На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 50062


Наименование:


Реферат Реферат по дисциплине: «Управление персоналом»На тему: «Жизненный цикл организации»

Информация:

Тип работы: Реферат. Добавлен: 06.03.2013. Сдан: 2012. Страниц: 23. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет
ЦЕНТР ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ













Реферат по дисциплине: «Управление персоналом»
На тему: «Жизненный цикл организации»

















Екатеринбург
2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ………………………………………………………………………………………... 3
 Понятия жизненного цикла организации …………………………………………………..4
 Этапы жизненного цикла организации……………………………………………………...5
 Анализ ситуации на стадии создания организации………………………………………...8
 Типы управления организацией определяющиеся этапом жизненного цикла…………………………………………………………………………………………….10
 Стадии жизненного цикла (детальный анализ): …………………………………………13
 Рождение………………………………………………………………………………...13
 Детство…………………………………………………………………………………..14
 Отрочество………………………………………………………………........................15
 Ранняя зрелость………………………………………………………………………....16
 Расцвет сил……………………………………………………………………………...17
 Полная зрелость………………………………………………………………………...18
 Старение………………………………………………………………………………...19
 Обновление……………………………………………………………………………..20
 Деятельность руководителя на каждой из стадий цикла……………………………..…..20
Заключение………………………………………………………………………………….....22
Список использованной литературы……………………………………………………….23




















ВВЕДЕНИЕ

Организация – объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой. У организаций есть свой облик, культура, жизненный цикл, традиции и репутация. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.
Тему «жизненный цикл организации» я выбрал, потому что изучение, исследование и анализ концепции жизненного цикла организации обеспечивает понимание сущности организации, дает рекомендации по ее руководству и помогает планировать ее деятельность, решая таким образом актуальные проблемы предприятия.
Данный реферат содержит шесть основных разделов, в первом из которых раскрывается понятие жизненного цикла организации, во втором подробно рассматриваются этапы цикла. Третий раздел повествует о том, как правильно провести анализ ситуации на стадии создания той или иной организации. Анализируются основные направления и этапы, определяются соответствующие им цели и методы, а также значения достигаемых результатов. В четвертом разделе характеризуются типы управления организациями в зависимости от того, на каком этапе жизненного цикла находится организация. В пятом разделе детально анализируются стадии цикла: рождение организации, её детство, отрочество, ранняя зрелость, расцвет сил, полная зрелость, старение и обновление. Рассматриваются присущие каждой стадии первичные цели, типы лидеров, организационные характер и образ, центральные проблемы, типы планирования деятельности, методы управления и организационные модели. В заключительном шестом разделе я, опираясь на литературные источники, определяю необходимые меры по руководству организацией на различных стадиях, что позволяет выбирать и проводить нужную и верную стратегию управления.

ПОНЯТИЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают своё существование. Немногие их них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться – процветают, негибкие – исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу. Именно поэтому широко распространено понятие жизненного цикла организации как предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть, что существуют отчетливые этапы, через которые проходят организации, и что переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными.
Жизненный цикл организации непосредственно и теснейшим образом связан с жизненным циклом продукции - временным интервалом, включающим в себя несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения объема производства во времени. Следует различать:
• Полный жизненный цикл продукции
• Жизненный цикл продукции в сфере производства
• Жизненный цикл продукции в сфере потребления
Полный жизненный цикл продукции включает:
 Время создания
 Продолжительность выпуска
 Время эксплуатации изделий потребителями
Понятие времени эксплуатации изделий потребителями используется для:
 Планирования маркетинга



Подать заявку на покупку Реферат по не указаному предмету

Ваше предложение по стоимости за работу: