На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Проект мероприятий по снижению затрат на текущий ремонт скважин по Цеху подземного и капитального ремонта скважин Нефтегазодобывающего управления «Лянторнефть» ОАО «Сургутнефтегаз»

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 18.03.2013. Страниц: 78. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕХА ПОДЗЕМНОГО И КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА СКВАЖИН НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ «ЛЯНТОРНЕФТЬ» ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 6
1.1. КРАТКАЯ ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА 6
1.2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ЦПКРС НГДУ «ЛЯНТОРНЕФТЬ» 9
1.3. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЦПКРС НГДУ «ЛЯНТОРНЕФТЬ» 16
1.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ И РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦПКРС НГДУ «ЛЯНТОРНЕФТЬ» 24
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ТЕКУЩИЕ РЕМОНТЫ СКВАЖИН. МЕТОДИКА ИХ АНАЛИЗА И ОСНОВНЫЕ РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ 26
2.1. ПОНЯТИЕ ТЕКУЩИХ РЕМОНТОВ СКВАЖИН И ПРИНЦИПЫ ИХ РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 26
2.2. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ И НОМЕНКЛАТУРЫ СТАТЕЙ РАСХОДОВ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ СКВАЖИН 28
2.3. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННЫМИ ЗАТРАТАМИ С ЦЕЛЬЮ ОПТИМИЗАЦИИ ИХ ВЕЛИЧИНЫ 31
2.4. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ СКВАЖИН 34
2.5. ОСНОВНЫЕ РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ СКВАЖИН 37
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ СКВАЖИН ЦПКРС 41
НГДУ «ЛЯНТОРНЕФТЬ» 41
3.1. АНАЛИЗ СМЕТЫ ЗАТРАТ 41
3.2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОВЕДЕНИЕ ОДНОГО ТЕКУЩЕГО РЕМОНТА 45
3.3. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ СКВАЖИН 48
3.4. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА УСЛУГИ СВОИХ ЦЕХОВ 50
3.5. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА 51
3.6. РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ СКВАЖИН 53
ГЛАВА 4. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ СКВАЖИН ЦПКРС НГДУ «ЛЯНТОРНЕФТЬ» 56
4.1. ПЕРЕВОД РАБОЧИХ НА ПОСТОЯННЫЙ МЕТОД РАБОТЫ 56
4.2. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ЗАБОЙНОГО ОТСЕКАТЕЛЯ ПЛАСТА 58
4.3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИЕМНЫХ МОСТКОВ И АВТОНАМАТЫВАТЕЛЕЙ НА КОЛЕСНОМ ХОДУ 65
4.4. РАСЧЕТ СОВОКУПНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА МЕРОПРИЯТИЙ 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78











