Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Совершенствование систем формирования трудовых ресурсов

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 11.04.2013. Страниц: 76+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы функционирования системы
управления персоналом на предприятии 5
1.1 Понятие, роль и функции системы управления персоналом
на предприятии 5
1.2 Структура системы управления персоналом организации 9
Глава 2. Основные принципы построения системы формирования
трудовых ресурсов 18
2.1 Кадровое планирование 18
2.2 Анализ и процесс определения профессиональных и личностных
качеств кандидатов 23
2.2.1 Этапы планирования потребностей в персонале 21
2.3 Организация работ по поиску кандидатов на вакантное рабочее
место 36
2.4 Процесс отбора персонала 47
2.5 Профессиональная и социальная адаптация работника 55
Глава 3. Разработка системы формирования трудовых ресурсов
на “Ульяновск - GSM” 59
3.1 Характеристика ЗАО «Ульяновск - GSM» 59
3.2 Система управления персоналом в ЗАО «Ульяновск - GSM» 62
3.3 Процесс формирования трудовых ресурсов в
ЗАО «Ульяновск–GSM» 63
Заключение 74
Литература 76
Приложение 79

Введение

Многие современные фирмы в разных отраслях экономики задаются вопросами: как создать работоспособный коллектив, что отличает хороших работников от плохих? И все приходят к выводу: найти людей с нужными знаниями и опытом, иногда менее важно, чем подобрать работников с нужным отношением к делу, готовых воспринимать цели организации и установившуюся в ней корпоративную культуру.
Кадровая политика за последние годы претерпела серьезные изменения. Дефицит высококвалифицированных специалистов, способных работать по – новому, в новых условиях, обусловил отказ от понимания работы с персоналом, как только административной работы.
На смену теории, рассматривающей персонал как издержки, которые нужно сокращать и увольнять, появилась теория управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из ценнейших ресурсов предприятия, которым необходимо грамотно управлять, создавать максимальные условия для его развития, вкладывать в него средства. Современное производство все более требует от рабочих качеств, которые не только формировались в условиях поточного массового производства, но и преднамеренно сводились к минимуму, позволяло упростить труд и снизить стоимость рабочей силы. К числу таких качеств относятся высокое профессиональное мастерство, способность принимать самостоятельные решения, навыки коллективного взаимодействия, ответственность за качество готовой продукции, знание техники и организации производства, творческие навыки. Одной из отличительных черт современного производства выступает его сильная зависимость от качества рабочей силы, форм использования, степени вовлеченности в дела организации Управление персоналом приобретает все более важно как фактор повышения кокурентоспособности, долгосрочного развития. Отмечается наличие тенденции к повышению роли аналитических функций кадровых служб, особенно в последние два десятилетия. Характер-ная черта в организации работы с персоналом в нынешних условиях – стремление кадровых служб к интеграции всех аспектов работы с человеческими ресурсами, всех стадий их жизненного цикла с момента найма до выплаты пенсионного вознаграждения.
Не требует доказательства, что эффективная работа персонала, особенно руководителя, является необходимым условием успешной деятельности любого предприятия. Поэтому процесс формирования трудовых ресурсов - процесс ответственный и одновременно творческий, относящийся к начальному этапу управления персоналом.......



Литература
1. Афанасьев В. Г. Системность и общество. - М.: Политиздат, 1980.-300с.
2. Блинов А.О., Василевская О.В. Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: Гелан, 2001. – 411 с.
3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников// Монография.- Деловая книга, 1998. – С. 232.
4. Жув Д., Массони Д. Подбор персонала /пер. с франц. под ред. И.В.Андреевой. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003. – 100 с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 1997.-607с.
6. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2002. – 304 с.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000. – 704 с.
8. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 330 с.
9. Основы менеджмента: Справочное пособие / В.В. Глухов. – СПб.: Специальная литература, 1995. -210 с.
10. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/ – М.: Аспект Пресс,1998. – 279 с.
11. Ричард Л. Дафт Менеджмент. – СПб.: Питер, 2001. – 832 с.
12. Своя разведка: Способы вербовки агентуры, методы проникновения в психику, форсированное воздействие на личность, технические средства скрытого наблюдения и съема информации: Практическое пособие./ - М.: Ронин Р. - OCR Палек, 1998.
13. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом и управление персоналом. – М.: Дело, 2000. – 489 с.
14. Поляков В.А. Технология карьеры. – М.: Дело Лтд,1995.
15. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2000. – 272 с.
16. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2000.
17. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 2–е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 638 с.
18. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/ Под ред. Д.э.н., проф.А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 296 с.
19. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 446 с.
20. Иванцевич Дж. Лобанов А.А Человеческие ресурсы управления.– М.: Дело, 1993.
21. Чижов Н.А. Кадровые технологии, М.: Экзамен, 2000. – 352 с.
22. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации Учебно-практическое пособие. 4 – е изд., перераб.и доп.М.: ЗАО «Бизнес – школа», «Интел – синтез»,2000. – 368 с.
23. Брылякова Е. Нанимаем пригодных для дела работников // Служба кадров. – 2002. - № 6. – С.33-38.
24. Затраты минимальные - эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала // С. Иванова .– «Управление персоналом» - онлайновый журнал для менеджеров по персоналу, специалистов в области управленческого консультирования и работников кадровых служб предприятий и организаций. – 2000. - № 5.- С. 40-45.
25. Зуева Д.Е. Формирование персонала фирмы: направления и методы // Труд за рубежом. – 1999. - № 4. – С.103-109.
26. Как и о чем говорить с претендентом на работу // М. Саркисова, НПО «UBN-Консул», «Украинские + Одесские деловые новости». – 2000. № №15. – С. 20.
27. Лытов Б. Подбор кадров: инновационные технологии // Служба кад-ров. – 2002. - № 4. – С.48-50.
28. Магура М. Основные принципы построения системы отбора кадров // Управление персоналом. – 1998. - № 11. – С. 31-35.
29. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. – 2000. - № 7. – С.40-49.
30. Магура М. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. – 1998. - № 2. – С. 78-96.
31. Магура М. Поиск и отбор персонала – проблемы и перспективы // Управление персоналом. – 1998. - № 8. – С. 35-39.
32. Матрусова Т.Н. Комплектование кадров в японских фирмах // Труд за рубежом. – 1999.- № 2. – С.60-69.
33. Милов Г. На пути к совершенству // Искусство управления. - 2002. - №4.- С.18-22.
34. Перовский М. Ликбез по тестированию // Служба кадров. – 2002. - № 7. – С. 41.
35. Проблема не в том, кого и как переманить, а куда переманить // Управление персоналом. – 2001. - № 7. – С.26-28.
36. Хаммер Майкл Суперэффективная компания // Искусство управления. – 2002. - № 1. – С.16.
37. Чепин А. Поиск, отбор и адаптация персонала // Служба кадров. – 2002. - № 9. – С.35-38.
38. Хананашвили А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам// Финансовые Известия.- 1997. - №5.- С.20-25.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.