На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Совершенствование системы регламентации трудовой деятельности персонала

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 02.03.2013. Страниц: 90. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 7
1.1. История создания, цели и задачи предприятия 7
1.2. Организационная структура управления предприятием 9
1.3. Основные направления деятельности предприятия 13
1.4. Характеристика и оплата труда персонала 15
2. Анализ финансово-экономической деятельности ОДО "Алнашская МТС" 23
2.1. Анализ основных экономических показателей 23
2.2. Анализ использования основных и оборотных фондов предприятия 28
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 35

2.3.1. Анализ динамики и ликвидности баланса 35
2.3.2. Анализ финансовой и рыночной устойчивости 41
2.3.3. Анализ деловой активности предприятия 45
2.4. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 48
3. Особенности системы регламентации трудовой деятельности персонала
ОДО "Алнашская МТС" и направления ее совершенствования 54
3.1. Сущность регламентации трудовой деятельности, ее
правовые и нормативные основы 54
3.1.1. Сущность и понятия регламентации трудовой деятельности 54
3.1.2. Нормативно-правовое обеспечение регламентации труда 57
3.1.3. Методы регламентации трудовой деятельности на предприятии 66

3.2. Анализ системы регламентации труда персонала предприятия 72
3.3. Предложения по совершенствованию системы регламентации труда
персонала ОДО "Алнашская МТС" 77
Заключение 86
Список литературы 90

3
ВВЕДЕНИЕ
Как известно, важным условием роста валовой и товарной продукции сельхозпредприятия является развитие производственного потенциала, в том числе материально-технической базы, основных и оборотных фондов с целью повышения прибыльности его работы. Это тем более важно, что в стране до настоящего времени, в силу различных причин и, в частности, из-за слабой адаптации отрасли к рыночным условиям, продолжается неоднозначная динамика сельскохозяйственного производства. Негативное влияние на финансовое состояние сельскохозяйственных предприятий оказывает неадекватный рост цен на сельскохозяйственную продукцию и материально-технические ресурсы, потребляемые сельскими производителями, недостаточное финансирование отрасли [1].
В отличии от централизованной экономики, при формирующихся рыночных отношений ориентация предприятий АПК на получение прибыли является существенным условием для их успешной предпринимательской деятельности, критерием выбора оптимальных направлений и методов этой деятельности. Учет, прогнозирование и планирование формирования и использования прибыли предприятия необходимо на любой стадии производства. При этом необходимо помнить, что в условиях растущей конкуренции на сельскохозяйственном рынке, при существенных недостатках финансового планирования в организациях предприятие может получить отрицательный финансовый результат - убыток, причины возникновения которого также подлежат исследованию.
С другой стороны, формирование нового технологического способа производства на базе широкого внедрения компьютерной техники и информатизации, возрастание роли науки и научно-технического прогресса как фактора экономического роста, усиление социальной ориентации производственной деятельности, осуществление приватизации, развитие предпринимательства, в том числе малого и среднего бизнеса, обусловили
4
эволюцию отношений собственности и типов хозяйствования в направлении разнообразия их форм. Современные условия развития, качественные перемены и глубокие экономические и социальные преобразования на основе перехода к рыночным отношениям и преодоления отрицательных последствий административно-командной системы требуют коренных изменений в регулировании трудовых отношений, в регламентации трудовой деятельности предприятий и их подразделений.
Все более очевидным становится то, что главной характерной чертой новых систем внутрифирменного управления должна стать ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных исследований, диверсификацию операций, инновационную деятельность, максимальное использование творческой активности персонала. Децентрализация, сокращение уровней в аппарате управления, продвижение работников и их оплата, в зависимости от реальных результатов, станут основными направлениями изменений в управлении предприятием и формировании системы эффективной мотивации деятельности сотрудников.
Реализация стратегических задач и краткосрочных планов предполагает выполнение ее персоналом определенных действий, часто называемых производственным поведением. Это производственное поведение зависит от используемых организацией материальных и натуральных ресурсов, ее структуры и культуры, однако в первую очередь, определяется организационными целями. Чем ближе производственное поведение сотрудников предприятия к обеспечивающему достижение ее целей, тем выше эффективность их работы, т.е. эффективность использования человеческих ресурсов. Следовательно, задача совершенствования управления человеческими ресурсами состоит в обеспечении требуемого для достижения организационных целей поведения каждого сотрудника. Помимо этого, качественного, существует еще количественный аспект управления персоналом — предприятие должно иметь достаточное для реализации своих целей число сотрудников.
5
Эффективность работы организации в целом, складывается из эффективности использования каждого из организационных ресурсов, в частности, эффективности деятельности каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои профессиональные обязанности, однако, чтобы провести их дифференциацию, необходимо иметь единую систему регулярной оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.
Для регламентации трудовой деятельности персонала, четкого определения функций, обязанностей и требований к рабочим и служащим, документального закрепления их в законодательных и нормативных правовых актах необходимо проведение работ по изучению содержания труда по профессиям и должностям, профессиографирование рабочих мест.
В 1998-1999 гг. в Российской Федерации на основе научных разработок и накопленного опыта был сделан существенный шаг вперед в деле регламентации трудовой деятельности руководителей, специалистов и других служащих, в том числе менеджеров. Это нашло свое конкретное воплощение в трех нормативных правовых документах: Общероссийском классификаторе профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР). Он подготовлен на основе принятой в международной практике системы учета и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики. Блоки и фасеты ОКПДТР включают данные о всех профессиях рабочих и всех должностях служащих с указанием их основных признаков. Эти нововведения также требуют отражения в текущей деятельности хозяйствующих субъектов.
Таким образом, регламентация является основным средством организации трудовых процессов, с помощью. которого обеспечивается достижение результатов, поставленных перед коллективом. Регламентация означает установление, и строгое соблюдение определенных правил и нормативов, в соответствии с которыми осуществляется деятельность персонала.
Целью настоящей дипломной работы является совершенствование
6
системы регламентации труда персонала общества с дополнительной ответственностью "Алнашская машинно-технологическая станция" (далее в работе - О ДО "Алнашская МТС") как фактора совершенствования работы трудового коллектива, выявление существующих проблем в сфере трудовых отношений предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию регламентации труда персонала. Это вызывает необходимость не только практической деятельности предприятия, но и анализа современных теоретических подходов в сфере анализа регламентации трудовой деятельности, основанного на сравнительном сопоставлении методик отечественных ученых и специалистов.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- дать общую характеристику объекта исследования, его
организационной структуры, персонала, направлений деятельности и
производственного процесса;
- проанализировать его хозяйственно-финансовую деятельность,
определить основные проблемы деятельности и причины, вызвавшие их;
- раскрыть теоретические аспекты регламентации трудовой
деятельности и ее нормативно-правовые основы;
- проанализировать существующую систему регламентации труда
персонала на предприятии и определить основные проблемы его деятельности;
- разработать пути совершенствования системы регламентации
трудовой деятельности персонала предприятия.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Информационной базой дипломной работы явились: формы финансовой отчетности и иные документы ОДО "Алнашская МТС", монографии, научные источники, учебная литература и периодические издания по теме дипломной работы, указанные в списке литературы.........