Введение

Актуальность темы. Нефть и газ в современной цивилизации – основные источники получения энергии, основа безопасности страны, основной источник бюджетных и валютных поступлений.
ОАО «Сургутнефтегаз» – одно из наиболее крупных нефтегазодобывающих предприятий, которое отличает стабильная динамика роста, основанная на высоких темпах роста производства и постоянном наращивании сырьевого потенциала. В качестве вертикально-интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке девять лет. За это время были достигнуты значительные результаты деятельности компании и занято достойное место, как на российском, так и на зарубежном рынке. В состав ОАО «Сургутнефтегаз» входит свыше 50 структурных подразделений общества с численностью около 95 000 человек. Все подразделения жестко управляются из единого центра, не имеют собственных расчетных счетов и прибыли.
В тоже время постоянное повышение прибыльности предприятия – это основное условие его выживания и развития. В ОАО «СНГ» данное условие достигается главным образом за счет жесткой централизации управления предприятием и внедрения систем тотального контроля затрат с выделением всех центров ответственности и мест возникновения затрат.
В таких условиях производственные подразделения, входящие в состав ОАО «СНГ» могут повышать эффективность своей деятельности, а через нее и эффективность деятельности всего ОАО, только за счет постоянного поиска способов снижения величины затрат на производство заданного объема работ.
Цех подземного и капитального ремонта скважин является структурным подразделением Нефтегазодобывающего управления «Лянторнефть» ОАО «Сургутнефтегаз».
Необходимость существования цеха связана с тем, что в связи с постоянно ухудшающимися условиями разработки месторождений ОАО «СНГ» капитальные и текущие ремонты скважин становятся одним из основных способов поддержания добычи нефти и газа на приемлемом уровне.
Таким образом, главной задачей цеха подземного и капитального ремонта скважин НГДУ «Лянторнефть» является проведение текущих и капитальных ремонтов нефтяных, нагнетательных и водозаборных скважин, эксплуатируемых НГДУ, согласно разработанным технологиям с соблюдением соответствующего уровня эффективности производства работ.
Структуру и штатную расстановку цеха утверждает начальник НГДУ «Лянторнефть», исходя из условий деятельности и объемов работ по представлению начальника производственного отдела по текущему и капитальному ремонту скважин по согласованию с начальником отдела организации труда технического нормирования и заработной платы.
Целью данной дипломной работы является разработка проекта мероприятий по снижению затрат на текущий ремонт скважин. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– дать общую характеристику Цеха подземного и капитального ремонта скважин Нефтегазодобывающего управления «Лянторнефть» ОАО «Сургутнефтегаз»;
– проанализировать организационно-производственную структуру цеха;
– провести анализ технико-экономических показателей деятельности цеха и выявить проблемы его развития;
– изучить литературные источники, касающиеся вопросов организации ремонтов скважин, их техники и технологии, особенностей формирования расходов при их проведении, анализа этих расходов и выявления резервов их снижения;
– в соответствии с изученной литературой провести анализ затрат на текущий ремонт скважин в ЦПКРС НГДУ «Лянторнефть», и на этой основе выявить резервы снижения этих затрат;
– на основе всего вышеперечисленного разработать проект мероприятий по снижению затрат на текущий ремонт скважин на 2005 год в ЦПКРС НГДУ «Лянторнефть».
Таким образом, в качестве объекта исследования выбран Цех подземного и капитального ремонта скважин НГДУ «Лянторнефть» ОАО «Сургутнефтегаз».
Предметом исследования являются процессы управления и оптимизации величины расходов на осуществление текущих ремонтов скважин.
Методологической основой дипломной работы являются: нормативно-правовые, законодательные документы Российской Федерации, инструктивные материалы ОАО «Сургутнефтегаз», учебные, монографические и периодические издания.
Состав и структура работы. Работа состоит из 4-х глав: 1. Характеристика Цеха подземного и капитального ремонта скважин Нефтегазодобывающего управления «Лянторнефть» ОАО «Сургутнефтегаз»; 2. Особенности формирования и калькулирования затрат на текущие ремонты скважин. Методика их анализа и основные резервы снижения; 3. Анализ затрат на текущий ремонт скважин ЦПКРС НГДУ «Лянторнефть»; 4. Мероприятия по снижению затрат на текущий ремонт скважин ЦПКРС НГДУ «Лянторнефть», а также введения и заключения. К работе прилагается список использованной литературы.........


Список использованной литературы

1. Бадретдинов И. Текущий ремонт скважин: вчера, сегодня, завтра // Нефтяник Татарстана. – 2004. - №35 (1380). – С.2
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 416 с.
3. Бланк И.А. Управление прибылью. – 2-е изд., расш. и доп. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. – 752 с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника-Центр, 1999. – 528 с.
5. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 1999. – 96 с.
6. Горобец О.И. Совершенствование системы управления затратами на предприятии // Автореферат магистерской выпускной работы
7. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 208 с.
8. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 133с.
9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 336 с.
10. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое издание, 2002. – 3-е изд., стереотип. – 635 с.
11. Инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости добычи нефти и газа – М.; ВНИИОЭИГ, 1984 – 93 с.
12. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 200 с.
13. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности. Под ред. А.Д. Пренца – М.; «Недра», 1990 - 511 с.
14. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Под ред. А.Ф. Брюгеман – М.; «недра», 1994 – 337 с.
15. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. - 693с.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997. – 498с.
17. Савруков Н.Т. Экономика предприятия: Конспект лекций / Н.Т. Савруков, А.И. Егоров, Л.П. Егорова; Под ред. проф., д.э.н. Н.Т. Саврукова. - СПб.: Политехника, 1998. – 200 с.
18. Хасанов И. Пора менять методику оценки МРП // Нефтяник Татарстана. – 2003. - №23 (1267). – С.2
19. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 176 с.
20. Экономика и статистика фирм: Учебник/ В.Е.Адамов, С.Д.Ильенкова, Т.П.Сиротина, С.А. Смирнов; Под ред. д-ра экон. наук проф.С.Д.Ильенковой. – 3-е изд. перераб и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 288 с.
21. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Серия «Учебники, учебные пособия». 4-е изд., перераб. и доп. – Ростов н/Д: «Феникс», 2001. – 544 с.
22. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А.Сафронова. – М.: Юристъ, 2002. – 608 с.
23. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. О.И. Волкова. –М.:ИНФРА –М, 1998. – 416 с.






Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.