На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТАпо менеджментуВариант 9

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 22.01.2013. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ЗАДАНИЕ 1 3
ЗАДАНИЕ 2 7
ЗАДАНИЕ 3 8
ЗАДАНИЕ 4 10
ЗАДАНИЕ 5 11
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 12


ЗАДАНИЕ 1
Проанализируйте систему управления Вашей компании (фирмы, предприятия):
 тип организационной структуры управления, ее оптимальность в соот-ветствии с условиями хозяйствования;
 функции и принципы управления (проранжируйте по уровням управле-ния);
 «узкие» места системы управления (недостатки, трудности);
 основные критерии эффективности на различных уровнях системы управления.



ЗАДАНИЕ 2
Определите, какая из эталонных стратегий более всего отвечает инте-ресам и целям Вашей организации в целом, отдельного продуктового направления

Одним из самых существенных решений при планировании является вы-бор стратегии организации. Основная общая стратегия организации обозначается как миссия, и все остальные цели вырабатываются для ее осуществления. Значение миссии невозможно преувеличить. Формирование миссии включает в себя.


ЗАДАНИЕ 3
Разработайте основные критерии эффективности реализации основных методов управления в Вашей организации (структурном подразделении)

Основными показателями для оценки эффективности мероприятий по со-вершенствованию методов управления могут служить рост производительности труда, а также рассчитанный годовой экономический эффект. Годовой экономический эффект рассчитывается с целью определения целесообразности проведения мероприятий, связанных с совершенствованием организации труда.
Как правило, годовой экономический эффект можно определить по формуле.........

ЗАДАНИЕ 4
Сравните и проанализируйте с точки зрения возможности применения в Вашей организации шесть типов поощрительных схем по результатам труда сотрудников

Мотивация - позиция, предрасполагающая человека действовать специфи-ческим целенаправленным образом. Это внутреннее состояние, определяющее поведение человека. Когда речь идет о мотивации, предлагается выделять две группы факторов (двухфакторная теория мотивации Ф.Херцберга, предложена во второй половине 50-х гг.):
 гигиенические (внешние по отношению к работе), которые снимают не-удовлетворенность работой;
 факторы мотивации (внутренние, присущие работе).......


ЗАДАНИЕ 5
Ситуация. После обеденного перерыва двое грузчиков, Петров и Иванов, появились на рабочем месте в нетрезвом состоянии. Зав. складом отстранила их от работы, поставив в табеле прогул. По представлению зав. складом приказом по фирме грузчику Иванову был объявлен выговор, а грузчику Петрову – замечание. Иванов, считая действия администрации несправедливыми, подал заявление в комиссию по трудовым спорам КТС. Ваше мнение, почему двое рабочих за равный поступок получили разное дисциплинарное взыскание, какими мотивами руководствовалась администрация, какое решение вынесет КТС.

Дисциплинарная ответственность работников является самостоятельным видом юридической ответственности. К дисциплинарной ответственности мо-гут привлекаться работники, совершившие дисциплинарный проступок........

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник - М.: ЮНИТИ, 204.
2. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2003.
3. Кохно П. А., Микрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004.
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2005.
5. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2004.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.