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Цеддиес Ю., Райш Э., Угаров А.А. Экономика сельскохозяйственных
предприятий. - М: МСХА, 2000.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30
ноября 1994 года № 51-ФЗ (в ред. от 21 июля 2005 года № 109-ФЗ)
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26 января
1996 года № 14-ФЗ (в ред. от 18 июля 2005 года № 89-ФЗ, с изм. от 2.3 декабря
1997 года №21-П).

4. Федеральный закон от 8 февраля 1998 года № 14-ФЗ «Об обществах с
ограниченной ответственностью» (в ред. от 21 марта 2003 года № 25-ФЗ)
5. Экономика предприятия / Под ред. проф. О. И. Волкова. - 2-е изд.,
перераб. и доп. - М: ИНФРА-М, 2002. - 394 с.
6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года №
197-ФЗ (в ред. от 9 мая 2005 года № 45-ФЗ, с изм. от 15 марта 2005 года № 3-П).
7. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учеб. пособ.- Изд. 2-е, перераб. и
доп.-М.: Дашков и К°, 2002.-300 с.
8. Федеральный закон от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ «О
бухгалтерском учете» (в редакции от 31 декабря 2002 года).
9. Приказ Минфина РФ от 30 марта 2001 года № 26н «Об утверждении
Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01)» (в
редакции от 18 мая 2002 года).
10. Приказ Минфина РФ от 28 июня 2000 года № 60н «Методические
рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности
организации».
11. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 5 августа
2000 года № 117-ФЗ (в ред. и с изм. от 30 декабря 2004 года № 228-ФЗ).

12. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа
деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 428 с.
13. Бадаш Х.З. Экономика предприятия: Учебн.пособ. / Под общ.
ред.профессора Х.З.Бадаша. - 3-е изд., доп. - Ижевск: УдГУ, 2002. - 188 с.
91
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и
статистика, 2000.
15. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.
Стояновой - 6-е изд., юбилейн. - М.: Перспектива, 2004. - 576 с.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 4-е
изд., перераб. и доп. - М., Мн.: ИП "Экоперспектива", 2000. - 428 с.
17. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление
финансами: Уч. пособ. для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-
ДАТА,2003.-612с.
18. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала:
Т. 2.-М., 1998.-784 с.
19. Богатыренко З.С. Нормативные материалы, регламентирующие
трудовую деятельность // Справочник кадровика.- 2001.- № 6.- С. 53 - 67.
20. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.
А.Л.Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 512 с.
21. Книга работника кадровой службы: Учебно-справочное пособие / Под
общ. ред. Е.В.Охотского. - М: ОАО "Изд-во "Экономика", 1998. - 494 с.
22. Тарифно-квалификационный справочник. - М.: "Издательство
ПРИОР", 2000. - 240 с.
23. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология
труда: Учебник.- М.: ЮНИТИ, 1999.- 407 с.
24. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Изд. 2-е.- Н. Новгород, 1999.-
624 с.
25. Менеджмент: Учеб. преоб. / Авт.-сост. Г.Б.Казначевская.- Ростов-на-
Дону: Феникс, 2000.- 352 с.
26. Молодцов М.В., Крапивин О.М., Власов В.И. Трудовое право России:
Учебник / Под ред. М.В.Молодцова.- М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2001.- 576 с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.