На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Процедура отбора и найма персонала

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 18.3.2013. Сдан: 2012. Страниц: 31. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
Глава 1. Сущность и методы отбора персонала 5
1.1. Понятие отбора и его основные принципы 5
1.2. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом 7
1.3. Методы отбора персонала 10
Глава 2 Найм персонала 18
2.1. Процедура найме персонала 18
2.2. Источники найма персонала 21
Заключение 28
Список литературы 30

Введение

Актуальность темы исследования обоснована тем, что работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска, отбора и найма персонала. Отбор и найм кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Персонал является мотором любой организации. Часто руководитель основное внимание обращает на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу организации по всем этим направлениям.
Ошибки при отборе кадров – особенно когда речь идет о руководящих кадрах – слишком дорого обходятся организации. Потери организации от ошибочных решений, аварий, брака – это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых кадров.
Отбор и найм персонала традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако эффективный процесс отбора требует участия в нем руководителей всех подразделений, для которых набираются сотрудники. Руководители всех уровней должны осознавать значение поиска и отбора кадров, уметь оценивать эффективность используемых при этом технологий.
От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
В наше время разработано множество надежных и эффективных технологий отбора персонала. Современный уровень развития науки позволяет использовать самые разные методы поиска нужных специалистов и применять сложные многоступенчатые системы отбора, охватывающие все стороны личности. В данной работе речь пойдет именно об этих технологиях и системах отбора персонала, их достоинствах и недостатках, в рамках решения основных задач в области поиска и отбора персонала.
Цель исследования – проанализировать процедуры отбора и найма персонала, осветить их характерные особенности. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:
1. дать понятие отбору персонала, определить его основные принципы
2. выявить место поиска и отбора кадров в системе управления персоналом
3. определить методы отбора персонала
4. дать понятие найму персонала
5. охарактеризовать источники найма персонала
Объектом исследования являются процедуры отбора и найма персоналом, в то время как предметом служат методы отбора и найма персонала..........

Список использованной литературы

1. Алешникова.Г: Подбор кадров: взгляд профессионала // Справочник по управлению персоналом. 2009. - №9. - С. 28-34.
2. Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. М.: Альфа-Пресс, 2012. – 244 с.
3. Бессолова О.А. Как измерить человеческий капитал? // Справочник кадровика. - 2012. - №4. – С. 9-11.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М.: Знание, 2012. – 495 с.
5. Владимирова В.В. Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала // Кадры предприятия. - 2011. - №5. – С. 12-15.
6. Герасимова С. Работодатель знает, чего хочет // Советник. - 2011. - №12. – С. 8-12.
7. Гущина Н. Человек для рабочего места // Служба кадров и персонал. - 2010. - №2. – С. 6-7
8. Деркач А.А., Калинин И.В. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М: Изд-во РАГС, 2009. – 360 с.
9. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Н. Новгород: НИМБ. 2008. – 283 с.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2012. – 564 с.
11. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М: ИНФРА-М. - 2009. – 290 с.
12. Куршакова Н.Б. Система отбора персональных менеджеров, как способ получения конкурентных преимуществ на региональном рынке банковских услуг // Кадры предприятия. - 2012. - №4. – С. 9-13.
13. Лобанов А.С. Точные методы оценки персонала // Справочник по управелнию персоналом. - 2009. - №7. - С. 3-9.
14. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2011. – 288 с.
15. Мордвин С. Введение в новую должность // Налоговый практик. - 2007. - №11. - С. 4-5.
16. Никитина Н. .Ш., Бурмистрова Е.В. Методика отбора персонала на вакансию на основе нечетких показателей // Университетское управление. - 2010. - №3. – С. 7-13.
17. Резапкина Г. Куда движется профотбор? // Служба кадров и персонал. - 2010. - №5. – С. 13-15.
18. Рублева Т. «Сын ошибок трудных» // Справочник карьериста. - 2010. - №3. - С. 8-10.
19. Сурков С.А. Обеспечение отбора и найма персонала мгновенно // Управление персоналом. - 2012. - №12. – С. 6-9.
20. Титкова Н. Поведенческое интервью. // Кадровая служба и управление персоналом. - 2009. - №6. – С.8-10.
21. Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 1 апреля 2009 года). – Новосибирск: Сиб.унив.изд-во, 2008. – 167с.
22. Федоров А. У каждого своя диагностика. // Кадровик. - 2010. - №5. – С.12-13.
23. Фомин В. Поиск персонала мгновенно // Управление персоналом. - 2012. - №4. – С. 14-16.
24. Эгон Ф. Отбор персонала в консультационных фирмах // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - №1. – С. 19-21.
25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бизнес - школа «Интел - Синтез», 2010. – 415 с.
26. Шпаина В.М. Карьера в менеджменте // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. - 2009. - №1. - С. 17-25.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.