На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Теория и практика оценки персонала(на примере Завьяловского потребительского общества)

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 20.02.2013. Страниц: 150. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8
1.3. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 13
1.4. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 18
1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА 22
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 30
2.1. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 30
2.2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ И ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
2.3. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 39
2.4. АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ 43
2.5. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ УСТОЙЧИВОСТИ И ЛИКВИДНОСТИ 46
3. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 52
3.1. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА: СУЩНОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА 52
3.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 61
3.3. ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ЗАВЬЯЛОВСКОМ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ОБЩЕСТВЕ 70
3.4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 94



ВВЕДЕНИЕ

Поиск наиболее эффективных методов оценки персонала осуществляется практически с тех пор, как появилась сама реальность, вмещающаяся в понятие управление. Невозможно решить задачу адекватной оценки управленцев без разработки соответствующих оценочных технологий, процедур и методов.
Что касается оценочных технологий, то необходимость в их разработке, модификации и адаптации прямо пропорциональна степени сложности изменений в области управления, помноженной на темпы этих изменений. Известно, что кадровая работа направлена на формирование наиболее работоспособного состава сотрудников организации. Для достижения данной цели могут использоваться различные методы и процедуры, специфичные для различных этапов развития организации и конкретных задач управления персоналом. Однако ни одно конкретное направление кадровой работы, по-видимому, не может быть успешным без оценки кадров. Так, при приеме на работу необходимо оценить степень готовности кандидата к работе в должности. Решая вопрос о поощрении, не обойтись без информации о том, насколько сотрудник был эффективен при выполнении работы. Принимая решение о повышении работника в долж-ности, необходимо оценить, насколько он подготовлен к выполнению новых функций. Разрабатывая программу обучения, важно оценить уровень и содержание проблем для индивидуальной и командной подготовки.
В представленной дипломной работе раскрывается механизм осуществления анализа и оценки кандидата и работника при формировании коллектива на предприятии.
Таким образом, выбранная тема отличается своей актуальностью и практической ценностью, поскольку рассматриваемая проблема, как уже было отмечено, является общей практически для всех организаций и предприятий, а совершенствование процедур оценки персонала способно определить основные направления практически всех составляющих элементов кадровой политики предприятия.
Традиционно недостаточное внимание, уделявшееся ранее персоналу, негативно сказалось на разработанности методик оценки и ее теоретической основы в деятельности предприятий сегодня. Да и нынешний процесс совершенствования нормативной базы менее всего затрагивает сферу управления кадрами. Кадровые службы предприятий испытывают острый недостаток методических материалов по различным вопросам управленческой деятельности, в том числе и оценки персонала.
Целью данного исследования является анализ системы оценки персонала в Завьяловском потребительском обществе.
Достижение данной цели осуществляется через решение следующих за-дач:
 ознакомление с основными функциями и этапами оценки персонала на предприятии, а также с задачами проведения и обеспечения контроля оценки персонала;
 ознакомление и оценка одной из основных функций менеджмента – оценки персонала и ее роль в повышении эффективности производства.
 изучение опыта оценки персонала, исследование и разработка различных направлений в работе с кадрами как наиболее важного социального аспекта в управлении предприятием.
Информационной базой исследования являются практические материалы работы предприятия. Практическая значимость результатов исследования состоит в обосновании направлений улучшения деятельности учреждений здравоохранения. Эти мероприятия по улучшению состояния предприятия могут быть использованы не только в данной работе, но и для других предприятий аналогичного типа.....


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Азямова Л.В. Организация и проведение аттестации персонала по решению работодателя // Справочник кадровика, № 1, 2004.
2. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. Ижевск: УдГУ, 2002.
3. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М. : Финансы и статистика, 2003.
4. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент / под ред. Ковалева В.В. – СПб.: Экономическая школа, 2002.
5. Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА-М, 2003.
6. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 2003.
7. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб.: Янис, 2003.
8. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.
9. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. – М., 2004.
10. Зязина Л.А. Поиск, подбор и расстановка кадров // Справочник кадровика, № 2, 2004.
11. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М.: Республика, 2003.
12. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент - М. : Финансы и статистика, 2002.
13. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М.: Инфра-М, 2002.
14. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М.: Инфра-М, 2003.
15. Нефедова М.В. Профессиональная карьера: планирование и реализация // Справочник кадровика, № 11, 2003.
16. Павлуцкий А.В. Развитие организации через развитие людей // Управление персоналом, № 6, 2003.
17. Радько С.Г. Эффективная кадровая политика предприятия // Справочник кадровика, № 8, 2003.
18. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М.: Экономика, 2004.
19. Спивак В.А. Управление персоналом. Практикум по курсу. – СПб., 2003.
20. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М.: Экономика, 2001.
21. Финансовый менеджмент. / Под редакцией Поляка Г.Б. - М.: Финансы, 2001.
22. Финансы. / под редакцией Радионовой В.М. - М.: Финансы, 2001.
23. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М.: ИНФРА-М, 2003.
24. Цандер Э. Практика управления. М.: Экономика, 2003.
25. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб.: ЯНИС, 2002.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Экономика, 2004.
27. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М.: Экономика, 2003.
28. Японский менеджмент: коллективизм, персональность и ответственность // Управление персоналом, № 7, 2003.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.