На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Совершенствование системы управления персонала в организации

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 22.04.2013. Страниц: 60+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание



Введение 4
Глава 1. Методологические основы управления персоналом организации 7
1.1. Управление персоналом как одна из функций управления 7
1.2. Эволюция концепций управления персоналом 10
1.3. Основная деятельность по управлению персоналом 16
1.4. Новое управленческое мышление и особенности управления персоналом на современных российских предприятиях 17
Глава 2. Система управления персоналом социально-реабилитационного центра для детей и подростков 23
2.1. Характеристика социально-реабилитационного центра для детей и подростков 23
2.2. Система управления персоналом Социально-реабилитационного центра для детей и подростков 28
2.2.1. Процесс подбора и отбора персонала 28
2.2.2. Ориентация, оценка и обучение персонала 32
2.2.3. Системы оплаты и обучения персонала 37
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в Социально-реабилитационного центра для детей и подростков 42
3.1. Совершенствование процесса найма работников 42
3.2. Совершенствование профессионально-ценностной ориентации, адаптации и мотивации работников 48
3.3. Совершенствование системы оплаты персонала 53
Заключение 57
Список используемой литературы 60
Приложения 64


Введение


Закончено первое десятилетие после провозглашения ры¬ночных ре-форм в России. Сквозь дым финансовых скандалов начи¬нают проступать контуры будущей экономики России.
Эффективная экономика — это, прежде всего, эффективное уп-равление. Понимание российскими менеджерами современных кон¬цепций управления, умение использовать их в реальной практике, выработка нового общего языка для руководителей — основа фор¬мирования управленческой культуры XXI века.
Долгое время в отечественной экономике господствовал технократи-ческий подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Кадровая политика как таковая в значительной мере осуществлялась государственными органами. Сейчас положение меняется диаметрально. Практика подтверждает, что человеческие возможности являются определяющими в достижении поставленных целей. Какие бы не были прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия, без хорошо под-готовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно.
Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором успеха организаций всех форм собственности. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек является важнейшим элементом управления на предприятии.
В связи с этим важное научное и практическое значение приобретает надлежащая организация управления персоналом в соответствии с требова-ниями грамотного менеджмента на современном этапе его развития, отечественного и зарубежного опыта.
Все вышеуказанные факторы в совокупности позволили определить объект и предмет исследования, его цели и задачи.
Объектом исследования является система деятельности Социально реабилитационного центра для детей и подростков и реально сложившаяся системы управления персоналом в данной организации.
Предметом исследования являются факторы внешней и внутренней среды обусловившие необходимость совершенствования системы управле-ния персоналом, затруднения и проблемы в деятельности по управлению персоналом, пути и способы их решения.
Цель исследования: анализ современного состояния системы управления персоналом и разработка рекомендации по ее совершенствованию.
Задачи исследования:
1) охарактеризовать существующую систему управления персона-лом в Социально-реабилитационном центре для детей и подростков с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды на его деятельность;
2) проанализировать существующую систему управления персона-лом с позиций современных концепций, описывающих эволюцию концепций и систем управления персоналом, особенности управления персоналом на современных российских предприятиях;
3) разработать практические мероприятия по ее совер-шенствованию.
Затронутые в данной работе проблемы управления персоналом иллюстрируются на примере ситуации, складывающейся в Социально-реабилитационном центре для детей и подростков, расположенного в г. Ряжске.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды ученых-экспертов в области менеджмента, обширная научно-практическая информация по исследуемой теме, в особенности: «Менеджмент» Виханского О.С., Наумова А. И., «Экономика и социология труда» Генкина Б. М., «Управление человеческими ресурсами» Мордовина С.К., «Управление организацией» Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Са-ломатин Н.А. и пр.
В процессе исследования были использованы следующие методы: монографический, тестирование, анкетирование, интервьюирование и т.д.......



Список используемой литературы

1. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента.— М., 1998.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./ науч. ред. и авт. пред. Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 1989.
4. Андрушкив Б.М., Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов: «Світ»,1995.
5. Байдаченко П. Г. Служба управления персоналом. Новосибирск: ЭКО, 1997.
6. Бобков В., Мстиславский П. Качество жизни: сущность и пока-затели // Человек и труд. 1996. № 6.
7. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией.— М., 1995.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триа-да.Лтд»,1996.
9. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2000.
10. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин АЛ. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — М.: Дело, 2002.
11. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: «Банки и баржи», издательское объединение ЮНИТИ, 1995.
12. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательская группа НОРМА—ИНФРА • М, 1999. — 412 с.
13. Глухов В.В, Основы менеджмента. Учебник. Минск. БТЭУ, 1996.
14. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 1996.
15. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та эко¬номики и финансов, 1992.
16. Зигврт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов: Сокр. пер. с нем. — М.: Экономика, 1990.
17. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 1993.
18. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 1994.
19. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективно-сти работы // Человек и труд, 2002, №10.
20. Кохно П.А. и др. Менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 1993.
21. Кравченко А. И. Введение в социологию: Учебное посо-бие. - М.: Новая школа, 1995. - 144 с.
22. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. — М.: ИНФРА-М,1997.
23. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов. – М.: Русская Деловая литература, 1998.
24. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. - Санкт-Петербург: Издательский дом «МиМ», 1997.
25. Магун В. Трудовые ценности российского населения // Воп¬росы экономики. 1995. № 1.
26. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмен-та.— М., 1995.
27. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модуль-ная программа для менеджеров «Управление развитием организа¬ции». Модуль 16. — М.: ИНФРА-М, 2000. - 288с.
28. Основы менеджмента: Учеб. для вузов /Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. — М.: Высш. школа, 2002. — 367 с.
29. Олдкорн P. Основы менеджмента: Учебник/ Пер. с англ. Предисл. крусск. изд. д.э.н., проф. Голубкова Е.П. — М.: Издательство «Финпресс». 1999. — 320 с.
30. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 1996.
31. Поляков В.А. Технология карьеры: Практическое руково-дство. — М.: Дело, 1995.
32. Прием и увольнение работников: Пособ. для рук., нач. отд. кадров. — М.: Ассиана, 1995.Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: Социология организаций и управления.— Воронеж, 1995.
33. Социология: Учебник для вузов/ В.Н. Лавриненко, Н АНар-тов, ОАШабанова, Г.СЛукашова; Под ред. проф. В.НЛавриненко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 407 с.
34. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. — М.: Бизнес-шко¬ла «Интел-Синтез», 1995.
35. Тарасов В.К. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. - Л.: Машиностроение, 1989.
36. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 1995.
37. Травин В.В., Дятлов В.А. Кадровый резерв и оценка результатив ности труда управленческих кадров. — М.: Дело, 1995.
38. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 1997.
39. Управление персоналом в условиях социальной рыночной эконо¬мики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. — М.: Изд-во МГУ, 1997.
40. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Порш-нева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000. - 669 с.
41. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент.— М.. 1999.
42. Филиппов А.В. Работа с кадрами. — М.: Экономика, 1990.
43. Чернышев В. Н., Двинин А. П. Человек и персонал в управле¬нии. СПб.: Энергоатомиздат, 1997.
44. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусст¬во менеджера. — М.: Ассиана, 1996.
45. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996.
46. Шмидт Г. Основы кадрового планирования: материалы междуна¬родного семинара «Теория и практика управления человеческими ресур¬сами в условиях социальноориентированной рыночной экономики». — М.: Международное бюро труда, 1992.
47. Шмидт Г. Социальные проблемы управления персоналом // Человек и труд. 1993. № 12.
48. Щекин Г. Профессия — менеджер по кадрам // Кадры, персонал. — М.: 1993.
49. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика / Бондарь Н. П., Васюхин О. В., Голубев А. А., Подлесных В. И. — СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 1999.— 416 с.
50. Юкаев B.C., Дашков И.K. Управленческое решение.— М., 1999.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.