На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Особенности адаптации женщин в условиях малого бизнеса

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 27.3.2013. Сдан: 2012. Страниц: 62. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление
Введение …………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса адаптации женщин в условиях малого бизнеса
1.1. Понятие малого бизнеса и его сущность …………………………………6
1.2. Сущность и основные аспекты адаптации ………………………………..20
1.3. Виды и характеристика адаптации женщин-менеджеров в условиях малого бизнеса……………………………………………………………….....27
Глава 2. Анализ процесса трудовой адаптации на примере часового салона «Яна»
2.1 Краткая характеристика основных направлений деятельности часового салона «Яна»……………………………………………………………………35
2.2. Анализ адаптации женщин-менеджеров часового салона «Яна»…………………………………………………………………………….39
2.3. Рекомендации по улучшению адаптации женщин-менеджеров в часовом салоне «Яна»……………………………………………………………………..47
Заключение ………………………………………………………………………58
Список литературы ……………………………………………………………..60


Введение

Адаптация женщин-менеджеров в условиях малого бизнеса является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведении.
К сожалению, важность мероприятий по адаптации женщин-менеджеров в условиях малого бизнеса в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Внедрение системы адаптации женщин-менеджеров в условиях малого бизнеса представляет собой достаточно сложную задачу, но от ее нее зависит решение таких важных задач для предприятия, как уменьшение стартовых издержек, уменьшение текучести кадров; возможно более быстрое достижение рабочих показателей, приемлемых для организации - работодателя; вхождение работника в рабочий коллектив, в его неформальную структуру и ощущение себя членом команды; снижение тревожности и неуверенности, испытываемых новым работником. Тревожность и неуверенность в данном случае означают боязнь провалов в работе и неполную ориентацию в рабочей ситуации. Это нормальный страх перед новым и неизвестным, экономия времени непосредственного руководителя и рядовых работников, развитие у нового работника удовлетворенности работой, позитивного отношения к работе и реализма в ожиданиях. Система адаптации призвана решать вышеперечисленные проблемы. В связи с этим является актуальным определение сущности адаптации, описание ее как системы, определение направлений, этапов, изучение показателей оценки состояния работы по адаптации женщин в условиях малого бизнеса, разработка программ адаптации. Проблема адаптации женщин в условиях малого бизнеса и ее влияние на эффективность работы в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Веснин В.Р., Волина В.А., Дятлова В.А., Еремина Б.Л., Игнатьева А.В., Кибанова А.Я., Коханова Е. Ф., Кузнецова Ю.В., Маслова Е.В., Мескона М.Х., Одегова Ю.Г., Плешина И.Ю., Подлесных В.И., Самыгина С.И., Сульдина Г.А., Столяренко Л.Д., Травина В.В., Хедоури Ф., и других авторов.
Предметом исследования является адаптация нового сотрудника в часовом салоне «Яна».
Объектом исследования является процедура адаптации женщин-менеджеров часового салона «Яна».
Цель работы заключается в исследовании процесса адаптации женщин в условиях малого бизнеса, а также разработке рекомендаций относительно его усовершенствования.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность, цели и виды адаптации персонала организации;
проанализировать деятельность часового салона «Яна»;
изучить существующую в часовом салоне «Яна» систему адаптации женщин-менеджеров;
предложить направления повышения уровня адаптации женщин-менеджеров салона часов «Яна».
Гипотеза: хорошо организованный процесс адаптации поможет новым сотрудникам легко и безболезненно влиться в трудовой коллектив и в короткие сроки начать выполнять свои функциональные обязанности в полном объеме. Это в свою очередь приводит к более успешному функционированию предприятия.
В работе используются следующие методы исследования: анализ документов организации; метод анкетирования; метод включенного наблюдения...........


Список литературы

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом /Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М,: ИНФРА-М, 2007.- 242 с.
2. Вершигора Е. Е. Менеджмент /Е.Н. Вершигора. - М,: ИНФРА-М, 2007. -340 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учеб. пособие. - М,: Триада, 2006. -235с
4. Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии /В.А. Винокуров. - М,: Центр экономики и маркетинга, 2008. -134с.
5. Виханский О. С, Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. пособие. - М,: Гардарики, 2002. -354с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебное пособие. - М,: Моск. Ун-та, 2005.-255с.
7. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде /Т.П. Галкина. - М,: Финансы и статистика, 2003. - 243с.
8. Дятлов А.Н, Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. М,: Наука, 2004. - 396с.
9. Коучинг. Адаптация персонала // Менеджмент сегодня. - 2008. - №6.
10. Адаптация персонала // Управление развитием персонала. - 2008. - №3.
11. Адаптация персонала. Практика управления персоналом. Общие вопросы кадрового менеджмента // Управление человеческим потенциалом. - 2007. - №3.
12. Адаптация персонала Практика управления персоналом Оценка персонала //Управление человеческим потенциалом. - 2008. - №6.
13. Адаптация персонала. Удержание персонала // Управление человеческим потенциалом. - 2007. - №4.
14. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией /М.И. Круглов. - М,: Кнорус, 2008. - 387с.
15. Менеджмент / В.В. Томилова. - М,: Юрайт - Издат, 2007. - 591 с.
16. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. - М,: ИНФРА - М, 2009.
17. Мильнер Б.З. Теория организации /Б.З. Мильнер. - М,: ИНФРА-М, 2004. - 648 с.
18. Саакян А.К. Управление персоналом в организации / А.К. Саакян.- СПб,: Питер, 2002. - 176 с.
19. Самыгин С.И. Менеджмент персонала /С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. - Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2008. - 480 с.
20. Самыгин С.И. Управление персоналом /С.И. Самыгин. - Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 512 с.
21. Скопылатов И.А.Управление персоналом /И.А. Скопылатов. - СПб, 2007.
22. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом /В.А. Спивак. - СПб,: Питер, 2008. - 416 с.
23. Управление персоналом / пер. с англ. И.В. Андреевой, С.В. Кошелевой. - СПб,: Изд. Дом «Нева», 2004. - 640 с.
24. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М,: ЮНИТИ, 2009. - 560 с.
25. Управление персоналом организации /А.Я. Кибанов. - М,: ИНФРА-М, 2010. - 512 с.
26. Управление персоналом предприятия / А.А. Крылов, Ю.В. Прушинский. - М,: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 495 с.
27. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономик/ Р. Марра, д-ра Г. Шмидта. - М,:МГУ, 2007. - 480 с.
28. Управление персоналом / А.И. Турчинова - М,:РАГС, 2006. - 488 с.
29. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: учеб. пособие. - М,:Экзамен, 2007. - 368 с.
30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учеб. пособие. - М,: ЗАО Бизнес - школа «Интел - Синтез», 2008. - 368 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.