На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Результат поиска


Наименование:


Диплом Анализ деятельности НГДУ «Ижевскнефть» и обоснование организации производственного участка

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 12.04.2013. Страниц: 68. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «УДМУРТНЕФТЬ» 5
1.1. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА НГДУ 5
1.2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 8
1.3. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 13
2. ЭКОНОМИКО-ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ НГДУ «ИЖЕВСКНЕФТЬ» 33
2.1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ 33
2.2. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ НГДУ «ИЖЕВСКНЕФТЬ» 38
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА ПО РЕМОНТУ ШТАНГОВЫХ ГЛУБИННЫХ НАСОСОВ 50
3.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА 50
3.2. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО УЧАСТКА 56
3.2.1. Общие вопросы организации и производства 56
3.2.2. Расчет необходимого количества ресурсов 57
3.2.3. Расчет эффективности от внедрения проекта 59
3.2.4. Планировка производственного участка 62
3.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 63
3.3.1. Этапы разработки и внедрения проекта 63
3.3.2. Оценка управленческих возможностей осуществления проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68


Введение

Ру¬ко¬во¬ди¬тель, ори¬ен¬ти¬ро¬ван¬ный на ре¬зуль¬тат, дей¬ст¬ву¬ет не на ос¬но¬ве сво¬их пред¬по¬ло¬же¬ний и слу¬хов. Он не счи¬та¬ет се¬бя при¬ро¬ж¬ден¬ным зна¬то¬ком че¬ло¬ве¬че¬ских душ, а сно¬ва и сно¬ва изу¬ча¬ет фак¬то¬ры по¬ве¬де¬ния лю¬дей, весь¬ма мно¬го¬пла¬но¬во¬го и во мно¬гих слу¬ча¬ях не¬объ¬яс¬ни¬мо¬го. Ру¬ко¬во¬ди¬тель, ори¬ен-ти¬ро¬ван¬ный на ре¬зуль¬тат, сознательно ос¬но¬вы¬ва¬ет свою дея¬тель¬ность по управ¬ле¬нию ин¬ди¬ви¬да¬ми и груп¬па¬ми на про¬ду¬ман¬ном пред¬став¬ле¬нии о че¬ло-ве¬ке, ко¬то¬рое он стре¬мит¬ся по¬сто¬ян¬но развивать. Эффективный ру¬ко¬во¬ди¬тель не¬сет от¬вет¬ст¬вен¬ность за хо¬ро¬шие ре¬зуль¬та¬ты дея¬тель¬но¬сти не толь¬ко в на-стоя¬щем, но и на бу¬ду¬щее. Это часть его управ¬лен¬че¬ской ра¬бо¬ты. Его за¬да-чей яв¬ля¬ет¬ся та¬кое раз¬ви¬тие под¬чи¬нен¬ных, что¬бы они мог¬ли луч¬ше, чем рань¬ше, справ¬лять¬ся с те¬ку¬щи¬ми за¬да¬ча¬ми и пре¬ду¬га¬ды¬вать по¬треб¬ность раз¬ви¬тия на бу¬ду¬щее. Это са¬мым серь¬ез¬ным об¬ра¬зом от¬но¬сит¬ся и к са¬мо¬му ру¬ко¬во¬ди¬те¬лю. От¬став¬ший в сво¬ем раз¬ви¬тии, не имею¬щий мо¬ти¬ва¬ции на¬чаль-ник не смо¬жет вне¬сти нуж¬ный вклад в ра¬бо¬ту тру¬до¬во¬го кол¬лек¬ти¬ва. Эф¬фек-тив¬но¬му ру¬ко¬во¬ди¬те¬лю сле¬ду¬ет взять на се¬бя глав¬ную от¬вет¬ст¬вен¬ность за свое раз¬ви¬тие как лич¬но¬сти и ру¬ко¬во¬ди¬те¬ля. Со¬вре¬мен¬ный тру¬до¬вой кол¬лек-тив ока¬жет не¬об¬хо¬ди¬мую под¬держ¬ку это¬му ак¬тив¬но¬му стрем¬ле¬нию к раз¬ви-тию, ис¬хо¬дя¬ще¬му не¬по¬сред¬ст¬вен¬но от на¬чаль¬ни¬ка.
НГДУ «Ижевскнефть» ведет разработку девяти нефтяных месторождений на территории четырех административных районов Удмуртской республики и представляет собой производственно-хозяйственный комплекс, осуществляющий весь цикл работ: научные исследования, строительство нефтепромысловых объектов и их обслуживание. За годы разработки нефтяных месторождений с 2001 года добыто свыше 68 миллионов тонн нефти, обустроено около 2200 скважин, проложено более 3250 километров трубопроводов, около 1000 километров линий электропередач, 210 километров асфальтированных дорог.
Годовой уровень добычи нефти составляет около полутора миллионов тонн. Численность работающего персонала составляет 1830 человек.
Совокупность проблем, с которыми столкнулось НГДУ «Ижевскнефть» – это падение добычи нефти, существующая налоговая система, зависимость от мировых цен на нефть, рост эксплуатационных затрат в связи с вступлением в позднюю стадию разработки месторождения. Привела к росту числа нерентабельно работающих скважин, неполной загрузке производственных мощностей, снижению прибыли и потери влияния компании на рынке.
Главной задачей НГДУ «Ижевскнефть» на дальнейшие три-пять лет является стабилизация уровня падения добычи нефти за счет разработки новых передовых методов, в том числе проведения геолого-технических мероприятий и других технологических мероприятий, продолжения бурения боковых горизонтальных стволов, а также дальнейшее снижение себестоимости добываемой продукции. Задачей настоящего проекта является рассмотрение варианта организации производственного участка по ремонту скважинных штанговых насосов на базе РММ цеха подземного и капитального ремонта скважин НГДУ «Ижевскнефть», что должно существенно снизить себестоимость добываемой продукции за счет неоднократного использования отремонтированных насосов.
Складывающиеся рыночные отношения в отечественном экономическом пространстве стимулируют возможности отхода от традиционного управления предприятием, обусловливают неизбежность и экономическую целесообразность перехода от управления как такового к менеджменту и маркетингу, требуют создания системы эффективных алгоритмов принятия управленческих решений с учетом изменения рыночной конъюнктуры. Стабилизация и развитие нефтегазового комплекса, повышение эффективности его работы в немалой степени зависит от его структурных преобразований путем реформирования и дальнейшего совершенствования нефтяных и газовых компаний.........


