Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Анализ организационной среды и оценка эффективности управления (на примере НГДУ «Лениногорскнефть

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 5.4.2013. Сдан: 2012. Страниц: 35. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ И МЕТОДИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СРЕДЫ И СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Организационная среда и методика ее анализа 5
1.2. Структура современной организации: понятие, основные типы и принципы исследования 8
1.3. Методика оценки эффективности управления 12
2. АНАЛИЗ СРЕДЫ НГДУ «ЛЕНИНОГОРСКНЕФТЬ» И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ 15
2.1. SWOT-анализ НГДУ «Лениногорскнефть» 15
2.2. Оценка организационной структуры НГДУ «Лениногорскнефть» 17
2.3.Оценка эффективности управления НГДУ «Лениногорскнефть» 21
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СРЕДЫ И СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ НГДУ «ЛЕНИНОГОРСКНЕФТЬ» 29
3.1.Стратегия развития НГДУ «Лениногрскнефть» 29
3.2. Предложения по совершенствованию оргструктуры НГДУ «Лениногрскнефть» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34


ВВЕДЕНИЕ

Эффективное становление и развитие рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений, повышением координируемости экономики. Именно менеджмент обеспечивает связанность, интеграцию экономических процессов в организации.
Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов менеджмента [2]. Менеджмент является составной частью стратегии фирмы и представляет собой совокупность принципов, методов, направленных на повышение эффективности производства и максимизации прибыли. Основу менеджмента составляют поиск оптимальных решений и разработка эффективных методов их реализации.
Сегодня возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения организацией экономической свободы и полной ответственности за свои результаты ведёт к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных).
Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление даёт стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает его конкурентоспособность, поддерживает общественную значимость предприятия. Поэтому на данном этапе необходимость в знаниях, которые даёт менеджмент возрастает.
Организация компании – это и организационная структура, и структура управления, и организация бизнес-процессов.
Организационная структура включает в себя и распределение основных функций предприятия, функций менеджмента, фаз управленческого процесса, зон ответственности по организационным звеньям, иерархической лестнице управления, и механизмы централизации или децентрализации, делегирования полномочий.
Целью курсовой работы является анализ организационной среды НГДУ «Лениногорскнефть» и оценка эффективности управления в данном НГДУ.
Достижению цели способствовала постановка следующих задач:
1. исследование организационной среды, структуры и методики анализа эффективности управления;
2. анализ среды НГДУ «Лениногорскнефть» при помощи SWOT анализа;
3. рекомендации по усовершенствованию организационной среды и оргструктуры...........


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ И МЕТОДИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СРЕДЫ И СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Организационная среда и методика ее анализа 5
1.2. Структура современной организации: понятие, основные типы и принципы исследования 8
1.3. Методика оценки эффективности управления 12
2. АНАЛИЗ СРЕДЫ НГДУ «ЛЕНИНОГОРСКНЕФТЬ» И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ 15
2.1. SWOT-анализ НГДУ «Лениногорскнефть» 15
2.2. Оценка организационной структуры НГДУ «Лениногорскнефть» 17
2.3.Оценка эффективности управления НГДУ «Лениногорскнефть» 21
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СРЕДЫ И СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ НГДУ «ЛЕНИНОГОРСКНЕФТЬ» 29
3.1.Стратегия развития НГДУ «Лениногрскнефть» 29
3.2. Предложения по совершенствованию оргструктуры НГДУ «Лениногрскнефть» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.