На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик централизация и децентрализация в организации

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 10.3.2013. Сдан: 2012. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 2
1. ЦЕНТРОЛИЗАЦИЯ И ДЕЦЕНТРОЛИЗАЦИЯ 4
1.1 Централизация и децентрализация в проектировании организации. 4
1.2 Степень централизации организации 5
1.3 Централизация, преимущества, недостатки 9
2. ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ 14
2.1 Вертикальная децентрализация 14
2.2 Горизонтальная децентрализация 18
2.2.1 Власть аналитикам 19
2.2.2 Власть экспертам 20
2.2.3 Власть каждому 23
Заключение 24
Библиографический список 29

Введение

Складывающаяся в России рыночная система хозяйствования обусловливает руководителей использовать различные методы ведения экономики организации. Они должны быть: многообразными по форме, быстро адаптирующимися к меняющейся обстановке и предполагающими предпринимательское поведение во взаимодействии одновременно со многими субъектами рыночной
Успешное ведение экономики предприятия во многом зависит от организационных процессов, которые содержат в себе социальную сущность формального координирования и взаимодействия работников. Важным моментом является решить, каким образом должны быть распределены задачи, какой должна быть субординация, каковы формальные координирующие механизмы и модели взаимодействия.
В небольшой организации все решения могут приниматься ее руководителем. Но с увеличением размеров организации, масштаба и сложности работ может создаться ситуация, когда руководитель будет перегружен принятием решений, даже если он только этим и будет заниматься. В этой ситуации возникает вопрос: должны ли права быть сконцентрированы наверху или распределены по уровням организации? На практике – эта дилемма между централизацией и децентрализацией, является большой проблемой в проектировании организации.
Объектом курсовой работы является организация как юридически оформленная иерархически структурированная совокупность профессионально ориентированных людей (персонала), объединенных для решения какой-либо задачи, ведения определенной совместной целенаправленной деятельности. Например, какой-либо хозяйствующий субъект: предприятие, фирма, банк, компания.
Предметом курсовой работы является соотношение централизации и децентрализации в организации, которое определяется уровнями, на которых вырабатываются и принимаются управленческие решения в организации.
Целью работы является узнать, какой способ управления, централизованный или децентрализованный, позволит организации достигать поставленных целей и адекватно реагировать на изменения среды.
Что бы ответить на этот вопрос, нужно решить следующие задачи:
1. Дать определение понятиям централизация и децентрализация.
2. Решить на каком этапе определяется степень централизации, децентрализации.
3. Определить от чего зависит уровень централизации, децентрализации.
4. Разобрать сущность централизации, ее преимущества, недостатки.
5. Разобрать сущность децентрализации, ее виды..........

Список использованной литературы

1. Абчук В. А. Менеджмент: учебник /В. А. Абчук. – СПб.: Союз, 2002. – 463 с.
2. Акулов В. Б. Теория организации: учебное пособие /В. Б. Акулов, М. Н. Рудаков. – Петрозаводск: ПетрГУ, 2002. – 142 с.
3. Алиев В. Г. Теория организации: учебник /В. Г. Алиев. – 2-е изд. и перераб. – М.: Экономика, 2003. – С. 80.
4. Ансофф И. Стратегическое управление /И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 358 с.
5. Веснин В. Р. Основы менеджмента: учебник /В. Р. Веснин. — 3-е изд., доп. и испр. – М.: 000 «Т.Д. "Элит-2000"», 2003. – 560 с.
6. Виханский О. С. Менеджмент: учебник /О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670с.
7. Гончарук В. А. Развитие предприятия /В. А. Гончарук. – М.: Дело, 2000. – 208 с.
8. Грузинов В. П. Экономика предприятия: учеб. пособие /В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 208 с.
9. Друкер П. Энциклопедия менеджмента /П. Друкер. – Пер. с англ.– М.: Вильямс, 2004. — 432 с.
10. Мильнер Б. 3. Теория организации: учебник /Б. З. Мильнер. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 480 с.
11. Мухин В. И. Основы теории управления: учебник /В. И. Мухин – М.: Экзамен, 2005 – 546 с.
12. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации /Г. Минцберг; под ред. Ю. Н. Каптуревского. – Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2004. – 512 с.
13. Мескон М. Основы менеджмента /М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1996. – 481 с.
14. Общий менеджмент /А. К. Казанцев [и др.]; под ред. А. К. Казанцева. – М.: ИНФРА – М., 2000. –518 с.
15. Официальный сайт компании Кадот-Стройсервис [электронный ресурс]: организационная структура компании – М.: – Режим доступа: www.katod-stroyservice.ru
16. Орчаков О. А. Теория организации: учеб. пособие /О. А. Орчаков. 2-е изд. – М.: МИЭМП, 2007.— 235 с.
17. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур»/М. Райсс // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – №5. – С. 61.
18. Сборник бизнес-планов реальных организаций: практ. пособие /Ю. Н. Лопыгин [и др.]; под ред. Ю. Н. Лапыгина. – 2-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2009. – 310 с.
19. Словарь-справочник менеджера /М. Г. Лапуста [и др.]; под ред. М. Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 608 с.
20. Управление персоналом: учебник для вузов /Т. Ю. Базаров [и др.]; под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
21. Электронное периодическое издание Лента.ру [электронный ресурс]: Право на риск /А. Ключкин. – М.: Эл No ФС77-42043 – 03.03.2011. – Режим доступа:
lenta.ru/articles/2011/03/03/skolkovo/ среда, 15.03.2012, 15:43:47



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.