На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Роль руководителя в повышении эффективности работы предприятия

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 10.4.2013. Сдан: 2013. Страниц: 22. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление


Введение
Глава 1. Роль руководителя в системе управления
1.1 Понятие и назначение руководства
1.2. Роли руководителя
1.3 Теории и стили руководства

Введение

Руководитель - ключевое звено в кадровой системе. Руководитель достигает цели совместной деятельности благодаря тому, что умножает свои физические и интеллектуальные силы за счёт коллективных сил подчинённых и целенаправленно их использует. Это и является задачей руководителя любого управленческого уровня.
Многие ученные, такие как Суетенков, Лазановский считают, что многие руководители стремятся слишком много взвалить на себя, тем самым подменяя других. Они считают, что опытные руководители должны стремиться, не делать то, что могут выполнить подчинённые, тем самым выделяя функции, которые должен выполнять только руководитель.
Суть работы руководителя сводится к выполнению ряда функций. Среди этих функций необходимо выделить, прежде всего, как главную стратегическую, функцию, заключающуюся в постановке на основе анализа ситуации и прогнозирования целей организации, координации процесса разработки стратегии и составления планов.
Одной из основных функций руководителя является административная, состоящая из следующих подфункций.
Во - первых, контрольной, заключающейся в оценке промежуточных и конечных результатов деятельности организации. На базе полученной информации проводится корректировка, если это необходимо.
Во - вторых, организационной, связанной с созданием необходимых условий деятельности организации: распределением полномочий среди исполнителей, задач, ресурсов, инструктированием.
В - третьих, направляющей, с помощью которой происходит координация работы подчинённых.
В - четвёртых, кадровой, заключающейся в организации подбора, расстановки, обучение и развитие персонала.
В - пятых, стимулирующей, направленной на поощрение за успешно выполненную работу или наказание за выполненную плохо.
Важную роль играет коммуникационная функция. Она сводится к проведению совещаний, заседаний, приёму посетителей, телефонным переговорам, ответам на письма, проведению деловых переговоров, деловому представительству.
Растущее значение человеческого фактора выводит на одно из первых по значению мест социальную функцию, заключающуюся в создании благоприятного морально - психологического климата в коллективе и организации.
Вышеперечисленные функции руководителя показывают нам, что именно он должен решать и решает одни из самых важных и глобальных вопросов и проблем на предприятии. Роль руководителя очень высока, так как он направляет работу других и несёт персональную ответственность за её результаты, вносит порядок и последовательность в работу. Руководитель непременно обладает высоким профессионализмом, способности, и умения он концентрирует в любых сферах деятельности и управления предприятием для достижения поставленных целей.
Итак, с учетом всего вышеизложенного, в данной работе автор ставит перед собой цель - исследовать место и роль руководителя в системе управления.
Цель работы определила и ее задачи:
- Изучить понятие и назначение руководства;
- Исследовать роли руководителя;
- Проанализировать теории и стили руководства.....


Список литературы

1. Большаков А.С. Менеджмент. Краткий курс: учеб. Пособие. М.;.: Филинъ, 2010., 387.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник - 3-е изд., перераб. и доп. - М., 2011. 411 с.
3. Глушенко Е.В. и др. Теория управления: Учеб. курс - М., .2006., 397 с.
4. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу - М., 2010., 299 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М., 2010., 401 с.
6. Михалева Е.П. Основы менеджмента: учебное пособие. Тула, ТулГУ, 2010., 286 с.
7. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов/ Под ред. А.А. Радугина, Москва, центр, 2010., 431 с.
8. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. - М., 2011., 299 с.
9. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 2011., 501 с.
10. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2011., 476 с.
11. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник - М., Владос,2012., 388 с.
12. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учеб-практ. пос. - 2-е изд. - М., 2012., 391 с.
13. Фуллер Д. Управляй или подчиняйся. Проверенная тактика эффективного менеджмента. М.; Норма, 2011., 388 с.
14. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. М.; Ассиана, 2010., 390 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.