Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Отчет по практике магазин Магнит

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 15.4.2013. Сдан: 2012. Страниц: 34. Уникальность по antiplagiat.ru: 39.

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИТИЯ 4
1.1 История компании 4
1.2 Устав ЗАО «Тандер» 8
2 КОНТРОЛЬ И УЧЕТ ЗА ПОСТУПЛЕНИЕМ ТОВАРОВ ОТ ПОСТАВЩИКОВ 11
3 ОБЩИЕ ПРАВИЛА ИНВЕНТАРИЗАЦИИ 14
4 ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ И ВЕДЕНИЯ ДОКУМЕНТАЦИИ 24
5 ОХРАНА ТРУДА 27
6 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 34
ПРИЛОЖЕНИЯ


ВВЕДЕНИЕ

Для розничных сетей все большее значение начинает играть логистика поставок товаров. Ключевое звено логистической структуры - распределительный центр. Распределительный центр является узловой точкой логистической структуры розничной сети. Безусловно, есть компании, которые, владея более полусотней магазинов, обходятся без распределительных центров, полагаясь на прямые поставки производителей и поставщиков. Но в таком случае им приходится выделять в каждом магазине большие площади под хранение товаров. Кроме того, они оказываются в зависимости от поставщиков, срыв работы которых может поставить под угрозу нормальное функционирование магазина. Большинство сетей понимают необходимость организации распределительного центра, наличие собственного склада в составе розничной сети позволяет высвободить часть площадей под торговый зал, за счет складских помещений в магазинах. Это позволяет также экономить на персонале от грузчиков до менеджеров по закупкам. Последние нужны только в штате РЦ, а не при каждом магазине. Склад объединяет не только товары, но и людей. Кроме того, РЦ - это более эффективный контроль, как над поставщиками, так и над собственными магазинами. Распределительный центр выполняет двоякую функцию: с одной стороны, он распределяет товары по магазинам, управляет товаропотоками. Вторая его функция - непосредственно складская - это аккумулирование товаров. Как известно, поставщики не всегда выполняют свои обязанности и могут задержать поставки товаров. Кроме того, продажи магазинов идут не равномерно, всегда есть снижения объемов продаж и пики. Распределительный центр - это некий буфер, который накапливает запасы товаров на случай срыва поставок[3].
Практика проходила именно на таком распределительном центре ЗАО «Тандер». При прохождении практики были поставлены следующие задачи:
- приобрести практические навыки по заключению договоров и контрактов на закупку и реализацию товаров;
- изучить системы организации и формы торгового обслуживания;
- научиться на практике проведению экспертизы, контроля качества и количества, браковки и сертификации отдельных видов товаров;
- ознакомиться с проведением инвентаризации товарно-материальных ценностей;
- приобрести практические навыки по оформлению и ведению документации по приёмке, хранению и реализации товаров;
- изучить требования техники безопасности и охраны труда;
- выполнить индивидуальное задание;
- написать отчет по практике и представить на кафедру по окончании практики для защиты.


1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 История компании

Сегодня в компании «Тандер» бесперебойное обеспечение товарами повседневного спроса всех магазинов «Магнит» происходит через Распределительные Центры - РЦ, работающие в круглосуточном режиме 364 дня в году. Каждый день со всех РЦ отгружается товар на сумму порядка 280 млн. рублей, который, в свою очередь, поступает в более чем 2800 магазинов «Магнит» и 20 гипермаркетов. Если собрать вместе все отобранные позиции по всем РЦ только за 1 смену, они будут занимать площадь 3,5 футбольных поля. А если выставить все поддоны, хранящиеся на РЦ, получится расстояние, равное 145 км или окружность диаметром 110 км. Всю работу по приемке, складированию, формированию и отгрузке товара выполняют более 6 тысяч человек. Это как население средней станицы Краснодарского края или все работающее население г.Анадырь............


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При прохождении производственной практики, проходившей на РЦ ЗАО «Тандер», было проведено ознакомление с деятельностью РЦ, а именно:
- оформление и ведение документации при поступлении товара на РЦ;
- инвентаризация товарно-материальных ценностей;
- приемка товара по количеству и качеству, а также составление актов и претензий поставщикам в случае несоответствия фактического качества или количества, указанным в товаросопроводительных документах;
- контроль и учет поступления товаров от поставщиков;
- получены навыки по ведению деловой переписки, а также по ведению прямого диалога с поставщиками;
- проведено обучение по работе в нескольких отделах РЦ: отдел закупок, товароведные отделы по работе с документами, с алкоголем, с импортом.


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Аникин, Б.А. Логистика: учебник/ Б.А. Аникин.: М.: "Инфра-М", 2008, 465 с.
2. Волгин, В.В. Кладовщик: Устройство складов. Складские операции. Управление складом. Нормативные документы. 2-е изд. пераб. и доп./ В.В.Волгин.- М.: Ось-89, 2006. - 320 с.
3. Волгин, В.В. Склад. Практическое пособие/ В.В. Волгин.- М.: Дашков и К, 2004. - 315 с.
4. Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли: учебник/ Л.П.Дашков, В.К. Памбухчиянц.-М.: Издательский дом Дашков и К", 2007. 699 с.
5. Демичев, Г.М. Складское, тарное хозяйство, технология транспортно-складских процессов/ Г.М. Демичев, М.: Высшая школа, 2009. - 240с.
6. Денисова, И.Н. Розничная торговля непродовольственными товарами: учебник/ И.Н.Денисова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009
7. Дыбская, В.В. Логистика складирования: учебник/ В.В.Дыбская.- М.: ИНФРА-М, 2006. - 268с.
8. Зеваков, А.М. Логистика производственных и товарных запасов:учебник/ А.М. Зеваков, В.В.Петров. - СПб.: Изд-во «Брандес», 2007,315с.
9. Манжосов, Г.П. Современный склад. Организация и технология/ Г.П.Манжосов.- М.: КИА центр, 2003. - 224 с.
10. Николаева, С.А. Учетная политика предприятия: учебник / С.А. Николаева. - М.: ИНФРА-М., 2005
11. Панкратов, Ф.Г. Коммерция и технология торговли: учебник/ Ф.Г.Панкратов.: - М.: Маркетинг, 2008.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.