На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТАпо менеджментуВариант 9

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 04.03.2013. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ЗАДАНИЕ 1 3
ЗАДАНИЕ 2 7
ЗАДАНИЕ 3 8
ЗАДАНИЕ 4 10
ЗАДАНИЕ 5 11
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 12

ЗАДАНИЕ 1
Проанализируйте систему управления Вашей компании (фирмы, предприятия):
 тип организационной структуры управления, ее оптимальность в соот-ветствии с условиями хозяйствования;
 функции и принципы управления (проранжируйте по уровням управле-ния);
 «узкие» места системы управления (недостатки, трудности);
 основные критерии эффективности на различных уровнях системы управления.

Численность ООО «Русское поле» – 34 человека. Все работники имеют большой охват по специальностям.
Организационная структура фирмы (рис. 1) построена по принципам:
 централизованности – разумной централизации функций работников;
 нормоуправляемости – соблюдение рационального числа подчиненных у руководителя;
 экономности – достижения минимально необходимых затрат на построе-ние и содержание организационной структуры управления.

Рис.1. Организационная структура ООО «Русское поле»
Организационная структура ООО «Русское поле» построена по линейно-матричному принципу, как наиболее удобному при существующей численности предприятия и организации работ.
Такая структура имеет определенные преимущества: специалисты обладают высокой квалификацией, эффективной формой организации труда для выполнения простых операций, которые не требуют частых контактов между разными службами для принятия решений или постоянного изменения в работе. Данная организационная структура сокращает дублирование каких-либо функций в аппарате управления. Эту структуру целесообразно использовать в тех организациях, которые выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции, действуют в относительно стабильных внешних условиях, для обеспечения своего функционирования требуют решения стандартных управленческих задач.
В этой структуре прежде всего уделяется внимание эффективному выполнению функций внутри подразделений, а не обеспечению конечного результата. Эта структура не подходит для организаций, действующих в среде с быстро меняющимися потребительскими и технологическими характеристиками, а также для организаций с широкими международными связями, которые действуют в странах с различными социально-экономическими условиями. Не подходит она и в том случае, если требуются многочисленные контакты по “горизонтали”, т.е. между функциональными отделами.
Основные функции отделов ООО «Русское поле» приведены в таблице 1.
Таблица 1
Распределение управленческих функций в ООО «Русское поле»

Выполняемые функции Подразделения органи-зации В чьем подчинении
1. Поиск рынков сбыта, заказов, заказ-чиков Отдел сбыта Начальник отдела – Директор
2. Проведение маркетинговых исследова-ний Отдел маркетинга и снабжения Директор....


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник - М.: ЮНИТИ, 204.
2. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2003.
3. Кохно П. А., Микрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004.
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2005.
5. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2004.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.