На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Проектирование системы управления персоналом на предприятии OOO «Х» ОПХ «Ч»

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Междун. отношения. Добавлен: 27.02.2013. Страниц: 92+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………...……6
1.Основы формирования системы управления персоналом………………..…….9
1.1.Понятие системы управления………………………………………..…………9
1.2.Организационное проектирование в системе менеджмента……………...…26
1.3.Организационное проектирование системы управления персоналом………………………………………………………………….………39
2.Экономическая эффективность проектирования системы управления персоналом на предприятии ООО “Х “ ОПХ “Ч”……...66
2.1.Экономическая деятельность и управление персоналом предприятия ООО “Х” ОПХ “Ч “……………………………………….66
2.2.Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом ………………………….75
2.3.Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО “Х “ ОПХ “Ч”………………………..84 Заключение……………………………………………………………………….…89
Список используемой литературы……………………………………….………..92
Приложения: Приложение 1. Положение о филиале ОПХ “Ч” Общества с ограниченной ответственностью “Х’’……………………………….94
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках за 2005 год……………………….96
Приложение 3. Структура себестоимости продукции растениеводства по филиалу ООО “Х” ОПХ “Ч” в 2006 году……………….97
Приложение 4. Производственная программа по филиалу ООО “Х” ОПХ “Ч” на 2006 год………………………………………………….98
Приложение 5. Извещение о регистрации в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации страхователя-организации по месту нахождения обособленного подразделения………………………………………99
Приложение 6. Извещение о регистрации в Фонде социального страхования Российской Федерации в качестве страхователя по месту нахождения обособленного подразделения…………………………………………….……..101


ВВЕДЕНИЕ
В ряде организаций, предприятий создаются системы управления персоналом, под которыми понимаются системы, реализующие функции управления персоналом.
Современное производство все больше требует от работников следующих качеств: высокое профессиональное мастерство, способность принимать самостоятельные решения, навыки коллективного взаимодействия, ответственность за качество готовой продукции, знание техники и организации производства, творческие навыки. Одной из отличительных черт современного производства является его сильная зависимость от качества рабочей силы, форм ее использования, степени вовлеченности работника в дела организации. Управление персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышение конкурентоспособности, долгосрочного развития.
Чтобы предприятию сельскохозяйственной отрасли быть конкурентоспособным и обеспечивать перспективы долгосрочного развития, этому предприятию необходимо улучшать работу с персоналом и проводить организационное проектирование системы управления персоналом, целью такого проектирования является придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленности, научной обоснованности.
Поэтому целью дипломного проекта является изучение основ формирования системы управления персоналом и порядок проведения организационного проектирования системы управления персоналом. В задачи дипломного проекта входит рассмотрение понятий: система, процессы системы, виды движений системы, свойства системы, системные принципы и признаки; система управления, закономерности и принципы управления системой; системный подход, его характерные черты, типы систем; организационное проектирование в системе менеджмента, проблемы, указывающие на необходимость перепроектирования системы управления, основные элементы организационного проектирования, а также ключевые факторы, которые подчеркивают роль элементов организационного проектирования, типы структур и их сильные и слабые стороны, факторы, которые влияют на проект организации; система управления персоналом и наконец, организационное проектирование системы управления персоналом, функционально-целевая модель системы управления организацией, сущность, состав и содержание функциональных, целевых, обеспечивающих подсистем системы управления, все составляющие элементы подсистем, процесс разработки и внедрения проекта системы управления, задачи организационного проектирования, стадии и этапы этого проектирования; типы документов, разрабатываемых при проектировании и внедрении системы управления организацией.
Этот проект направлен на изучение организационного проектирования системы управления персоналом, задач, стадий и этапов проектирования, на оценку такого проектирования для деятельности предприятия. Будет проведена оценка экономической деятельности и управления персоналом предприятия, а также оценка экономической и социальной эффективности проектирования системы управления персоналом и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом. Для изучения выбранной темы была прочитана литература по менеджменту и по управлению персоналом. Более подробно были изучены учебники таких авторов, как Кибанова А.Я., Радугина А.А., Цыпкина Ю.А., Беляцкого Н.П., Макашевой З.М., Герчиковой И.Н. и др. Также была просмотрена периодическая литература, в том числе “Менеджмент в России и за рубежом”, “Справочник по управлению персоналом” и др.
Все это было рассмотрено для более подробного изучения системы управления персоналом. Вообще для того, чтобы узнать, что такое организационное проектирование системы управления персоналом, надо сначала изучить саму систему управления, ее понятие, составляющие элементы и подсистемы, типы систем. Затем будет рассмотрено организационное проектирование в системе менеджмента: его понятие и стратегия, альтернативы, факторы, которые воздействуют на организационное проектирование. Лишь после этого будет более подробно изучено организационное проектирование системы управления персоналом и будет проведена оценка экономической эффективности этого проектирования.......


Список используемой литературы

1.Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2003. – 216 с.
2.Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, 2002. – 352 с.
3.Веснин В.Р. Менеджмент персонала. – М., 2002. – 304 с.
4.Герасименко В.В. Основы менеджмента. – М.: ТЕИС, 2000. - 144 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2002. – 501 с.
6.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Мн.: Новое знание. 2000. – 336 с.
7.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2003. – 304 с.
8.Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. – М.: ТЕИС, 2000. – 88 с.
9.Кравченко А.И. Основы менеджмента. – М.: Академический проект, 2003. – 400 с.
10. Лафта Дж. К. Менеджмент. – М.: Кнорус, 2002. – 264 с.
11.Лукичева Л.И.Управление персоналом:курс лекций .-М.:Омега –Л,2004.- 264 с. 12.Макашева З.М. Основы менеджмента. – М.: Кнорус, 2004. – 272 с.
13. Маренков Н.Л. Управление персоналом организации. – М.: Академический проект, 2005. – 464 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М-Новосибирск: Инфра-М, 2000. – 312 с.
14. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. – Мн.: Амалфея, 2000. – 256 с.
15.Мордовин С.К.Управление персоналом:современная российская практика.-СПб.:Питер,2005.-304 с. 16.Переверзев М.П. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2003. – 288 с.
17. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2002. – 272 с.
18. Федорцова Н.В. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2005. – 416 с.
19. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000. – 192с.
20. Цыпкин Ю.А. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2001. – 439 с.
21. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – М.: Юнити-Дана, 2001. – 446 с.
22. Менеджмент / Под ред. Ю.В. Кузнецова. – СПб.: Бизнес-пресса, 2001. – 432 с.
23. Основы менеджмента / Науч. ред. А.А. Радугин. – М.: Центр, 2000. – 432 с.
24. Основы менеджмента / Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2001. – 367 с.
25. Основы управления персоналом / Авт. С.И. Самыгин и др. – Ростов н/Дону: Феникс, 2001. – 480 с.
26. Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова. – М.: Юнити, 2001. – 560 с.
27. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2001. – 638 с.
28. Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2003. – 296 с.
29. Бордовская Н.О. Построение службы персонала: Практический инструментарий // Справочник по управлению персоналом. – 2005. - № 11.- с. 10-16.
30. Кацай М. Разрабатываем систему управления персоналом//Управление персоналом. – 2004. - № 21. – с. 40-43.
31.Семенов А.К.,Набоков В.И.Основы менеджмента.-М.:Издательско-торговая корпорация “Дашков и К”,2006.-300 с. 32.Малов А.А., Осин Д.К. Построение службы персонала “с нуля”. // Справочник по управлению персоналом. – 2004. - № 12. –с. 68-80.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.