На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом стратегия управления персоналом на предприятии

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 6.2.2013. Сдан: 2010. Страниц: 78. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Содержание
Введение …………………………………………………………………………...3 стр.
1. Теоретические основы формирования и развития стратегии управления персоналом на предприятии
1.1. Сущность и составляющие стратегии управления персоналом….8 стр.
1.2. Роль кадровой службы в управлении персоналом……………….20 стр.
1.3. Управление персоналом в образовательном учреждении………30 стр.
Вывод по 1 главе………………………………………………………………...36 стр.

2. Анализ стратегии управления персоналом на примере муниципального образовательного учреждения «ДЮСШ №2».
2.1. Краткая характеристика учреждения…………………………..37 стр.
2.2. Анализ подбор и отбор персонала в учреждении…………….48 стр.
2.3. Стратегическое управления персоналом в учреждении ……..56 стр.
Вывод по 2 главе………………………………………………………………58 стр.

3. Направления в работе по управлению персоналом в образовательном учреждении «ДЮСШ №2»
3.1. Разработка положения о кадровой политике школы …………59 стр.
3.2. Совершенствование мотивации персонала в учреждении…….65 стр.
Вывод по 3 главе………………………………………

ВВЕДЕНИЕ
Понимание стратегического управления персоналом организации невозможно без определения термина «стратегическое управление организацией» вообще. Более того, стратегическое управление организацией является исходной предпосылкой для стратегического управления её персоналом.
Термин «стратегическое управление» был введён в 60-70-х годах 20 века, чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 80-х годах перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нём изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами.
Управление персоналом организации признано в России и за рубежом основной задачей менеджмента. Это обусловлено изменением роли и сущности управления персоналом в условиях перехода к информационному обществу, когда работник из объекта управления становится объектом-субъектом управления. Кроме изменения работника и характера его труда, происходит глобализация экономики, когда выравниваются технологические условия производства, сближается уровень заработной платы, так что только благодаря развитию человеческих ресурсов можно выиграть конкурентную борьбу на рынке.
Необходимость стратегического управления в российских условиях объясняется следующими причинами. Во-первых, за последние двадцать лет радикально изменилась среда, в которой действуют отечественные образовательные организации. Неустойчивое экономическое положение многих организаций связано с отсутствием у большинства руководителей глубоких экономических знаний, управленческих навыков и опыта работы в условиях конкуренции, необходимостью приспособления организации к постоянно меняющимся условиям внешней среды.
Во-вторых, уход от централизованного планирования, приватизация и весь ход экономических преобразований в России требуют от руководителей умения предвидения, формулирования стратегии, определения достоинств и конкурентных преимуществ, ликвидации стратегических угроз и опасностей, т. е. использование всех инструментов стратегического управления.
В-третьих, применение идей и принципов стратегического управления, необходимость изменений в системе управления актуальны не только для крупных компаний, с которыми было связано появление стратегического управления, но и для средних и даже малых предприятий.
Стратегическое управление - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, гибко реагирует на вызов со стороны внешнего окружения, проводит своевременные изменения в организации, позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, ориентируясь в своей деятельности на потребности покупателей, что в совокупности даёт возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей [1]
Таким образом, стратегическое управление - это процесс, охватывающий действия руководителей организации по разработке, реализации и коррекции стратегии.
Основными принципами стратегии управления являются:
- долгосрочность оцениваемых перспектив и принимаемых решений;
- направленность управленческих воздействий на изменение потенциала объекта управления (производства продукции, услуги, технологии, персонала и т. д.) и создание возможностей более эффективной реализации данного потенциала;
- первоочередной учёт при разработке и принятии управленческих решений состояния и возможных изменений внешней среды..........................


СПИСОК ЛИТЕРАТУРы


1. Аверин А. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. Пособие д/вузов. – РнД.: Флинта, 2008. - 311 с.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. – М., 2008. – 342 с.
3. Актуальные проблемы управления персоналом. / Под ред. Платонова Ю.П. – СПб.: Делком, 2007. – 186 с.
4. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юнити, 2006. – 253 с.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2008. – 264 с.
6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 2008. – 150 с.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М: Юристь, перераб. и доп, 2008. - 124 с
8. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. № 12, 2008. – с. 34 – 41.
9. Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М., 2008. – 138 с.
10. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. М., 2006. – 142 с.
11. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2008. - 347 с.
12. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент). – Л., 2007. – 302 с.
13. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 1993. С. 33
14. Климов Е.А. Психология профессионала. – М., 2006. – 224 с.
15. Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 2008. – 494 с
16. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 2007, №10. – с. 16 – 29.
17. Конаржевский Ю. А. Менеджмент и внутришкольное управление. М.: Центр «Педагогический поиск», 2007. – 325 с
18. Кричевский Р.Л. Если вы –руководитель. - М., «Дело», 2006. – 161 с.
19. Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе -М., 2006. – 237 с.
20. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес-школа» “Интел-Синтез”, 2008 – 384 с.
21. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. СПб.: Добрая книга, 2005. - 218 с.
22. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. - М., 2002. с.56
23. Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 669 с.
24. Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 669 с.
25. Управление персоналом организации» под ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2001 г., 637 стр.. с.194
26. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.:
ПРИОР, 2008. – 352 с.
27. Ушаков К. М. Развитие организации: в поисках адекватных теорий. М.: 2004. 192 с
28. www.aup.ru
29. www.Wikipedia.ru
30. www.edu-personal.ru
_________________________________________________________________

[1] Управление персоналом организации» под ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2001 г., 637 стр.. с.194
[2] Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2008. – 352 с.
[3] Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 2008. – 494 с
[4] Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. - М., 2002. с.56
[5] Актуальные проблемы управления персоналом. / Под ред. Платонова Ю.П. – СПб.: Делком, 2007. – 58 с.
[6] Веснин В. Р. «Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе» - М.: Юристъ, 2005 - 496 стр., стр. 166
[7] www.aup.ru
[8] Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 2008. – 165с
[9] www.Wikipedia.ru
[10] Конаржевский Ю. А. Менеджмент и внутришкольное управление. М.: Центр «Педагогический поиск», 2007. – 98с
[11] Ушаков К. М. Развитие организации: в поисках адекватных теорий. М.: 2004. 192 с
[12] Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М: Юристь, перераб. и доп, 2008. - 124 с


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.