На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Результат поиска


Наименование:


Диплом Совершенствование организационной структуры предприятия

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 11.04.2013. Страниц: 88+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 4
Глава 1 Понятие и принципы построения организационных структур
1.1 Содержание и элементы организационной структуры 6 10
1.2 Принципы и этапы формирования организационной структуры 7
1.3 Типы структур управления организацией 12
1.4 Виды структур управления организацией
1.4.1 Виды бюрократических структур управления организацией 15
1.4.2 Виды органических структур управления организацией 18
1.5 Централизация и децентрализация организационных структур 23
1.6 Тенденции эволюции организационных структур 25
Глава 2 Анализ организационной структуры ООО ТК «Дворцовый ряд»
2.1 Характеристика деятельности предприятия 28
2.2 Исследование организационной структуры ООО «Табачная компания «Дворцовый ряд»
2.2.1 Общее описание организационной структуры 33
2.2.2 Проектирование организационной структуры 36
2.2.3 Описание функциональной структуры подразделений 44
2.2.4 Корректировка организационной структуры 51
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию организационной
структуры ООО «Табачная компания « Дворцовый ряд» 58
3.1 Методология разработки Положения об оргструктуре 60
3.2 Формирование организационной структуры отдела маркетинга. 63
3.2.1 Рабочее место и обеспечение его сбалансированности 64
3.2.2 Определение функций подразделения 65
3.2.3 Определение целей и задач подразделения 66
3.2.4 Формирование структуры подразделения 67
3.2.5 Корректировка структуры ФЭС 70
Глава 4 Оценка экономической эффективности организационной
структуры ООО «Табачная компания «Дворцовый ряд» 71
Глава 5 Правовая и экологическая база проекта 77
Заключение 83
Список используемых источников 88
Приложения



Введение

Перед любым предприятием, работающим в условиях российского рынка, стоит лишь одна по – настоящему серьезная проблема – это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные предприятия решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. Сущность этой концепции заключается в поиске ответа на вопрос: «Каким должно быть предприятие и как им следует управлять в условиях динамичности, изменчивости и неопределенности внешней среды?»
Глобализация бизнеса, быстрые изменения потребительского спроса, сокращение жизненного цикла товаров, возрастание требований работников к условиям труда и качеству жизни вынуждают предприятие создавать такую структуру и систему управления предприятием, которая бы поддерживала равновесие между средой, характером и результатом деятельности предприятия.
Тема дипломного проекта – это анализ и развитие организационной структуры управления (на примере ООО «Табачная компания «Дворцовый ряд»). Эта проблема выбрана мной не случайно. В современных условиях важнейшими целями существования любой организации являются непрерывность (непрекращение) деятельности и поступательное развитие для получения экономической выгоды или коммерческого эффекта. Принимая это как «образ действий, обуславливающий определенную и устойчивую линию поведения организации на достаточно продолжительном интервале, организация должна представлять собой хорошо функционирующую бизнес-систему с рациональной структурой.
Задачей проводимого исследования является проведение анализа и выработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры ООО « Табачная компания «Дворцовый ряд». А целью является - сделать схему управления организации наиболее эффективной, что позволит, работая в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся ситуации приспосабливаться к постоянно изменяющейся внешней среде, приобретая новые и трансформируя имеющиеся качества, наращивая свои возможности по выработке и реализации адекватных ситуационных решений.
Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка правильного проектирования оргструктуры предприятия в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям. На Западе существует глубокая исследовательская традиция в области, которую принято называть change management – управление организационными изменениями. Развитие данной теории предлагало рассматривать организационные изменения в рамках подхода, получившего название организационное развитие (organization development). При всем разнообразии определений, которые давались этому методу, его суть можно сформулировать как целенаправленное фундаментальное изменение организационной структуры с целью адаптации организации к меняющимся условиям внешней среды [10, С.10].
Из вышесказанного можно сделать вывод, насколько актуальны исследования организационной структуры предприятия. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях и не иметь эффективного аппарата для осуществления намеченных целей........



Список использованных источников

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.: Юнити, 2004. – 292с.
2. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 1999. – 358с.
3. Весенин В.Р. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: 2004 г. – 280с.
4. Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономист, 2004. – 527с.
5. Галькович Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Инфа – М, 1998. – 360с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник – 3-е изд. – М.: Юнити, 2002 . – 501с.
7. Гибсон Д., Иванчевич Д., Донелли Д. Организации: структуры и производство. – М.: Инфа – М, 2000 . – 386с.
8. Гладков И.С. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: 2003. – 221с.
9. Глухов В.В.Основы менеджмента: Учебник. – Минск: БГЭУ, 2000. – 272с.
10. Гуияр Ж., Келли Д. Преобразование организации. – М.: Дело, 2000. – 376с.
11. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер 2000. – 256с.
12. Добровотворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии: Учебное пособие. – М.: Приор, 2002. – 280с.
13. Драчева Е.Л., Юликова Л.И. Менеджмент. – М.: Академия, 2004 . – 372с.
14. Дункан У. Основополагающие идеи в менеджменте. – М.: Дело, 1997. – 563с.
15. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ Под редакцией А.А.Радугин. – М.: Центр, 2000. – 432с.
16. Кнышова Е.Н. Менеджмент – М.: Форум – Инфра, 2003. –285с.
17. Краснова В.А., Привалов А.В. Семь нот менеджмента – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. –424с.
18. Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента. – М.: Инфра – М, 2002. – 208с.
19. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Олбис, 2000. –356с.
20. Лафта Д. Менеджмент.– М.: Кнорус, 2004. – 294с.
21.Лукашевич В.В., Астахова И.И. Менеджмент. – М.: Юнити, 2005. – 264с.
22. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: - Дело, 1997. – 358с.
23. «Менеджмент организации».Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. – М.: Инфа – М, 1995. – 186с.
24. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. – М.: Инфа – М, 1998. – 327с.
25. Одинцов А.А. Менеджмент организации. – М.: Экзамен, 2004. – 294с.
26. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. М.: Инфра – М. 2004. – 284с.
27. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для ВУЗов. М.: Юнити – Дана, 2000. – 398с.
28. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» / Проблемы теории и практики управления. – М.: Акалис, 2002. – 386с.
29 .Смолкин А.М. Организационная перестройка на предприятии. – М.: Экономика, 2004. – 294с.
30. «Управление организацией». Учебное пособие / Под редакцией А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, И.А.Саламатина – М, 1999. – 321с.
31. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: Акалис, 2004. – 194с.
32. Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р. Управление и организация. – М. 2002. – 310с.
33. Чернышев М.А.Основы менеджмента: современные технологии. Учебное пособие. – М.: Март, 2004 г. – 398с.
34. Положение об организационной структуре ООО «Табачная компания «Дворцовый ряд»» за 2003 г. – 86с.
35. Должностные инструкции ООО «Табачная компания «Дворцовый ряд»». – 90с.
36. Экологический проект ООО «Табачная компания «Дворцовый ряд»». – 120с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.