Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Функции бухгалтера аналитика

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 4.2.2013. Сдан: 2012. Страниц: 52. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретическая часть……………………………………………………………5
1.1 Управленческий учет в информационной системе предприятия………….5
1.2 Этические нормы профессионального поведения бухгалтеров-аналитиков………………………………………………………………………..10
1.3 Нормы профессионального поведения бухгалтера-аналитика…………...11
1.4 Роль бухгалтера-аналитика в процессе управления предприятием……...13
1.5 Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учётом и функции бухгалтера-аналитика……………………………..18
Заключение……………………………………………………………………….25
Список используемой литературы……………………………………………...26
2. Практическая часть…………………………………………………………...28


Введение
Управленческий учет представляет собой процесс выявления, измерения, накопления, анализа, переработки и передачи информации о хозяйственной деятельности предприятия, используемой для планирования, управления и контроля.
Его предназначение - обеспечить информацией руководителей различных уровней внутрифирменного управления, ответственных за достижение конкретных производственных целей. Информация, необходимая для принятия оперативных управленческих решений, в первую очередь, относится к издержкам производства и поэтому должна поступать в максимально короткий срок. Она обобщается или детализируется в соответствии с потребностями управления и формируется с учетом задач перспективного развития организации.
В соответствии с международными стандартами информация управленческого учета может быть представлена как в денежном, так и в натурально-вещественном выражении, в ней допустимы приблизительные и примерные оценки.
Принципы организации управленческого учета предприятие определяет самостоятельно в зависимости от конкретных потребностей. Здесь оно свободно в выборе методов его ведения. Подробные, детальные отчеты в управленческом учете могут составляться ежемесячно, а по отдельным видам деятельности, центрам ответственности - еженедельно, ежедневно, а в некоторых случаях - немедленно.
Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от четко разработанной стратегии компании. Но признаки, характеризующие его как целостную информационно-контрольную систему предприятия, остаются неизменными, это непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.
Система управленческого учета позволяет:
• определить стратегию развития бизнеса, сформулировать цели и выработать пути их достижения;
• разработать систему сбора, консолидации и анализа информации, как финансовой, так и нефинансовой, которая быстрее сигнализирует о проблемах (например, количество отказов клиентов быстрее, чем уменьшение прибыли, сигнализирует о снижении качества продукции);
• повысить эффективность управления денежными средствами компании;
• установить систему взаимоотношений между структурными подразделениями, организовать эффективную многоступенчатую систему внутреннего контроля на предприятии;
• создать систему управления затратами с целью их оптимизации;
• внедрить систему бюджетирования;
• принимать обоснованные управленческие решения, как стратегические, так и оперативные.
бухгалтер аналитик этический управление учет


1.1 Управленческий учет в информационной системе предприятия
Условия функционирования российских организаций (предпри­ятий) в рыночной экономике требуют значительного увеличения объема информации, как внутри хозяйствующего органа, так и за его пределами. У внешних организаций также возникает опреде­ленный интерес либо к деятельности данного предприятия, либо к результатам его деятельности.
Увеличивается объем информации о спросе на выпускаемую продукцию, возможностях сбыта продукции при определенных ус­ловиях и требованиях, о материально-техническом обеспечении про­изводства продукции, о технической подготовке производства, о за­тратах на производство и об эффективности выпуска определенных изделий и т.п.
Собственников предприятия, поставщиков, покупателей, креди­торов, налоговые органы, акционеров интересует другая информа­ция: о доходах и об эффективности использования ресурсов, изме­нении доли собственного капитала и его сохранности, эффективно­сти инвестиций и т.п..........


Задание 8
Предприятие запланировало выпустить и реализовать 20500 единиц продукции по цене 40 т.руб. за ед. В течении отчетного периода предприятие получило дополнительный заказ на производство еще 1500 ед., но по цене 24,5 т.руб. за ед. Производственные мощности предприятия позволяют произвести данный заказ.
Необходимо сделать вывод о целесообразности принятия дополнительного заказа, обосновав решение составленным отчетом о прибылях и убытках до принятия заказа и с учетом его принятия.
Исходные данные для анализа целесообразности принятия дополнительного заказа (табл.2):
Таблица 2
№п/п Показатели Затраты тыс.руб.
1 Прямые материалы (на ед.) 18
2 Прямой труд (на ед.) 12
3 Переменные общепроизводственные затраты (на ед.) 10
4 Постоянные общепроизводственные затраты за период 205000

Продолжение табл. 2
№п/п Показатели Затраты тыс.руб.
5 Затраты на рекламу за период 123000
6 Административные расходы 574000
7 Цена продажи за ед. 80
8 Суммарные затраты на упаковку партии дополнительного заказа 5000
Решение.......



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.