На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Понятие, роль и место развития работы в управлении карьерой в организации

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 20.2.2013. Сдан: 2013. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: 39.

Описание (план):


Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Понятие, роль и место развития работы в управлении карьерой в организации. ………………………………………………………………………5
2. Аттестация работы и направления развития работы 10
Практическая ситуация 15
Заключение………………………………………………………………………17
Список литературы……………………………………………………………...18


Введение
Каждый человек в определённый момент начинает серьёзно задумываться о своём будущем, о будущей карьере. Знания о том, что такое карьера, какие существуют виды и модели карьеры, как управлять карьерой, а также знание своих способностей, слабых и сильных сторон помогут ему выбрать работу в организации, которая предоставляет ему возможности профессионального роста и повышения уровня жизни; получать более высокую степень удовлетворения от работы; чётче представлять личные профессиональные перспективы, планировать другие аспекты жизни; целенаправленно готовиться к будущей профессиональной деятельности; повысить конкурентоспособность на рынке труда.
Термин «управление карьерой» для российской экономики достаточно новый, так как само управление карьерой как вид деятельности в нашей стране стало формироваться только с середины 90-х годов.
В отечественной литературе понятие «управление карьерой» подчас смешивают с понятиями «профессионально-квалификационное продвижение» и «управление профессиональным ростом».Очевидно, что вопросы управления карьерой нельзя решать на любительском уровне, к ним необходимо подходить сугубо профессионально.
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью любого человека планировать свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях.
Цель работы - показать как сделать карьеру, дать четкое и понятное представление о карьере.
Исходя из поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:
· рассмотреть теоретические аспекты планирования карьеры и делового успеха;
· изучить существующие виды карьеры, подходы к планированию, развитию и управлению карьерой;
· применение системы аттестации персонала.
Объект исследования - профессионально-квалификационное продвижение работника по службе.


Понятие, роль и место развития работы в управлении карьерой в организации
Профессионально-должностное развитие персонала неразрывно связано с продвижением по службе, то есть качественные перемены в профессионально-должностном развитии персонала находят отражение в изменении статуса человека в организации и выражаются в форме его должностной карьеры.
Процесс профессионального развития специалистов происходит в процессе его деятельности и реализуется посредством целого комплекса мер: профессионального отбора, профессиональной адаптации, профессиональной коррекции, профессиональной подготовки и другими путями...........


Заключение
Профессиональная карьера выполняет важные функции в трудовой деятельности работника. Она стимулирует рост трудовой активности, ускоряет процессы кадровых перемещений, что позволяет работнику занять более высокое социальное положение, способствует росту удовлетворенности его своим трудом. Реальная перспектива должностного продвижения складывается на основе оценки работником существующих условий для продвижения и самооценки своих возможностей. Кроме того смена ориентиров в кадровой политике организация в сторону переосмысления роли и места человека в сфере трудовой деятельности приумножит его кадровый потенциал, изменит представление работников о своей профессиональной деятельности.
В данной работе был рассмотрен процесс формирования карьерной стратегии персонала, а также важнейших этап системы управления на предприятии - оценка персонала. Вместе с тем, выполнены задачи, поставленные в начале работы.
Решена практическая ситуация, в которой установлены необходимые данные для выбора кандидатов, приведен перечень дополнительных сведений.
Мы также выяснили, что работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный периоды, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. Профессионально-квалификационное продвижение является основным инструментом развития профессиональной карьеры работника.


Список литературы
1. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарики, 2008.
2. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2008.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 2006.
4. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Аспект Пресс, 2009.
5. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2007.
6. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2009.
7. Управление персоналом организации: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010.
8. "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2008, N1 Крупица В.В. Менеджмент персонала: организационно - экономические аспекты управления в профессиональном обучении. - Н.Новгород, ВГИПА, 2008.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.