На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


диплом управление кадровой политики.

Информация:

Тип работы: диплом. Добавлен: 27.3.2013. Сдан: 2012. Страниц: 105. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 2-4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ………..5
1.1 СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ………………………………………..5
1.2 ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ………………………….. 9
1.3 ЗНАЧЕНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ УИС…11
2 АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФКУ ЛИУ – 58 ОУХД ГУФСИН РОССИИ ПО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ…………………………………………………………………31
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА УЧРЕЖДЕНИЯ ФКУ ЛИУ-58…………………………………...31
2.2 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ УЧРЕЖДЕНИЯ ФКУ ЛИУ-58…………..40
2.3 АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФКУ ЛИУ – 58 ОУХД ГУФСИН РОССИИ ПО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ…………………………………………………………………49
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФКУ ЛИУ – 58 ОУХД ГУФСИН РОССИИ ПО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ…………………60
3.1 ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ………………………………………………………………60
3.2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДЛОЖЕННЫХ РЕКОМЕНДАЦИЙ...67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………………..98
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

За последние годы в России радикально изменились система политической власти, экономические отношения и духовная сфера. Проводимые в стране преобразования, коснувшиеся практически всех сторон жизни общества и государства, столкнулись со многими серьезными социальными проблемами. К одной из них относится значительный рост преступности, ее качественное изменение. Преступность становится более организованной, проникает в экономику и политику, обладает значительными финансовыми ресурсами, превращается в реальную угрозу национальной безопасности России. Это объективно обуславливает поиск новых подходов в организации деятельности правоохранительных органов страны.
Особое место в системе правоохранительных органов занимает уголовно-исполнительная система (УИС), которая, наряду с правоохранительными функциями, реализует задачи воспитания осужденных, производственно-хозяйственную деятельность, материально-бытовое, медицинское и кадровое обеспечение. Поэтому все исследования на эту тему являются очень актуальными.
Действия, направленные на повышение заинтересованности и удовлетворенности сотрудников, призванные улучшить моральный климат в коллективе и повысить лояльность, будут не только способствовать удержанию персонала, повышению результативности труда, но и окажут положительное влияние на имидж организации как работодателя.
Важнейший фактор, влияющий на эффективность управления людьми, работающими в организации, - позиция высшего руководства. Нельзя добиться положительных результатов, если высшее руководство не рассматривает проблему управления персоналом и увеличение отдачи от человеческих ресурсов как одну из приоритетных в работе организации, или, не готово к заинтересованной и активной поддержке деятельности в этом направлении.
Внимание каждому специалисту, планирование его профессионального и карьерного развития, забота об индивидуальных потребностях - именно такой подход будет способствовать формированию высокопрофессионального и продуктивного коллектива учреждения. Начальник и руководящий состав учреждения должны понимать, что главный ресурс - это люди, и относиться к персоналу организации нужно, как к человеческому капиталу, имеющему свою ценность. Только тогда появится шанс этот капитал вырастить и приумножить. В этом и заключается актуальность моей темы. А поможет в этом кадровая политика проводимая в учреждении.
Целью моей дипломной работы является изучение кадровой политики учреждения и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы формирования и реализации кадровой политики уголовно-исполнительной системы;
2. проанализировать процесс разработки и реализации кадровой политики в ФКУ ЛИУ – 58 ОУХД ГУФСИН России по Свердловской области;
3. предложить мероприятия, которые могут способствовать совершенствованию кадровой политики в учреждении.
Объектом исследования является ФКУ ЛИУ – 58 ОУХД ГУФСИН России по Свердловской области.
Предметом исследования является кадровая политика организации.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников информации и приложений.
В первой главе раскрывается сущность и значимость кадровой политики УИС, принципы ее формирования и роль в деятельности учреждения.
Во второй главе дана характеристика ФКУ ЛИУ – 58 ОУХД ГУФСИН России по Свердловской области, проведен анализ трудовых ресурсов и кадровой политики ФКУ ЛИУ – 58 ОУХД ГУФСИН России по Свердловской области.
В третьей главе на основе проведенного анализа и выявленных проблем сформированы рекомендации по совершенствованию кадровой политики в ФКУ ЛИУ – 58 ОУХД ГУФСИН России по Свердловской области и проведена оценка их эффективности.
Новизна дипломной работы заключается в выводах и рекомендациях для дальнейшего развития кадровой политики в уголовно-исполнительной системе, в том числе, ФКУ ЛИУ – 58 ОУХД ГУФСИН России по Свердловской области.
Практическая значимость дипломной работы заключается в возможности использования ее материалов при формировании кадровой политики в уголовно-исполнительной системе....


