Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 53723


Наименование:


Курсовик Организационная структура управления ОАО «Санаторно-курортный комплекс «Волжанка»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 15.04.2013. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1.Теоретические основы построения организационной структуры управления в акционерном обществе 6
2.Экономическая характеристика ОАО «Санаторно-курортный комплекс «Волжанка» 15
3. Оценка эффективности организационной структуры управления ОАО «Санаторно-курортный комплекс «Волжанка» 22
4. Пути совершенствования организационной структуры управления ОАО «Санаторно-курортный комплекс «Волжанка» 28
Заключение 35
Список литературы 37
Приложения
Введение

Особую важность и практическую значимость сегодня приобретает эффективность управления в коммерческих организациях, к коим относятся акционерные общества.
До недавнего времени понятие эффективной системы управления практически отсутствовало в управленческой практике, хотя практически во всех организациях существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д.
Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
Организационная структура управления - важное звено в научном теоретическом менеджменте. На практике применение основных типовых структур - это не только необходимость, но и неизбежность. Невозможно установить долговременные связи с персоналом на предприятии «методом хаоса»[6,16]. Все требует упорядоченности и иерархичности. Управление - процесс сложный и емкий, требующий не только классификации по стилям, методам, но и структуризации.
Организационная структура акционерного общества - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления акционерного общества - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Данная тема является весьма актуальной, поскольку в условиях современности для российского малого и среднего бизнеса, когда переход к рыночному укладу в экономике уже произошел, а понимания построения организации у многих предпринимателей еще нет, как никогда ваджным становится научный менеджмент и его основные учения, в частности его выводы о типовых организационных структурах управления.
Следовательно, формирование эффективной организационной структуры акционерного общества является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.
Данная работа выполнена на примере Санаторно-курортного комплекса «Волжанка», которое является открытым акционерным обществом.
Гостиничная индустрия как вид экономической деятельности включает предоставление услуг и организацию краткосрочного проживания в гостиницах, мотелях, кемпингах, пансионатах и в других средствах размещения за вознаграждение. При этом под средством размещения понимают любой объект, предназначенный для временного проживания людей.
Несогласованность фундаментальных основ организационной структуры (целей, задач, экономических условий, технико-экономического базиса, функционально-поведенческого уклада и др.) зачастую приводит к множеству отклонений, возникновению проблемных и конфликтных ситуаций, неэффективному использованию ресурсов, экономическим провалам и банкротству. Этим и определяется актуальность данной дипломной работы.
Объектом изучения в курсовой работе, как удже сказано выше, является ОАО «Санаторно-курортный комплекс «Волжанка», расположенный в экологически чистой зоне Чувашии. Предметом исследования является организационная структура управления организацией.
Цель работы – анализ организационной структуры управления СКК «Волжанка», оценка эффективности управления.
В работе поставлены задачи:
- изучить основные виды организационных структур управления;
- проанализировать деятельность ОАО «Санаторно-курортный комплекс «Волжанка», основных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации;
- провести оценку существующей организационной структуры управления ОАО «Санаторно-курортный комплекс «Волжанка» и рассчитать показатели эффективности действующей организационной структуры;
- разработать основные направления совершенствования организационной структуры ОАО «Санаторно-курортный комплекс «Волжанка» и определить экономическую эффективность предлагаемых к внедрению мероприятий.
В курсовой работе использовались такие методы как: сравнительный, аналитический, статический, элементы наблюдения и обобщения.
Курсовая работа состоит из введения, заключения, четырех глав, списка литературы.





Подать заявку на покупку Курсовик по Менеджменту

Ваше предложение по стоимости за работу: