На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Разработка кадровой политики организации (на примере ОАО«Золотые луга»)

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 30.4.2013. Сдан: 2013. Страниц: 92. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы кадровой политики торговой организации 7
1.1. Место кадровой политики в реализации стратегического плана компании 7
1.2 Стратегия развития организации и кадровая политика 13
1.3. Управление компетенциями как средство реализации кадровой стратегии организации 17
ГЛАВА 2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности 33
ОАО «Золотые луга» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика 33
2.2 Состояние материально-технической базы предприятия 43
2.3. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия 48
Показатели 49
Отклонение (+; -) 49
Показатели 50
Отклонение 50
(+; -) 50
ГЛАВА 3 Рекомендации по разработке и реализации кадровой политики ОАО «Золотые луга» 53
3.1. Анализ кадровой политики предприятия 53
3.2.Мероприятия по совершенствованию кадровой политики предприятия 62
3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий по улучшению кадровой политики предприятия 70
Заключение 85
Список использованных источников и литературы 89


Введение

Актуальность исследования. Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на фирме человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом в бизнесе предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.
В настоящее время особое значение придаётся повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет как отечественного, так и зарубежного опыта. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области кадровой политики.
Процессе развития экономики кадровая политика приобретает первостепенное значение в работе организаций, поскольку от ошибок при подборе кадров во многом зависит судьба самой организации. Сегодня на многих предприятиях и организациях кадровая политика не отвечает новым требованиям развития общества. Ее функции ограничиваются, в основном, решением вопросов приема и увольнения работников, оформления кадровой документации; в-третьих, отсутствует на предприятиях и единая система работы с кадрами, прежде всего система научно-обоснованного изучения способностей и наклонностей, профессионального и должностного продвижения работников в соответствии с их деловыми и личными качествами, качественный состав и уровень оплаты работников не соответствуют задачам реализации активной кадровой политики.
В последнее время актуальность данной темы возрастает с каждым днём.
Кадровая политика - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по обработке целей, задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учётом стратегии развития организации. [5]
Персоналом (кадрами) предприятия называется основной (штатный) состав его работников.
Кадры - это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.
Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом. [7]
Кадровая политика имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива. Успешная деятельность любого учреждения зависит, в первую очередь, от слаженной и стабильной работы квалифицированного персонала. Кадровой политике в любой организации должно уделяться большое внимание. Без четко налаженной кадровой системы сложно увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем, создавать благоприятные условия труда, обеспечивать возможность продвижения по службе. Сегодня отделам кадров важно уже добиваться не просто своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. [5] Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось больше. Научные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы.
Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось больше.
Цель исследования - разработать рекомендации по улучшению этапов разработки кадровой политики предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- выявить причины совершенствования кадровой политики и этапов ее разработки в современных условиях;
- проанализировать организационно-хозайственную деятельность предприятия;
- проанализировать кадровую политику и этапы ее разработки на предприятии;
- разработать рекомендации по улучшению кадровой политики и этапов ее разработки на предприятии
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Золотые луга».
Предмет исследования этапы разработки кадровой политики ОАО «Золотые луга».
Практическая ценность исследования состоит в том, что оно содержит рекомендации по совершенствованию кадровой политики и этапов ее разработки, имеющих огромное значение для дальнейшей деятельности предприятия
Структура и объем работы. Выпускная квалификационная (дипломная) работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений; содержит 14 таблиц, 1 рисунка. Общий объем работы - 92 страницы машинописного текста. Список использованных источников и литературы включает 44 наименования..........


