На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления финансовой деятельностью системы управления организацией ОАО «Прогресс»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 18.4.2013. Сдан: 2013. Страниц: 45. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..4
1.Теоретические аспекты управления финансами предприятия………………7
1.1. Основные элементы управления финансами предприятия……………….7
1.2. Нормативно – законодательная база, регулирующая финансовую деятельность предприятия………………………………………………………11
1.3.Методы оценки управления финансовой деятельностью предприятия….15
2. Предпроектная подготовка разработки организационного проекта функциональной подсистемы управления финансовой деятельностью системы управления организации………………………………………………22
2.1. Технико-экономическое обоснование необходимости разработки организационного проекта……………………………………………………...22
2.2.Анализ основных технико-экономических и финансовых показателей работы ОАО «Прогресс»………………………………………………………23
2.3 Организационная структура………………………………………………...28
2.4.Показатели необходимые для анализа объекта управления функциональных подсистем……………………………………………….….31

Введение

В каждой компании есть несколько функций, без которых она никак не может обойтись, вне зависимости от того, чем компания занимается. И именно к таким функциям относится финансовая деятельность.
Финансовые функции в различных компаниях типичны. Тем не менее, их конкретное наполнение зависит от целей, которые стоят в данный момент перед компанией, от размера компании и ее ресурсов. Часть финансовой деятельности носит постоянный характер, а другая часть включает разовые задачи, которые могут выполняться время от времени.
В условиях рыночных отношений обеспечить промышленному предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления. Сегодня предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность. А это означает, что руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные ходы в управлении. Одним из таких исключительно важных и новых для российских предприятий подходов к управлению является проектирование подсистем управления.
В современных быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед предприятием встает задача обеспечения не только выживаемости, но и непрерывного развития, наращивания своего потенциала. Эта задача может быть решена только на основе значительного повышения эффективности применяемых процессов и методов управления. Очевидно, что требуемый уровень и качество управления производством не может быть достигнуто без создания необходимой теоретической и методической базы, включающей в себя надежные и обоснованные управленческие механизмы, отражающие реальные цели стратегии и тактики управления. В свою очередь, такая база может быть создана только на основании глубокого изучения реально происходящих на предприятиях процессов производства и управления, их характера, направленности и динамики.
В настоящее время актуальной проблемой управления предприятием является проектирование подсистем оперативного управления финансовой деятельность. Оперативное управление - занимает важное место в системе управления и развития предприятия. Главной задачей оперативного управления является минимизация издержек и затрат на производство продукции, повышение ее качества, усовершенствование технического обслуживания производства. В настоящее время разработке подсистем планирования.
Цель курсового проекта - разработка рекомендаций по совершенствованию функциональной подсистемы управления финансовой деятельностью системы управления конкретной организации - ОАО «Прогресс».
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
- обоснование требований финансовой деятельности системы управления организацией;
- анализ существующего состояния финансовой деятельности системы управления ОАО «Прогресс» и его влияния на качество выполнения функций управления на предприятии;
- обоснование необходимости и путей совершенствования функциональной подсистемы управления финансовой деятельностью системы управления ОАО «Прогресс»;
- разработка организационной процедуры функциональной подсистемы управления финансовой деятельностью системы управления ОАО «Прогресс»;
- оценка экономической и социальной эффективности проекта.
Объект курсового проекта - ОАО «Прогресс».
Предмет курсового проекта - экономические отношения, складывающиеся в процессе организации финансового управления системы управления конкретного предприятия – ОАО «Прогресс».....


Список использованной литературы

1. Виханский О.С., Наумов. Менеджмент. М.: Гардарики, 2010.
2. Виханский О. С, Наумов А.Н. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Гардарики, 2010.
3. Руденко В.И. Менеджмент. Р-н/Д: Феникс, 2012.
4. Орчаков О.А. Теория организации. М.: Экономика, 2010. .
5. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика,2004.
6. Белолипецкий В.Г. "Финансы фирмы" - М.: ИНФРА-М,2009. - 298с.
7. Бородина Е.И. "Финансы предприятий" учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 208с.
8. Ворст И., Ревентлоу П. “Экономика фирмы” изд. “Высшая школа” 1993
9. Гусева Е.Г. "Управление производством на предприятии" учебно-практическое пособие - М. : МГУЭСИ, 2007 - 114с.
10. Ильенкова С.Д. "Экономика и статистика фирм" - М. : Финансы и статистика, 2006. - 240с
11. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.» - М.: Финансы и статистика, 2008 - 512с.
12. Крейнина М.Н. "Финансовый менеджмент" учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2008. - 304с.
13. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки».- М. .: ИКЦ «Дис», 2010- 224с.
14. Моляков Д.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". - М.: ФиС , 2006.
15. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. “Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий” изд. “Машиностроение” - 2009
16. Скоун Т. "Управленческий учет".- М.: Изд-во ЮНИТИ, 2007
17. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". - М.: Перспектива, 2006
18. Шеремет А.Д. “Экономический анализ в управлении производством” 2005
19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» - М.: ИНФРА- М, 2006 - 176с.
20. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. – М. : Филинъ, 2006
21. Шишкин А.К., Вартанян С.С. , Микрюков В.А. “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях” “Инфра-М” - 2006



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.