На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 51479


Наименование:


Курсовик природа и классификация функций менеджмента их содержание

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 26.03.2013. Сдан: 2012. Страниц: 41. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Введение
Как самостоятельный вид деятельности менеджмент начал формироваться во второй половине XIX века. Сфера менеджмента непосредственно относится к управлению бизнесом, предпринимательской фирмой, управлению персоналом и выполнению ими определенных функций, а не обществом в целом. Работа менеджера ог¬раничивалась управлением процессом производства, который был далек от научной организации труда. Но со временем менеджмент начинает дробиться на множество подфункций — планирование, делопроизводство, сбыт, закупки, орга¬низацию, статистический анализ производства, контроль. Производимые процессы в ходе деятельности создавали четкую калькуляционную ос¬нову — все переводилось в формулы и деньги, образовывая современную систему бюджета предприятия.
Тем самым, каждый производственный про¬цесс выделился в обособленную функцию и сферу деятельности менеджмента. Но, в связи с его развитием как науки и как искусства управлять людьми, таких функций становилось все больше и больше, и появилась проблема их координации и со¬единения на новой основе. Решением стала необходимость закрепления за каждой функцией группы специалистов (отдела, подраз¬деления), и передачи общих координационных функ¬ций менеджеру.«Основные функции менеджмента характеризуются полнотой содержания, устойчивостью структуры, системностью и универсальностью использования в разных сферах деятельности. С научной точки зрения Файоля в теории управления (администрирования) имеется две части. Первая определяет сущность функций управления, вто¬рая — связана с пониманием его принципов. У Файоля каждая выполняемая функция определяет сферу деятельности, ответственности и ком¬петенции управленца. Она отвечает на вопрос, что де¬лает руководитель. В свою очередь, принцип отвечает на воп¬рос, как руководитель делает это.
«Файоль выделяет пять функций администрации: предвидение, организация, распределение, координирование и контроль. Файоль не просто перечисляет основные функции, он закладывает основы особого направления в менеджмен¬те — структурно-функционального подхода. Функци¬ональным его нужно считать потому, что управленчес¬кие функции — несущий элемент всего каркаса управления, исходная клеточка организационной иерархии. Структурным же подход Файоля является потому, что функции определяют структуру организа¬ции, а не выступают неким дополнением к ней. У Тейлора одна функция (планирование) — одно структурное под¬разделение (плановое бюро). У Файоля 5 функций и це¬лая система функциональных подразделений, которые состав¬ляют мозговой штаб компании. Новое построение получило название линейно-штабной структуры. Оно и сегодня преобладает в менеджменте. И современное определение управления включает все файолевские функции и процессом управления при¬нято считать сознательный, планируемый, направля¬емый, координируемый и организуемый процесс». Основываясь на аргументации об актуальности выбранной темы, можно определить целевую ориентацию работы. Цель курсовой работы рассмотреть и проанализировать общие функции менеджмента их содержание его классификацию. В соответствии с данной целью в курсовой работе решаются следующие задачи: Исследовать общие функции менеджмента их классификацию , рассмотреть их содержание. Объектом исследования является основные функции менеджера. В качестве теоретической базы курсовой работы были использованы работы ряда отечественных и зарубежных авторов. были внимательно изучены публикации в средствах массовой информации, в том числе, в специализированных изданиях, посвящённые данной теме.



Содержание
Введение………………………………………………………………3

1. Природа и классификация функций менеджмента, их содержание
1.1. Классификация функций менеджера с позиции классической школы управления …………………………………………………5
1.2. Общие функции менеджмента как составные части любого процесса управления
1.2.1 Планирование …………………………………………………14
1.2.2 Организация …………………..……………………………….17
1.2.3 Координация…………………………………………………...20
1.2.4Мотивация………………………………………………………22
1.2.5 Контроль………………………………………………………..24
1.3. Характеристика общих ,частных и вспомогательных функций управления……………………………………………………………27
2. Анализ трудовых ресурсов
2.1 Анализ состава и структуры кадров…………………………….33
2.2 Анализ движения кадров…………………………………………40
Заключение…………………………………………………………….44
Список использованных источников и литературы…………………46



Подать заявку на покупку Курсовик по не указаному предмету

Ваше предложение по стоимости за работу: