На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Современные технологии найма и подбора персонала организации

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 13.2.2013. Сдан: 2012. Страниц: 41. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы организации процесса найма и подбора персонала 5
1.1. Основные понятия процесса подбора и найма персонала 5
1.2. Современные источники организации найма и подбора персонала. 8
1.3. Методы оценки кандидатов при приеме на работу 18
2. Организация процесса найма и подбора персонала на примере компании «ТехноНИКОЛЬ» 28
2.1. Характеристика организации «ТехноНИКОЛЬ» 28
2.2. Поиск кадров в организации «ТехноНИКОЛЬ» 30
2.3. Методы оценки персонала при подборе в организацию «ТехноНИКОЛЬ» 33
Заключение 38
Библиографический список 41


Введение
Человеческие ресурсы - наибольшая ценность компании. И хотя ее не учитывают в квартальных и годовых балансах, она значительнее влияет на прибыль предприятия, чем любой другой актив. Управление человеческими ресурсами - это стратегический и целостный подход к управлению наиболее ценными активами организации, а именно людьми, которые вносят свой вклад в достижение целей фирмы.
Подбор персонала - наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Поэтому в данной работе уделяется особое внимание рассмотрению организации процессов найма и отбора претендентов на вакантную должность, позволяющих успешно решать кадровые проблемы. Подбор наилучших кадров - сложный и многоэтапный процесс, включающий научно-обоснованные принципы и методы работы.
Для успешного решения существующих задач кадровые службы должны работать в тесном контакте с руководителями всех уровней и узкими специалистами «человековедческих» наук. Руководители лучше всех осведомлены о требованиях, предъявляемых конкретной деятельностью к людям, занимающимся ею, о потребностях в кадрах, о профессиональном мастерстве. В большинстве случаев именно руководители делают запрос кадровым службам о подборе требуемых специалистов. Хорошо, когда руководители понимают при этом круг задач кадровых служб, а специалисты - кадровики обладают коммерческим опытом и хорошо разбираются в каждодневных проблемах своей фирмы.
Актуальность данной проблемы состоит в том, что на этапе перехода к рыночной экономике большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому кадровая политика предприятия по подбору и найму кадров является одной из основных и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Целью работы является рассмотрение, наиболее важных аспектов подбора и найма кадров.
Исходя из поставленной цели работы, выделим несколько задач, которые необходимо решить:
1. Изучить теоретических основ организации процесса найма и подбора персонала.
2. Рассмотреть основные формы испытаний кандидатов при приеме на работу.
3. Анализ организации процесса найма и подбора персонала на примере компании «ТехноНИКОЛЬ».
Объектом исследования данной работы выступает компания «ТехноНИКОЛЬ».
Предметом исследования - подбор, набор и наем персонала в «ТехноНИКОЛЬ»..............


Библиографический список

Основная литература:
1. Базаров Т.Ю., Б. Л. Еремина. Управление персоналом: Учебник для вузов- 2-е изд.-М.: ЮНИТИ, 2002. -560 с.
2. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с 9-го англ. издания. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. - 799 с.
3. Забродин Ю.М. Психология личности и управления человеческими ресурсами. - М.: Финстатинформ, 2002. - 360 с.
4. Иванова СВ. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 160 с.
5. Кафидов В. В. Управление персоналом. - М.: MCXA, 2000. - 144с.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб. для вузов / А.Я. Кибанов ; М-во образов. РФ; Гос. ун-т управления. - М.: Инфра-М, 2002. - 304 с. - (Высшее образование).
7. Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. Пер. с англ. - И.: ООО «Вершина», 2005. - 336 с.
8. Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.-практ. пособие. - Мн.: Новое знание, 2003. - 864 с.
9. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23. - 596 с.
10. Морнель Пьер. Технологии эффективного найма. - М.: ООО "Добрая книга", 2002. - 224 с.
11. Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. М. П. Переверзева. - М.: Инфра-М, 2002. - 288 с.
12. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. - М.: Инфра-М, 2007. - 495 с.
13. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб.-практ. пособие / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - М.: Управление персоналом, 2005. - 278 с. - (Б-ка журн. "Управление персоналом").
Периодические издания:
14. Как выбрать правильный метод найма сотрудников.// Международный деловой журнал KAZAKHSTAN. - №3, 2005
Интернет-ресурсы:
15. Как наполнить кадрами торговую сеть. Б. Кульчинский. www.ubo.ru.
16. Подбор персонала. www.jobrating.ru.
17. http:www.tn.ru.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.