Список использованной литературы

1. «Структурная перестройка в нефтегазовом комплексе страны» /Колядов Л., Епифанова Н. и др. М.,2001
2. Алафинов С. Нефтяной бизнес – интеграционные процессы вчера, сегодня, завтра. // «Нефть и Капитал» № 11, 1999.
3. Алекперов В. «Вертикально-интегрированные нефтяные компании России» М.,2000.
4. Алекперов В. «Основные тенденции в нефтяном бизнесе» М.,2002.
5. Алекперов В. Вертикальная интеграция и конкуренция на рынке нефти и нефтепродуктов. // «Нефть и бизнес» № 2, 2001.
6. Алекперов В. Заглядывая в будущее. // «Нефть России» № 2, 2002.
7. Алиева, Ф.И.Алдашкин. Бухгалтерский учет в нефтяной и газовой промышленности.
8. Бадаш Х.З. Организация производства на предприятии. – Ижевск, 2000. – 214с.
9. Бройде И.М. Финансы нефтяной и газовой промышленности.
10. В.В.Бочкарев, Н.П.Макаров. Организация труда и заработной платы в нефтяной промышленности.
11. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика/ Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 1998.
12. ГОСТ 12.0.002 – 80. Система стандарта безопасности труда. Термины и определение. – М.: Издательство стандартов, 1988. – 7с.
13. ГОСТ 12.1.004 – 85. Пожарная безопасность. Общие требования. . – М.: Издательство стандартов, 1989. – 78с.
14. ГОСТ 12.1.005 – 88. Общие санитарно гигиенические требования к воздуху рабочей среды. – М.: Издательство стандартов, 1988. – 75с.
15. Дунаев, В.И.Егоров, Н.Н.Победоносцева, Е.С.Сыромятников. Экономика нефтяной и газовой промышленности.
16. Колядов Л., Комарова Л., Епифанова Н. «Структура управления нефтяными компаниями» М.,2001.
17. Методические указания к дипломному проектированию по специальности «Экономика и управления». Ижевск, Издательство Иж ГТУ, - 2000. – 38с.
18. Мухин А. Российские вертикально-интегрированные нефтяные компании: проблемы управления. // «Вопросы экономики» № 1, 2002.
19. Организация, планирование и управления машиностроительным производством: Учебное пособие машиностроительных специальностей вузов. Родионов Б.Н., Саламатин Н.А. , Осадчая и др.; под.об.ред. Б.Н. Родионова. – М. «Машиностроение». 1989 – 328с.
20. Санитарные нормы и правила СНиП 11 – 4 – 79. Производственное освещение.
21. Травин В.В., Дятлов В.А. «Основы кадрового менеджмента», М.: 1999.
22. Хейс Р. и др. Динамичное производство. - М.: Дело ЛТД, 1993.
23. Шагиев Р. Нефтегазовые компании: управление, стратегия, структура. // «Нефтяное хозяйство», №4, 2000.
24. Экономика и организация производства в дипломных проектах: Учебное пособие для вузов под общей редакцией доктор экономических наук проф. К.М. Великанова. – Ленинград.: «Машиностроение». 1986 – 250с.




Подать заявку на покупку Диплом по не указаному предмету

Ваше предложение по стоимости за работу: