На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Отчет по производственной практике

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 15.01.2013. Страниц: 34+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение
стр.2
Глава 1. Исследование проблем предприятия ПБЮБЛ Кошкаров М.А.
стр.4
1.1. Общая характеристика предприятия, сфера ее деятельности стр.5
1.2. Структура управления предприятием и его назначение стр. 7
1.3. Функции и принципы управления предприятием
стр.10
1.4. Методы управления
стр.12
1.5. Управление персоналом
стр.14
Глава 2. Анализ, синтез, интерпретация полученной информации

стр.16
2.1. Анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия стр.16
2.2. Анализ организационной структуры управления предприятием стр.20
2.3. Анализ организации технологического процесса
стр.25
2.4. Анализ по принятым письменным решениям и степенью их выполнения
стр.26
2.5. Анализ процесса разработки и принятия управленческих решений
стр.28
2.6. Анализ организации труда руководителя
стр.29
2.7.Анализ, применяемый на предприятии организационно-распорядительных, экономических, социально-психологических методов управления
стр.30
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления на предприятии в целом.
стр.31
Заключение
стр.33
Список используемой литературы
стр.34
Приложения
стр.35





Введение

Предпринимательская деятельность – это интеллектуальная деятельность по организации бизнеса. Предприниматель, переполнен желанием, воплотить свою идею в жизнь и тем самым удовлетворить потребности клиентов. Предприятие ПБОЮЛ Кошкаров М.А. создано для того, чтобы реализовать идеи предпринимателя.
Мотивы деятельности данного предприятия это
• Желание достичь признания в обществе;
• Получить удовлетворение от факта созидания;
• Желание сделать что-то «свое»;
• Стремление к получению прибыли;
• Гарантия социальной защищенности;
• Необходимость вложения имеющихся свободных денежных средств;
• Стремление адаптироваться к новым экономическим условиям в обществе.
Предпринимательская деятельность осуществляется самостоятельно. Все решения должен принимать сам предприниматель, на свой страх и риск. Кого взять на работу? Как использовать доходы? На эти вопросы следует постоянно отвечать самому. Ошибочные решения или бездеятельность всегда ведут к убыткам и разорению. Предприниматель должен полагаться на собственные знания, умения, капиталы
Непременное правило предпринимательства – получать прирост первоначально затраченных денег. Если осуществлена продажа продукта и получена выручка, то предприятие возмещает свои издержки и получает прибыль. Из этой суммы предприниматель выделяет средства на развития имущества предприятия, на расширение ассортимента товаров, на дополнительные вознаграждения для своих работников, на свои личные нужды, на поддержание своей деятельности и т.д.
Для деятельности руководителя данного предприятия характерно:
• Свобода в выборе направлений и методов работы;
• Опора на свои собственные знания;
• Интуиция при выборе вариантов действий;
• Огромная самоотдача времени и сил;
• Ответственность за принимаемые решения и их последствия;
• Связь с деятельностью предприятия всей своей жизни;
• Постоянный контроль за работой предприятия;
• Стремление к прямым контактам со всеми работниками

Такое предприятие имеет ряд особенностей:
• Его работники составляют единую небольшую команду, объединенную единством целей;
• В деятельности отдельного работника совмещаются функции и управления и труда;
• Активно используется взаимозаменяемость и помощь;
• Каждый из работников стремится к постоянному совершенствованию, к повышению полезности своего труда;
• Интенсивность труда, как правило, очень высокая, что вызвано обостренным чувством личной ответственности;
• Новые решения руководителя быстро реализуются
Руководитель данного предприятия должен грамотно управлять всеми процессами, реализуемых предприятием.
Управление – это умение правильно определять, формулировать и анализировать проблемы, возникающие в процессе деятельности предприятия, разрабатывать программы, ставить конкретные задачи, принимать правильные решения. Ключевыми аспектами управления являются принятие решений, разрешение проблем, проведение переговоров, обмен информацией, взаимоотношение с людьми.

Проходя производственную практику, на предприятии ПБОЮЛ Кошкаров М.А. мне предстоит выяснить следующие вопросы:
1. изучить структуру управления предприятия ПБОЮЛ Кошкаров М.А,
2. изучить функции и принципы управления на предприятии ПБОЮЛ Кошкаров М.А.
3. изучить методы управления
4. управление персоналом предприятия
5. сделать анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия
6. охарактеризовать органы управления и изучить их полномочия
7. произвести анализ производственной, организационной, технологической структуры
8. изучить документооборот предприятия, анализировать решения, принимаемые на предприятии и выяснить степень их выполнения
9. анализировать труд руководителя данного предприятия
10. выяснить, применяемый на предприятии организационно-распорядительных, экономических, социально-психологических методов управления
Все эти вопросы нужно рассматривать с позиции менеджмента.
Менеджмент – это совокупность принципов, методов, средств управления с целью повышения эффективности предпринимательской деятельности и увеличения прибыли. Менеджмент – это способ, манера общения с людьми, власть и искусство управления, административные навыки. В переводе с иностранных языков термин менеджмент – это управление производством, совокупность принципов, методов, средств, форм управления с целью повышения эффективности производства и его прибыльности.........

Список используемой литературы:

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Обучение менеджменту: Человек-стратегия-организация: пособие для преподавателей. М.: Искусство управления МГУ, 1994 .- 456 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник.- М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 1996.-384 с.
3. Боханов Е.А., Рой Гиббс Как создать частное предприятие: с комплектов документов, Инкомтелмс.Лангема, 1998-152 с.
4. Берн Э. Игры, в которые играют люди. – М., 1998 – 678 с.
5. донцов А.И. Психология коллектива. М., 1984- 245 с.
6. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент. СПб.: Печатный двор, 1995. - 256 с.
7. Гражданский кодекс Российской Федерации, «Спарк», 2005.-567 с.
8. Глухов В.В. Менеджмент учебник 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: издательство «Лань», 2002.-528 с., ил.-(учебник для вузов. Специальная литература)
9. Андреева Г.М. Социальная психология. М., 1995 352 с.
10. Кунц Г., Одоннел С. Управление: Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Под ред. Ивишиани Д.М.: Перевод с английского. – М.: Прогресс 1981. Т1-459 с., Т2–512 с.
11. Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент. –М.: Технологическая школа бизнеса, 1994 – 321 с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.