На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Организация управления персоналом на современном рыночно-ориентированном предприятии

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 7.3.2013. Сдан: 2012. Страниц: 42. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление


Содержание

Введение 3
Глава 1. Организация управления персоналом на современном рыночно-ориентированном предприятии 6
1.1 Управление персоналом на предприятии 6
1.2 Управление кадрами. Кадровая политика 9
1.3 Функции руководителя 17
Глава 2. Анализ управления персоналом ДП «Фокстрот» ООО «Фокстрот» 22
2.1 Краткая характеристика ДП «Фокстрот» ООО «Фокстрот» 22
2.2 Управление кадрами ДП «Фокстрот» ООО «Фокстрот» 26
2.3 Методы управления на ДП «Фокстрот» ООО «Фокстрот» 29
Глава 3. Совершенствование системы управления 33
3.1 Разработка программы исследования управления 33
Заключение______________________________________________37
Список использованной литературы________________________39
Приложения 40


Введение.

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.
персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить его эффективность.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Управление персоналом - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства. Оно охватывает широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства на предприятии.
Поэтому, для того, чтобы предприятие работало эффективно , необходимо правильно организовывать труд работников, при этом постоянно контролировать деятельность работников , используя различные методы управления персоналом. В связи с этим, актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения.
Данная курсовая работа состоит из трех разделов и введения. В качестве анализируемого предприятия в работе будет рассматриваться предприятие «Фокстрот. Техника для дома». Посмотрим, каких принципов по управлению персоналом придерживается руководство компании.
Первая глава посвящена управлению персоналом – ключевому моменту всей перестройки системы управления в любой организации. Это теоретический раздел, в котором раскрывается теоретическая база рассматриваемой проблемы.
Во втором разделе – исследовательском - отражены все вопросы по управлению на конкретном примере предприятия ( в частности на предприятии «Фокстрот. Техника для дома»).
В третьем разделе – оптимизационном – раскрываются вопросы совершенствования, функционирования управления персоналом. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом предприятия.
Построенная таким образом работа позволяет наиболее ясно показать всю многогранность управления персоналом.
На данный момент существует масса всевозможной литературы по менеджменту, в западных странах накоплен огромный многолетний опыт по функционированию системы менеджмента. Но в связи с тем, что менеджмент в Украине функционирует в специфических условиях, сегодня очень мало монографий отечественных авторов по маркетингу, в которых можно было бы найти грамотные, глубоко продуманные, просчитанные предложения по созданию именно украинской управленческой системы, отвечающей нашим украинским реалиям.........


Список использованной литературы

1. Законодательство Украины, «Устав и Положения о коммерческой деятельности предприятий».
2. Лицензирование отдельных видов деятельности Украины.
3. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л.; Управление персоналом, Учебник. 1999
4. Гольдштейн Г.Я., Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003
5. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: «Питер», 2000
6. Жуплев А.В., Руководитель и коллектив. – Ставрополь: Кн. изд-во, 1989.
7. Ковалев А.Г., Коллектив и социально – психологические проблемы руководства. М. Политиздат, 1975. 271 с.
8. Крутиков Н.А.,Социальный объект управления – коллектив. М. «Московский рабочий», 1974. 192 с.
9. Ланкина В.Е., Менеджмент организации: Учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера. Таганрог: ТРТУ, 2006.
10. Мэйтланд Я., Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе, -М.: 1996.
11. Платонова Ю.П., Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Делком, СПб, 1997.
12. Спивак В.А., Управление персоналом: Практикум по курсу – СПб.: ИВЭСЭП, «Знание», 2000.
13. Журнал "Управление персоналом" (2010).
14. Периодическое издание «Управление персоналом» (2010).
15. Интернет-ресурс :
openbiz.com.ua/pressreleases/_Fokstrot_otmechaet_svoe_15-letie.html
artmanage.ru/articles/upravlenie-torgovim-personalom.html
statuspress.com.ua/pr/fokstrot-stal-novym-chlenom-evropejskoj-gruppy-lidera-v-otrasli-bytovoj-elektroniki-euronics-international.html



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.