Список использованных источников и литературы

1. Конституция Российской Федерации [Текст] // Собр. законодательства РФ. - 2009. - № 4.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации [Текст]. Часть 1 // Собр. законодательства РФ. - 1994.- № 32.
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации [Текст]. Часть 2 // Собр. законодательства РФ. - 1996.- № 5.
4. Трудовой Кодекс Российской Федерации [Текст]// Собр. законодательства РФ. - 2002. - №1.
5. Абчук В.А. Менеджмент [Текст]/ В.А. Абчук ? СПб.: Союз, 2006.
6. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. Управление персоналом [Текст]/ О.Е. Алехина - М.: ЮНИТИ, 2005.
7. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия[Текст]: учеб. пособие / под ред. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 382 с.
8. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент [Текст]: Учебное пособие. - 3-е изд. / Н.И. Архипова, О.Л. Седова - М.: Ипполитова, 2007.
9. Аширов Д.А. Организационное поведение. [Текст]/ Д.А. Аширов ? М.: ТК Велби, Проспект, 2006.
10. Аширов, Д.А. Управление персоналом [Текст]: учебник / Д.А. Аширов. -М.: Проспект, 2010. - 72 с.
11. Базарова М.Ю., Еремина Б.А. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов / Под ред. М.Ю. Базарова, Б.А. Еремина. - 2-е изд. перераб. и доп. ? М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
12. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда [Текст]/ В. Белкин, Н. Белкина ? М.: Инфра-М, 2006.
13. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст]: Учебник для вузов. - 2-е изд. / И.В. Бизюкова - М.: Экономика, 2006.
14. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления [Текст] / В.И. Бовыкин ? М.: Экономика, 2006.
15. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации [Текст]/ Г.Р. Бурлаков - М.: Инфра-М, 2004.
16. Бухалков М.И. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие / М.И. Бухалков ? М.: Юнити - Дана 2007.
17. Веснин В.Р. Менеджмент [Текст]: Учебник ? 3-е изд., перераб. и доп. / В.Р. Веснин ? М.: ТК Велби, Проспект, 2006.
18. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: Учебное пособие. - 5-е изд. / В.Р. Веснин - М.: Юристъ, 2007.
19. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент [Текст]: Учебник для вузов. - 4-е изд. / О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: Экономист, 2006.
20. Гадушаури Г.В. Управление современным предприятием [Текст]/ Г.В. Гадушаури, Б, Г. Ливан ? М.:ЭКМОС, 2004.
21. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник [Текст]/ И.Н. Герчикова ? М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
22. Глухов В.В. Менеджмент [Текст]/ В.В. Глухов. ? 3-е изд. - СПб: Питер, 2008.
23. Глущенко Е.В. Теория управления [Текст]: Учебник для вузов. - 5 изд. / Е.В. Глущенко, Е.В. Захарова, Ю.В. Тихонравов - М.: Вестник, 2007.
24. Гусева Е.П. Менеджмент [Текст]/ Е.П. Гусева ? М.: ЕАОИ, 2008.
25. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. Менеджмент в России и за рубежом [Текст]/ Р.Д. Гутгард - М.: ЭКМОС, 2005.
26. Джоунз, Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять [Текст]: учебник / Г. Джоунз; пер. с англ. А.В Дорошенко - М.: ИНФРА-М, 1996. - 304 с.
27. Дорофеев В.Д. Менеджмент. [Текст]/ В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал ? М.: Инфра-М, 2008.
28. Ефремов П. Новации в работе кадрового агенства [Текст]// Управление персоналом. - 2004. №4. - с. 68-69.
29. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб.пособие для вузов [Текст]/ Е.П. Ильин ? СПб. и др.: Питер, 2005.
30. Калашникова Л. Социальное развитие и кадровая политика. Служба кадров [Текст]/ Л. Калашникова, Ю. Алексеева - 2002, №7.
31. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник для вузов [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова - М.: ИНФРА-М, 2009.
32. Козлова Л.А. Технологии поиска, отбора и адаптации персонала в компании [Текст]: Учебное пособие. - 2-е изд. / Л.А. Козлова - М.: Инфра-М, 2006.
33. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность [Текст]: Учебник для вузов / Е.Ф. Коханов - М.: ЭКСМО-Пресс, 2007.
34. Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента [Текст]: Учебник для вузов. - 5-e изд. / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных - М.: ОЛЬИС, 2006.
35. Лукичёва Л.И. Управление организацией [Текст]: Учебное пособие. - 3-e изд. / Под редакцией Ю.П. Анискина - М.: Омега-Л, 2008.
36. Маслова В.М. Управление персоналом в предприятии [Текст]: Учебное пособие / В.М. Маслова ? М.: Юнити-Дана 2007.
37. Менеджмент организации [Текст]: учеб. пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. [и др.]. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с
38. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Пер. с англ. - М.: Дело, 2005.
39. Мишурова И.В. Экономика и управление малой фирмой: Учебное пособие [Текст]/ Под редакцией И.В. Мишуровой - Ростов-на-Дону: МарТ, 2008.
40. Мориунов Е. Отбор, контрактация и увольнение сотрудников. Управление персоналом [Текст]// Е. Мариунов, 2004, №7.
41. Поршнева А. Г, Разу М. Л, Якутина Ю.В. Менеджмент. Маркетинг. Персонал [Текст]: Учебник для вузов. - 2-е изд. / А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, Якутина Ю.В. - М.: ГАУ, 2007.
42. Пустынникова Ю., Гольдберг С. Система мотивации персонала в торговых компаниях [Текст]// Управление компанией, 2004. - №9
43. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала [Текст]/ С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.
44. Соломандина Т.О. Управление мотивацией персонала [Текст]/ Т.О. Соломандина, В.Г. Соломандин ? М.: Журнал «Управление персоналом», 2005.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.