Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Основные понятия, сущность, роль и предпосылки развития

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 4.5.2013. Сдан: 2013. Страниц: 4. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):




Управление в общем виде - это процесс, ориентированный на достижение определенных целей. Стратегический менеджмент ориентирован в первую очередь на поддержание устойчивого развития компании в долгосрочной перспективе. Это означает, что разработка стратегических решений связана с рассмотрением альтернатив в выборе сфер бизнеса, распределении ресурсов, систем мотивации, союзников и т.
Как самостоятельная научная дисциплина сформировалась в 1970-е годы, как ответ на быстро меняющуюся внешнюю среду в связи ускорением НТП, и как следствие более быстрым моральным старением производимой продукции, как адекватная адаптация, т.е. реакция и изменение организации на динамичную внешнюю среду. Он вначале возник как механизм управления крупными корпорациями, действующие на мировом рынке в условиях нестабильной (неустойчивости) внешней среды, но его приемы ведения бизнеса можно применять и к фирмам, работающим на локальных рынках.
Стратегический менеджмент основывается на отслеживании изменений во внешней среде организации, предполагает установле­ние ясно определенных целей, разработку стратегии развития, путей достижения конкурентных преимуществ на основе использования сильных сторон организации и благоприятных возможностей среды, а также нейтрализации слабых сторон организации и методов избежания угроз внешнего окружения, т.к. разработка стратегии фирмы осуществляется в условиях неопределенности. В общем виде - это действия, направленные на достижение долгосрочных конкурентных преимуществ. Наличие стратегии в управлении является основой выживания организации в долгосрочной перспективе. Внешняя среда характеризуется неустойчивостью факторов, вынуждающих организацию постоянно изменяться. Неопределенность внутренних факторов обусловливается взаимосвязью и взаимозависимостью компонентов и подсистем организации как сложной системы. Однако точно и детально моделировать поведение сложных систем нельзя, можно лишь выявлять и предвидеть тенденции их саморазвития. Поэтому стратегический менеджмент сосредотачивает внимание на методах формирования дол­госрочных конкурентных преимуществ в условиях неопределенности и сложности среды.
В научной литературе представлено множество вариантов определений. Дефиниция стратегического менеджмента должно включать следующие аспекты:
1) это процесс, посредством которого осуществляется взаимодействие организации с ее окружением;
2) это область научных знаний, изучающая приемы и инструменты, методологию принятия стратегических решений и способы практической реализации этих знаний;
3) это вид деятельности по управлению, состоящий в реализации выбранных перспективных целей через осуществление изменений в организации.
Все эти определения предполагает три подхода:
- анализ окружения - для выявления параметров организационного окружения;
- цели и средства - определение до........




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.