Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Зарубежный опыт кадрового менеджмента и его применение в России

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 10.04.2013. Страниц: 68+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
Глава 1 Управление персоналом: история, функции и современность
1.1 История управления персоналом 6
1.2 Философия управления персоналом 9
1.3 Управление персоналом в современных условиях 11
1.4 Технология найма, оценки и отбора персонала 13
1.5 Процесс найма работников в Германии 24
1.6 Основные функции и стадии развития кадрового менеджмента в
развитых странах 27
Глава 2 Анализ состояния кадрового менеджмента в ООО «Раздолье»
2.1 Характеристика предприятия и основные показатели его финансово –
хозяйственной деятельности 32
2.2 Кадровый менеджмент в ООО «Раздолье» 45
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию состояния кадрового
менеджмента на предприятии ООО «Раздолье» 56
Глава 4 Организационно-экономическая часть 58
Глава 5 Эколого-правовая часть 60
Заключение 63
Список использованных источников 65
Приложения 68


Введение

По мере увеличения производства компьютеров и насыщения рынка резко повышаются требования к персоналу предприятия в условиях возросшего интереса покупателей к качеству компьютеров и модельному ряду. В условиях, когда дефицит на компьютеры отсутствует, особое значение приобретает кадровый менеджмент и системный подход в изучении текущей и перспективной потребности в кадрах на предприятие. Гибкость в торговле всегда позволяет вовремя реагировать на изменения потребности рынка, что даёт возможность всегда оставаться конкурентоспособными в данном сегменте рынка.
Цель работы – разработка обоснованных рекомендаций по кадровому менеджменту в ООО «Раздолье».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) Провести анализ литературы по состоянию рассматриваемого вопроса за рубежом.
2) Проанализировать кадровый менеджмент в ООО «Раздолье».
3) Разработать рекомендации по совершенствованию состояния кадрового менеджмента в ООО «Раздолье».
4) Обосновать рекомендации с экономической точки зрения и эколого-правовой.
Разработка данной темы является актуальной в настоящее время для менеджеров торговых предприятий города, поскольку обострение конкуренции на рынке требует искать новых методов управления персоналом, кроме того, необходимы глубокие знания в этой области. Поэтому разработка этой темы повышает уровень знаний в данной области менеджмента, намечает приоритеты в дальнейшем образовательном развитии.
Основной целью дипломного проекта является рассмотрение структуры предприятия и анализ кадрового менеджмента. На основании этого сделаны рекомендации по дальнейшему развития предприятия.
Основной причиной социальных конфликтов на производстве в России и за рубежом являются различные вопросы, связанные с оплатой труда работников. Кроме того, конфликты часто вызываются неудовлетворенными условиями труда, ошибочными действиями администрации. Следовательно, обоснованию действий по регулированию уровня заработной платы работников следует уделять особое внимание.
Проблемой является подбор и подготовка высшего менеджмента в России на предприятии. Введена программа «Золотой кадровый резерв в России 21век». Авторы не сомневаются, что формально данная программа будет выполнена и по количеству отобранных менеджеров, и по их обучению особенно за границей РФ. При этом существуют большие сомнения, что новые руководители смогут перейти на качественно более эффективный способ управления. Дело в том, что при реализации «Золотого резерва» применяют методы отбора и обучения, которые не отражают прогностическую составляющую работы руководителя, хотя в современных быстро меняющих условиях указанный аспект деятельности руководителей становится определяющим. Для повышения квалификации руководителей в данной области может быть использован метод «кейсов». Однако, для его эффективной реализации необходимы адекватные преподаватели, имеющие опыт консультационной, прогностической и практической деятельности. К сожалению, преподавателей такого уровня очень немного (не только в России, но и за рубежом). Многие проблемы России проистекают из недостатков управления. Решение этих проблем определяется пониманием профессионализации менеджмента. В профессионализации менеджмента главную роль играют образование и подготовка специалистов в области управления. Образование – это достаточное и предсказуемое формирование потребности и культуры страны, определяют эффективность и качество его профессиональной деятельности в конкретных условиях развития. Это не просто знания и навыки, хотя они играют большую роль в профессионализации управления. Это еще и культура, и потенциал саморазвития, и позиции нравственности, и обостренное чувство социальной ответственности – то есть полный комплекс тех черт личности, которые превращают профессиональную деятельность в общественное благо. Таким должно быть современное образование. Управление – это почти всегда работа с людьми. Какие бы проблемы не решались руководителем и его командой – технические, экономические, организационные – это, в конечном итоге, проблемы согласования деятельности людей. А человек – существо сложное и динамичное. В общении с ним необходимы не только знания и опыт, но также интуиции, порой харизма, авторитет, психологический подход. Нет управления без выборов альтернатив. Нет выбора альтернатив без ощущения и предвидения последствий. Профессиональное управление нельзя построить только на формально организационной деятельности. Оно нуждается в развитом искусстве управления........


