На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Проблемы снижения затрат на продукцию

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 25.1.2013. Сдан: 2011. Страниц: 109. Уникальность по antiplagiat.ru: 54.

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Современное состояние ООО Домострой» 5
1.1. История создания и развития, организационно-правовая форма, цели и виды деятельности 5
1.2. Характеристика выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг) 8
1.3. Оценка технологии производства 12
1.4. Структура управления 16
1.5. Внешняя среда предприятия 18
2. Экономическиий анализ деятельности ООО Домострой« 26
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 26
2.2. Персонал и его использование 28
2.3. Анализ основных и оборотных средств предприятия 31
2.4. Анализ финансового состояния предприятия 41
2.5. Анализ прибыли и рентабельности 54
3. Проблемы снижения затрат на продукцию и основные пути их решения 59
3.1. Теоретические вопросы управления затратами на предприятии 59
3.2. Выявление основных проблем снижения затрат на продукцию в организации и построение «дерева проблем» 65
3.3. Разработка вариантов управленческих решений по снижению затрат предприятия 70
4. Выбор и обоснование решения по снижению затрат предприятия 77
4.1. Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений 77
4.2. Источники формирования ресурсов для реализации решений 84
4.3. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений 86
4.4. Выбор управленческого решения и возможности снижения затрат предприятия 88
Заключение 98

Введение

Организационная деятельность любого предприятия связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства (капитала) и предпринимательских способностей, что, очевидно, влечет за собой возникновение затрат, перерабатывая эти ресурсы, предприятие производит, а затем реализует продукцию, получая (в большинстве случаев) прибыль. Степень удовлетворения интересов фирмы прежде всего зависит от результатов ее хозяйственной деятельности, которые включают не просто получение доходов и прибыли от реализации продукции, но и обеспечение стабильного развития производства с учетом выплат необходимых налогов.
В различных условиях достижение этих целей зависит как от окружающей предприятие среды (запросов потребителей, поведения конкурентов, поставщиков и состояния торговли), так и от внутренних факторов (ресурсов предприятия, качества продукции объема производственных мощностей и др.). В этой связи особое значение приобретает планирование, обеспечивающее приспособление фирмы к быстроменяющимся условиям.
Объектом исследования данной работы является взаимосвязь системы управления предприятием с затратами предприятия на производство и реализацию продукции, работ и услуг, то есть каким образом в рамках данной стратегии можно добиться успеха и какую роль в этом играет процесс управления затратами.
Проблемы снижения затрат на предприятии, поиска путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной экономики предприятия. Проблема снижения затрат очень актуальна в современных экономических условиях, так как ее решение позволяет каждому конкретному предприятию выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, построить крепкое и сильное предприятие, которое будет иметь хороший экономический потенциал.
Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений. Большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.
Целью данной работы является разработка проекта по снижению затрат на предприятии. В процессе написания дипломного проекта решены такие задачи:
- рассмотрение теоретических вопросов, касающихся сущности такой экономической категории, как затраты предприятия, а также вопросов, касающихся путей снижения себестоимости продукции;
- анализ затрат предприятия на примере ООО «Домострой»;
- выявление в процессе анализа главных резервов снижения затрат на предприятии;
- выработка рекомендаций по снижению затрат на предприятии.
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Домострой».
Настоящее исследование базируется на теоретических положениях, научных принципах в области анализа экономических и финансовых процессов товарного обращения, коммерции и технологии производственных процессов. Для решения задач, рассматриваемых в работе, использованы методы монографические, экономико-статистические, экономико-математические, расчетно-конструктивный, используются основные методы экономического анализа (балансовый метод и др.). Информационной базой исследования являются практические материалы работы предприятия.

1. Современное состояние ООО Домострой»
1.1. История создания и развития, организационно-правовая форма, цели и виды деятельности

Рассматриваемое предприятие зарегистрировано в качестве юридического лица как общество с ограниченной ответственностью.
По статистике около 90% юридических лиц регистрируются в форме ООО - обществ с ограниченной ответственностью. Эта форма считается наиболее удобной, и является наиболее эффективным видом функционирования средних промышленных предприятий. Общества являются слепком российской государственной системы. Вроде бы демократия: высшим органом управления является общее собрание, но руководитель решает все сам...........


1.1 Заключение

Главной целью исследования являлось изучение возможностей снижения затрат, их практическое использование, эффективность, перспективы развития и их значение на предприятии.
Объектом исследования является деятельность предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Домострой».
Высокое значение показателя фондоотдачи основных средств в 2008 и его падение в 2009-2010 гг. связано с высокой степенью их износа в 2008 году и обновлением торгового оборудования в 2009, что привело к резкому росту балансовой стоимости основных средств.
Оплата труда на предприятии росла незначительно (на 2,5% в год), что может негативно сказаться на мотивации персонала и стабильности кадрового состава. С другой стороны, рост заработной платы был значительно меньше роста производительности труда (90-94%), что характеризуется положительно и является обязательным условием нормального роста масштабов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Рост товарооборота в 2009-2010 годах превышал темп роста переменных издержек. Это привело к росту валового дохода организации на 3971 тыс. руб. в 2010 году по сравнению с 2008 годом, что объясняет растущую прибыль от реализации. Доля переменных издержек обращения снизилась в 2010 году на 0,9%, по сравнению с 2008 годом.
За рассматриваемый период ООО «Домострой» значительно улучшило свои финансовые результаты. Чистая прибыль в 2010 году составила 1374 тыс. руб., что на 235,1% больше, чем в 2008 году, при этом увеличивались как доходы, так и затраты.
Эффективность деятельности определяется набором показателей, характеризующих качество работы данной системы при заданном уровне издержек.
В настоящий момент анализируемое предприятие располагает необходимыми материальными и трудовыми ресурсами. Финансовые ресурсы появятся, если предприятие предпримет ряд мер по улучшению управления оборотным капиталом, а именно: ускорение оборачиваемости готовой продукции (мероприятия в области сбыта продукции), сокращение дебиторской задолженности (возвращение средств в оборот), материальных запасов, также снижение краткосрочных займов и переход на долгосрочные.
В результате внедрения предлагаемых мероприятий полностью изменяется идеология расчета плана снабжения: информационная система рассчитывает предложения по закупкам; для подготовки плана нужно проверить спланированные системой закупки, возможно, скорректировать нюансы, которые не удалось донести до системы через параметры (единичные случаи)
Прямая экономия от перехода на новую организацию системы снабжения и сбыта составляет около 28 000 рублей в месяц.
При условии же, что мы проведем реорганизацию на центральном складе стоимостью 350 тыс.руб., докупим один фургон стоимостью 100 тыс.руб. и увеличим общий объем продаж фирмы в полтора раза, мы получим следующий экономический эффект: ожидаемое увеличение объема 1 млн. 240 тыс. руб. в месяц. При этом транспортные расходы возрастут в среднем на 140 000 руб. в месяц, а собственно содержание на складе не увеличится в стоимости. При этом накладные расходы такого объема продаж при старой системе составляли бы 170 тыс.руб. Следовательно, если поставить общую амортизацию затрат на реорганизацию склада и покупку нового транспорта в качестве 30 000 рублей в месяц, мы окупим наши вложения за 15 месяцев, при этом увеличим прибыль примерно на 62 тысячи рублей в месяц.


Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ. Изд.2.М. 2008
2. Устав ООО «Домострой»
3. Положение о структурных подразделениях ООО «Домострой»
4. Договоры поставок
5. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. М.П. Любашиной. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 471 с.
6. Андреев А.Ф., Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина. Основы менеджмента.: Учебное пособие / - М.: Юрайт, 2002.290с.
7. Аренков И.А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики. Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2006. - 320с.
8. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. Справочное пособие. - М.: Экономика, 2008. - 557с.
9. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2002. - 228 с.
10. Голиков Е.А. Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логистики Монография М. Изд-во Рос экон. акад., 2008. - 76с.
11. Гончаров П.П. Основы логистики. Учеб. пособие Оренбург, 2007 (Издат. центр ОГАУ)
12. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. пособие для студ. эконом. спец. вузов / Саратовский гос. техн. ун-т. Саратов, 2007.
13. Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент. Учебное пособие.2-е изд., доп. - СПб.: Издательство «Лань», 2007. - 272 с.
14. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке: Учеб. пособие / Под общ. научной ред. проф. А.В. Зырянова. Екатеринбург, 2008.
15. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. Ростов н/Д: Экспертное бюро, 2009.
16. Лаврова О.В. Планирование межцеховых материальных потоков в логистике: Конспект лекций по курсу «Логистика» / Саратовский гос. техн. ун-т. Саратов, 2009.
17. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина.: 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 368 с.
18. Макмиллан У. Японская промышленная система / Пер. с англ.М.: Прогресс, 2006.
19. Монден Я. «Тоёта»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. А.Р. Бенедиктов, В.В. Мотылев.М.: Экономика, 2007.
20. Нагловский С.П. Экономика и надежность логистических контейнерных систем / Рост. гос. акад. Ростов н/Д, 2008.
21. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 389 с.
22. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика. В 2 ч.: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов, 2003.
23. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 2007.
24. О складском учете: законодательная база, инструкции и методические рекомендации. - М.: Буквица, 2009, - 144с.
25. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. - Минск.: Новое знание. 2008. - 635 с.
26. Практика по логистике: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М. 2002. - 375 с.
27. Плоткин Б.К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 2008.
28. Промыслов Б.Д., Жученко И.А. Логистические основы управления материальными и денежными потоками. (Проблемы, поиски, решения).М.: Нефть и газ, 2009.
29. Райнхард Юнеманн. Материальные потоки и логистика. Берлин: Изд-во Шпингер, 2002.
30. Рейфе М.Е. Организация развития логистической деятельности на оптовом рынке. СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов. 2008.
31. Рыжова О.А. Организация материальных потоков в «толкающих» и «тянущих» системах производства: Конспект лекций по курсу «Теория организации машиностроительной промышленности» / Саратовский гос. техн. ун-т. Саратов, 2009.
32. Сердюкова Л.О. Транспортно-складская логистика цеха: Конспект лекций по курсу «Логистика» / Саратовский гос. ун-т. Саратов, 2009.
33. Эффективность стратегий логистического развития: Межвузовский научный сборник / Саратовский гос. техн. ун-т. Саратов, 2007




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.