Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Система материального стимулирования труда работников организации и ее совершенствование

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 17.1.2013. Сдан: 2010. Страниц: 58. Уникальность по antiplagiat.ru: 85.

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Материальное стимулирование как условие повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации 5
2. Организационно-экономическая характеристика Вейделевского райпо 17
3. Исследование динамики заработной платы, численности работников, производительности труда Вейделевского райпо 34
4. Оценка взаимосвязи заработной платы и результатов деятельности Вейделевского райпо 44
5. Совершенствование системы материального стимулирования работников Вейделевского райпо 48
Заключение 54
Список использованных источников 56
Приложения 58


Введение

Материальное стимулирование труда работников является важнейшей составной частью рыночного механизма. Трудно переоценить ее роль в повышении трудовой активности работника, результативности производства в любой организации. Выбор форм и систем оплаты труда нередко диктуют особенности производства, экономика отрасли и страны в целом.
Сложившаяся ситуация на рынке труда требует новых решений в вопросах организации оплаты и стимулирования труда. В теоретическом и практическом плане оплата труда должна была стимулировать заинтересованность работника в конечном результате, соответствовать складывающимся экономическим условиям, быть понятной и применимой на практике. Существенное влияние на выбор системы, формы оплаты и стимулирования труда оказывал выбор целей, которые ставили перед собой руководители предприятий, конкретные условия и специализация производства. В результате в организациях не сложилось какой-то одной универсальной формы оплаты труда и мотивации работников. Очевидно, учитывая все многообразие социальных, производственных и других условий в хозяйственной деятельности организаций универсальная модель оплаты и стимулирования труда и не могла появиться. В связи с этим остро встает проблема необходимости организации системы материального стимулирования работников в новых экономических условиях с целью полного удовлетворения интересов товаропроизводителей.
С этой точки зрения тема данной курсовой работы является актуальной.
Объектом курсовой работы выступает Вейделевское райпо.
Предметом исследования является система материального стимулирования труда Вейделевское райпо.
Период исследования: 2009-2011 годы.
Цель курсовой работы: оценить эффективность системы материального стимулирования труда в Вейделевское райпо и определить пути ее совершенствования.
Достижение поставленной цели требует решения ряда задач:
1. Рассмотреть материальное стимулирование как условие повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
2. Дать организационно-экономическую характеристику Вейделевское райпо;
3. Исследовать динамику заработной платы, численности работников, производительности труда Вейделевского райпо
4. Оценить взаимосвязь заработной платы и результатов деятельности Вейделевского райпо;
5. Оценить эффективность использования средств на материальное стимулирование ее взаимосвязь с результатами деятельности Вейделевского райпо;
6. Определить пути совершенствования системы материального стимулирования работников Вейделевского райпо.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных авторов по проблемам материального стимулирования, таких как Федченко А. А., Цыпкин Ю.А., Травин В. В., Стражева Н.С. и др.
В зависимости от решаемых задач использовались статистико-экономический, абстрактно-логический, экономико-математический, монографический и экспериментальный методы. Источником информации послужили материалы статистических органов, годовые отчеты СПК «Белогорье», нормативные справочники, материалы монографических исследований.
Структурно курсовая работа состоит из введения, 5 вопросов, заключения, списка использованных источников, приложение, включает 17 таблиц и 5 рисунков.

1. Материальное стимулирование как условие повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации

Отношение человека к труду, его поведение в процессе труда, производства и реализации продукции во многом зависят от того, как организовано материальное стимулирование.
Для руководителя оно выступает мощным рычагом управления. Что же касается персонала, то на него оказывают воздействие несколько факторов: собственно деньги, позволяющие получать от жизни определенные блага, фактор оценки деятельности, заставляющий поддерживать определенное качество работы, и фактор социальной значимости - как в своем коллективе, так и в различных общественных кругах.
Материальное стимулирование - это сознательно организуемая предприятием система поощрений и взысканий, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада и капитала..........