- Список использованных источников

1) Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 23.12.2003)
2) Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. т 23.12.2003)
3) Абаева Н.П. Учебная и производственная практика: Методические указания. –Ульяновск: УлГТУ. – 2001. – 30 .
4) Блинов В.С., Васильская. Искусство управления персоналом. – М.: Гелан. –2001. – 411 с.
5) Василевская Е.А. Управление персоналом // Справочник кадровика. – 2003. –№ 11. – С.38-42.
6) Васильева М.Г. Качество отбора персонала, методы // Справочник по управлению персоналом. – 2003. – № 10. – С.70-81.
7) Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М. – Гардарики. – 2002. – С.528.
8) Волкова В.Н. Управление персоналом // Справочник кадровика. – 2004. – № 4. – С.80-84.
9) Вражкина О.С. Отбор и найм персонала // Справочник по управлению персоналом – 2004. - № 2. – С. 52-54.
10) Вьюнова А.М. Управление персоналом // Справочник кадровика. – 2004. – № 10. – С.120-124.
11) Дибров В.В. Внедрение системы управления по целям в российских условиях. – 2003. – № 1. – С.66-70.
12) Дятлов А.С., Травин М.С. Основы кадрового менеджмента. – М.: НИИ, 2002. – 423 с.
13) Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 1998. – 607с.

14) Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: ИНФРА – М. – 2004. – С.490.
15) Зуева Д. Е. Формирование персонала фирмы : направления и методы // Труд за рубежом. – 2000. - № 4. – С.109 – 115.
16) Кибанов В.И. Основы управления персоналом. – М.: Мысль, 2002. – 634 с.
17) Киселёв А.Ю. Управление персоналом // Справочник кадровика. – 2004. – № 3. – С.60-63.
18) Кривошеин С.А. Система подбора и развитие персонала, исследования психологических типов // Управление персоналом. – 2004. – № 8-9. – С.178.
19) Лукина О.А. Анкетирование, тестирование // Управление персоналом. – 2003. – № 11. – С.68-79.
20) Магура М. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. – 2000. – № 2. – С. 86 – 94.
21) Макарова И. К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2003. – 456 с.
22) Матросова Т. Н. Комплектование кадров в японских фирмах // Труд за рубежом. – 2001. - № 2. – С. 67 – 75.
23) Перовский М. Ликбез по тестированию // Служба кадров. – 2002.- № 7. – С. 56.
24) Пугачев В. П. Руководство персоналом организации : Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 365 с.
25) Соловьёв С.П. Национальные особенности персонала // ЭКО. – 2004. – № 2 – С. 155-161.
26) Степнов А.Н. Управление персоналом // Справочник кадровика. – 2003. – № 10. – С. 40-48.
27) Титов В.И. Экономика предприятия. – М.: Издательский дом Дашков и К. – 2004. – С.460.
28) Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. Учебное пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 447 с.
29) Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации Учебно – практическое пособие. 4 – е изд., перераб.и доп.М.: ЗАО Бизнес – школа, Интел – синтез, 2001. – 543 с.
30) Фёдоров А.С. Управление персоналом. – М.: Мысль,2002. – 422 с.
31) Яковлев М.А. Управление персоналом в современных условиях. – М.: Мысль,2002. – 435 с.

.


Подать заявку на покупку Диплом по Менеджменту

Ваше предложение по стоимости за работу: