На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Средства психологического влияния в управленческой деятельности

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 28.4.2013. Сдан: 2012. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 9
1.1 Психологическая характеристика методов управления персоналом 10
1.2 основные психологические методы управления персоналом 11
1.3 Соревнование как метод стимулирования 14
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО МЕТОДА 17
2.1. Метод и база исследования 17
2.2. Анализ результатов исследования 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 24


ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом - это одна из наиболее важных сфер жизни каждого предприятия, которая способна многократно повысить его эффективность. Понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно обширном диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом осуществляет непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, а также наилучшего производственного опыта.
Суть управления персоналом на предприятии заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.В основании этих взаимоотношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях предельного их использования.
Повышение результативности работы предприятия определяется организованностью системы управления, которая зависит от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее составляющих частей в направлении выбранной цели. Необходимость улучшения системы управления на нынешнем этапе определяется многими факторами, в качестве которых можно указать: оптимизацию численности служащих, их функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.
Если в учреждении отсутствует четко продуманная стратегия и тактика управления персоналом, то становится заведомо ясно, что в данном учреждении используется далеко не весь потенциал работников, а также что труд персонала можно сделать более плодотворным.[6]
На многих отечественных предприятиях результативность управления персоналом сегодня явно не достаточна. В советское время, при существовании командно-административных методов управления, этому вопросу не уделялось должного внимания, поэтому и сегодня профессиональная работа с персоналом практически отсутствует. В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции, нестабильности такая кадровая политика неоправданна и грозит угнетающими последствиями для предприятия. Однако, помочь в данном вопросе призваны психологи и их разработки в сфере управления персоналом.
Роль психологического фактора в профессиональной деятельности руководителя будет увеличиваться. По прогнозам экспертов, будет нарастать интерес к таким проблемам психологии управления, как поиск все новых форм создания удобного психологического климата, сотрудничества в коллективах; профессионального роста и самореализации сотрудников; обеспечение генерации идей и мотивации к труду со стороны персонала; укрепление, поддержание физического здоровья руководителей и их психологическое консультирование и т.д. [13]
Таким образом, все вышесказанное свидетельствует о том, что уже в ближайшем будущем можно ожидать повышение спроса на практических психологов, которые будут способны решать проблемы, составляющие содержание психологии менеджмента. Именно поэтому вопрос об использовании психологических методов в управлении персоналом является столь актуальным.
Цель работы - изучить проблему применения психологических методов в управлении персоналом среди коллектива медсестер КГУ xxxxx.
Объектом исследования является кадровый потенциал организации. Предметом данной курсовой работы является изучение психологических методов управления.
В данной работе выдвигается следующая гипотеза:
• психологические методы стимулирования персонала учреждения обуславливают качество работы персонала.
Исходя из цели работы и выдвинутой гипотезы, в работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом;
2. Изучить влияние методов стимулирования персонала на качество обслуживания;
3. 3Анализ и обобщение полученных результатов исследования.
Для написания курсовой работы были использованы следующие методы:1. Текстологический - анализ имеющихся источников и литературы поисследуемой проблеме;
2.Аналитический - был проведен анализ высказываемых точек зрения по рассматриваемой проблеме и сделаны выводы;
3.Анкетирование
Работа носит практическую значимость: в качестве теоретического и практического пособия руководителями различных предприятий, а т........


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Аблизова Т. Рынок рекрутинговых услуг: история, перспективы и многообразие // Менеджмент сегодня. - 2004. - № 6.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учеб.пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.
3. Балашов Ю. К. Оценка персонала - основа кадровой политики зарубежных фирм // Кадры предприятия. - 2003. - № 9.
4. Басаков М. И. Управление персоналом: Конспект лекций. - Ростов н/Д: Феникс, 2006.
5. Бурова А. Как построить систему управления персоналом // Управление компанией. - 2002. - № 10.
6. Бухалков М. И., Кузьмина Н. М., Бабордина О. А. Управление персоналом на предприятии. Учебник для вузов. - СПб.: Экзамен, 2007.
7. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - Н.Новгород: НИМБ, 2007.
8. Колпаков В. М, Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб.пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - К.: МАУП, 2005.
9. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка,обучение. - М.: ОАО «Журнал «Управление персоналом», 2005.
10. Мудрый А., Береснев Д. Персонал учится, компания считаетприбыль // Справочник по управлению персоналом. - 2006. - № 2.
11. Папонова Н. Е. Какой может и должна быть мотивация работников// Кадры предприятия. - 2003. - № 8.
12. Психология менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Г.С.Никифорова. - СПб.: Питер, 2004.
13. Психология управления персоналом. Пособие для специалистов,работающих с персоналом / Под ред. A.B. Батаршева, А.О.
14. Смирнов В.Н. Психология управления персоналом. Учебноепособие. - М.: Издательсткй центр «Академия», 2007 .
15. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. проф. П. Э.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.