивации персонала. Цель определяет следующие задачи:
- раскрыть основные понятия и сущность мотивации,
- определить методы, функции, цели и механизм процесса мотивации,
- изучить существующие методы мотивации,
- проанализировать систему мотивации персонала на примере ООО «ВОЛЕКС», выявить недостатки,
- разработать новую улучшенную систему мотивации персонала.
В качестве объекта исследования выступает общество с ограниченной ответственностью ООО «ВОЛЕКС».
Предметом исследования являются принципы, методы мотивирования, используемые в управлении персоналом.
В качестве методов исследования используются диагностика, анализ и методы, применяемые в научных теориях. Научная база представлена теоретическим аспектами по исследованию систем управления, классическими методиками и современными теориями по формированию системы мотивации, а также периодическими изданиями, где раскрывается реально существующие методы по формированию и внедрению систем мотивации персоналом............

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК:

1. Иванов М.С. Мотивация поведения и иные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом фирмы, 2002. Электронная версия i-u.ru/biblio/archive/ivanov_motivpoved/
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 447с.
3. Менеджмент: Учебник/Б.З.Зельдович. – 2-е изд., стереотип. – М.:Издательство «Экзамен», 2009. – 575.
4. Томильцев А.В., Воронина Л.И. Управление персоналом в органах государственной власти и местного самоуправления. Электронный учебник old.midural.ru/midural-new/training/textbook/uchebnik.htm
5. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия, 2002 Электронная версия i.ru/biblio/archive/djatlov_menedgment/default.aspx
6. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 560с.
7. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2002. –С. 127.
8. IШапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала, 2003. Электронная версия syntone.ru/library/books/content/4263.html?current_book_page=13
9. Журнал"Консультант директора", февраль №4, 2002. - С. 23-34
10. Журнал «Финансовый директор» № 4 (апрель) 2004 Электронная версия iteam.ru/publications/human/section_48/article_2575
11. Корпоративный менеджмент: Центр дистанционного обучения ,: cfin.ru/management/people/most.shtml
12. Элитариум: Центр дистанционного образования elitarium.ru/2010/08/09/metody_motivacii_personala.html



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.