На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Разработка плана при внедрении организационно технических мероприятий на участке

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 19.3.2013. Сдан: 2006. Страниц: 68. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Введение 8
1 Расчёт экономического эффекта от внедрения мероприятия на производственном участке 10
2 Расчёт производственной мощности участка 16
2.1 Определение производственной мощности отдельных групп оборудования 16
2.2 Определение производственной мощности участка и разработка мероприятий по ликвидации “узких мест” 19
3 Расчёт величины капитальных вложений 23
4.1 Расчет планового баланса времени одного рабочего. 26
4.2 Определение численности производственных рабочих 26
4.3 Расчёт численности вспомогательных рабочих 28
4.4 Расчёт потребности в руководителях, специалистах и других служащих 33
5 Определение плановой выработки на одного работающего 34
6 Планирование фонда оплаты труда 37
6.1 Планирование фонда оплаты труда производственных рабочих 37
6.2 Планирование заработной платы вспомогательных рабочих 43
6.3 Расчёт фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих 48
7 Расчёт сметы общепроизводственных расходов 50
8 Расчёт калькуляции цеховой себестоимости, себестоимости товарного выпуска деталей, прибыли и рентабельности 62
9 Расчёт размера дивиденда по обыкновенным акциям 64
10 Сводные показатели работы цеха и участка на планируемый период 65
Заключение 66
Список использованной литературы 67
Приложение 68

Введение

Данная курсовая работа выполняется с целью закрепления знаний, полученных студентами, а также приобретение навыков самостоятельного решения практических задач, связанных с внутрипроизводственным технико-экономическим планированием.
До 1991 года планированию деятельности предприятия уделялось большое внимание. Существовала целая система долгосрочных, среднесрочных, краткосрочных планов. Недостатком системы было централизованное, директивное направление действие этих планов. Предприятия должны были неуклонно исполнять задания этих планов.
С переходом на новые рыночные отношения планирование сначала отошло на второй план, а вскоре вообще потеряло актуальность в сфере производства, услуг, в целом экономике. Предприятия, почувствовав свободу, категорически отказались от планирования на перспективу, и это стало одной из причин развала промышленности страны.
На данный момент нужно признать, что система качественного, эффективного управления предприятием невозможна без анализа и планирования деятельности, в чем можно убедиться, проанализировав опыт зарубежных стран в данной области. Но до сих пор даже на государственном уровне нет каких-либо ориентиров развития на будущее. Экономика развивается по пути полнейшего хаоса, где практически нет государственного сектора.
Без понимания руководителей всех рангов, важности планирования экономики невозможно будет вывести страну из глубочайшего кризиса.
Наиболее важной задачей, стоящей перед управлением, является обеспечение целенаправленного развития производства. Постановка цели на определенный период времени и выработка программы достижения этой цели обеспечивается посредством планирования.
C его помощью определяется главная цель развития производства, устанавливаются пропорции, темпы развития, материальные источники и трудовые ресурсы. Отсюда вытекает, что из сущности управления вытекает такая его важнейшая функция, как планирование.
В сущности, планирование является одним из основных методов управления, как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия. Потому может быть рассмотрен, как определённый механизм, который в общем случае может быть определён, как система средств, методов и форм воздействия на экономические интересы трудовых коллективов с целью ориентации их деятельности на повышение эффективности производства. При этом основой развития и функционирования форм и методов являются объективные экономические законы, осознанное использование которых осуществляет действительно научное управление..............



Список использованной литературы

1. В. Я. Бычков, П. В. Бычков. Планирование на предприятии: Учебное пособие - Чита: ЧитГТУ, 2002. - 262 с.
2. Планирование на предприятии: Метод. указ. / Под ред. к. э. н. В. Я. Бычковым. - Чита: ЧитГТУ, 1999. - 48 с.
3. Методические рекомендации по определению сравнительной экономи-
ческой эффективности новой техники / ЛДНТП. - Л.: 1989. - 36 с.
4. Краюхин Г. А. Планирование на предприятиях машиностроительной промышленности: Учебник для ВУЗов. - М.: Высш. шк., 1984. - 312 с.
5. Стандарт предприятия: Методическое указание - Чита: ЧГУ 2004. - 24с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.