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативно – законодательные акты
1. Конституция Российской Федерации. - М.: Проспект, 2009. - 98 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации Текст : по состоянию на 1 сентября 2009г. - М.: Проспект, 2009. - 208 с.
3. Федеральный закон РФ от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 27.07.2010) // СПС Консультант Плюс.
4. Постановления Правительства Российской Федерации от 5 августа 2008 г. № 583 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти» // СПС Консультант Плюс
5. Закон РФ «Об учреждениях и органах, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы» от 21.07.1993 № 5473-1 (ред. от 22.08.2004) ВСНД и ВС РФ от 19.08.1993, № 33, ст. 1316, СЗ РФ от 30.08.2004, № 35.
6. Концепция кадровой политики Министерства внутренних дел Российской Федерации, одобренная решением Коллегии Министерства внутренних дел Российской Федерации от 23 декабря 1998г. № 6 км/1.
7. Указ Президента Российской Федерации "О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти" от 09.03.2004 № 314.
8. Указ Президента Российской Федерации "Вопросы Федеральной службы исполнения наказаний" от 13.10.2004 № 1314.
9. Положение о министерстве юстиции Российской (в ред. Указов Президента РФ от 23.12.2005 N 1522, от 16.03.2006 N 211, от 02.05.2006 N 451, от 21.09.2006 N 1036, от 20.03.2007 N 370, от 07.05.2007 N 585с, от 04.03.2008 N 311).
10. Распоряжение Правительства РФ от 14.09.2010 N 1772-р «Концепция развития уголовно-исполнительной системы Российской Федерации до 2020 года». СПб.: ИПК работников ФСИН России, 2010.
11. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2010. 449 с.
12. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2011. 345 с.
13. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2008. 524 с.
14. Бакирова Г. Тренинг управления персоналом СПб.:2008.325 c.
15. Барногльц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. - М.: Финансы и статистика, 2008. 284 с.
16. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании. – М.: ИНФРА-М , 2007. 349 с.
17. Герчикова И.Н. Менеджмент М., 2007. 247 с.
18. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород, 2007. 320 с.
19. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии. - М., 2008.327с.
20. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: Новое знание, 2008. 240 с.
21. Ольховик Н.В. Режим испытания при условном осуждении. Томск: Изд-во Томского ун-та, 2005. С. 23.
22. Панов, А.И. Менеджмент: учеб. пособие / А.И. Панов – Н.Новгород: Нижегород. гос. архит.- строит. ун-т, 2008. 224 с.
23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: 2009. 512с.
24. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2008. 224 с.
25. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. - М., 2008. 128 с.
26. Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М. 2008. 234 с.
27. Чая В.Т., Латыпова О.В. Бухгалтерский учет: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2009. 528 с.
28. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА – М, 2008. 415 с.
29. Шумаков Ю.Н. и др. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК. - М.: «Колос», 2006. 225 с.
30. Экономический анализ / Под ред.Л.Т.Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009г. 453 с.
31. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. 601 с.
32. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 664 с.
33. Экономический анализ. /Под ред. Войтоловского Н.В., М,: Высшее образование, 2008. 513 с.
34. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом / Е. С. Яхонтова. - СПб.: Питер, 2008. 186 с.
35. Пенетенциарный журнал «Преступление и наказание» 8-е изд. 2012. 6-9с
36. Информационно-аналитический бюллетень №1/10 Екатеринбург 2008. 40-49с.с.
37. Информационно-аналитический журнал «Ведомости УИС» №8/2012. 2-6с.с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.