Заключение

Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные для человека условия труда, заинтересованность работника в результатах труда и в результатах работы предприятия. Стимулирование является одним из основных факторов, определяющих эффективность трудовой деятельности. Объектом курсовой работы выступает ООО «Общепит».
Объектом курсовой работы выступает ООО «Общепит».
Анализ финансового состояния показал, что наблюдается устойчивая тенденция роста выручки от продаж. Это связано с расширением ассортимента выпускаемой продукции, оказанием дополнительных услуги завоеванием новых рынков сбыта, а также ростом цен. Себестоимость товаров также увеличилась, поскольку невозможно увеличить объемы деятельности без вовлечения дополнительных ресурсов. В качестве позитивной тенденции следует отметить опережающий темп роста выручки от продаж по сравнению с себестоимостью товаров, что свидетельствует о повышении эффективности управления затратами предприятия. Показатели прибыли имеют тенденцию к улучшению. Особое значение имеет резкое увеличение темпов роста чистой прибыли.
Численность работников ООО «Общепит» увеличивается в течение всего исследуемого периода. В 2010 году она увеличилась на 31 человека, или 74 % и составила 73 человека, в 2011 году она увеличилась еще на 13 человек и составила 86 человек. Численность работников кухни увеличилась как в 2011 , так и в 2011 году на 11 и 9 человек, и составила 25 и 34 человека соответственно.
Наблюдается увеличение численности пекарей. В 2010 году она снизилась на 10 человека и составила 17 человек, а в 2011 году - она выросла на 4 человека и составила 21 человек, что превышает уровень 2009 года. Численность работников бытового обслуживания также увеличивается 2010 году на 1 человека и составила 5 человек, а в 2011 году она сократилась на 2 человек и составила 2 человека.
Численность руководителей в 2011 году сократилась и составила 2 человека. Численность специалистов в 2011 году увеличилась и составила 7 человек.
В составе работников ООО «Общепит» преобладают работники кухни. Их удельный вес постепенно увеличивается. Так в 2010 году он увеличился на 1 процентный пункт и составил 34%, в 2011 году доля работников кухни увеличилась на 6 процентных пунктов и составила 40%. Значительную долю в структуре персонала занимают пекари. Их доля также растет. В 2010 году она увеличилась на 4 процентных пункта, а в 2011 году еще на 1 процентный пункт. В результате она составила 24%.
Фонд заработной платы в 2010 году увеличился на 1694,1 тыс. руб. или 6% и составил 32480,1 тыс. руб. В 2011 году фонд заработной платы снизился на 2064,3 тыс. руб. или 6% и составил 30415,8 тыс. руб.
Таким образом, подведя итоги проведенного анализа мы видим снижение эффективности использования действующей системы оплаты труда. В целях заинтересованности работников необходимо разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников предприятия по следующим направлениям:
1. Пересмотреть состав заработной платы труда с целью повышения стимулирующего воздействия с одной стороны тарифной оплаты, с другой - надбавок, доплат премиальных и других выплат.
2. Проводить поэтапное повышение тарифной ставки I разряда в зависимости от роста объёмов производства продукции, наличия прибыли от реализации, рентабельности производства продукции
3. Оптимизация фонда заработной платы.
Таким образом, реализация трех направлений совершенствования оплаты труда работников предприятия, позволит нам эффективно решать задачи совершенствования системы материального стимулирования работников предприятия.
Список использованных источников

1. Адамчук В. В. Экономика и социология труда: Учебник/ В. В. Адамчук - М.:ЮНИТИ, 2008.-339 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент персонала/ Веснин В.Р. - М.: «Элит- 2000», 20010. - 397 с.
3. Владимирова Л.П. Экономика труда/ Л.П. Владимирова- М.: Издательский дом «Дашков и К», 2009. - 220 с.
4. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В.П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2008. -535с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом/ А.П.Егоршин - Н. - Новгород: НИМБ, 2008.- 720с.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник/ Н.И. Кабушкин- Мн.: БГЭУ, 2009 - 284 с.
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие/ Е.В Маслов - М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. - 309 с. .
8. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев - М.: «Финстатинформ», 2009.- 416 с.
9. Пинко В.А. Экономический анализ работы предприятий/ В.А. Пинко.- М.:ВШ, 2007.- 389 с.
10. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации/ В.П. Пугачев - М.: Аспект-Пресс, 2009- 320 с.
11. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации/ В.П.Пугачев - М.: Аспект-Пресс, 2008- 320 с.
12. Самыгин С.И. Менеджмент персонала/ С.И.Самыгин, Л.Д. Столяренко - Ростов н/Д.: Феникс, 2008.- 480 с.
13. Скрипченко Д.Г. Оплата труда и пути ее реформирования/ Д.Г. Скрипченко - Мн.: Алмафея, 2010. - 312 с.
14. Справочник директора предприятия./ Под ред. М. Г. Лапусты. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 704 с.
15. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред.: А. А. Крылова, Ю. В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ; Единство, 2010. - 495 с.
16. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Ю.А. Цыпкин - М.: ЮНИТИ, 2009. - 445 с.
17. Экономика и социология труда./ Под ред. Н. Н. Абакумовой. - Новосибирск.: НГАЭиУ, 2008 - 228 с.
18. Экономика торгового предприятия/ Под. ред. А.И. Гребнева.- М.: Экономика, 2008.- 324 с.
19. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под. ред. Л. Т. Гиляровской.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. -527 с. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2006, 423 с
20. Журавлев П. Практика материального стимулирования при управлении работниками/ Журавлев П. //Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010. - №5. - 164 с.
21. Скрипченко Д.Г. Оплата труда работников коммерческих организаций / Д.Г. Скрипченко //Экономика, финансы, управление. - 2010. - № 12. - 96 с.
22. Симонов Е. Организация оплаты и стимулирования труда на промышленном предприятии/ Е. Симонов //Управление персоналом. - 2010. - №6. - 143 с.


Приложения


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.