На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Стратегический менеджмент

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 07.05.2013. Страниц: 38+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ





1. Определение миссии и стратегических целей организации 3
1.1. Краткая характеристика исследуемой организации 3
1.2. Миссия и стратегические цели организации 8
2. SWOT-анализ организации 12
2.1. Анализ внешней среды 12
2.2. Анализ внутренней среды 22
2.3. Установление связи между сильными и слабыми сторонами, угрозами и возможностями 28
2.4. Стратегии развития организации 30
3. Портфельный анализ деятельности организации 33
3.1. Матрица БКГ («рост/доля») 33
3.2. Матрица Мак-Кинси 35
3.3. Оценка состояния портфеля хозяйственной деятельности 38
Приложение 40


1. Определение миссии и стратегических целей организации

1.1. Краткая характеристика исследуемой организации

1. Общие сведения о фирме.
Наименование: Kubanelektrosvyaz Joint Stock Company/ KES JSC (Открытое акционерное общество «Кубаньэлектросвязь»/ ОАО "Кубаньэлектросвязь").
Адрес: 350000, г.Краснодар, Россия, ул. Карасунская, 66.
Страна регистрации: Российская Федерация.
Номер регистрации: №186-П от 20 мая 1994 г.
Тел./факс: (8612) 53-20-56, телетайп: 211407 ЗВУК.
2. Экономическое и финансовое положение.
Уставный капитал компании составляет 506 142 862,5 руб.
На конец 2002 года общая величина активов составила 4080 млн. руб.
Объем продаж за 2002 год составил 2597 млн. руб.
Среднесписочная численность сотрудников за 2002 год 11620 чел.
По рыночной стоимости (капитализации) ОАО "Кубаньэлектросвязь" занимает среди крупнейших компаний связи 8-е место, среди крупнейших компаний России – 44-е, среди всех предприятий Краснодарского края – 1-е место.
3. Вид хозяйственной деятельности – телекоммуникации и связь.
4. Правовой статус: Открытое акционерное общество.
5. Принадлежность капитала – компания со смешанным капиталом.
6. В 1994 году все городские, районные узлы связи, Краснодарская ГТС и МТТС были объединены в одно Акционерное общество открытого типа ОАО "Кубаньэлектросвязь", которое было создано в процессе приватизации согласно Указу Президента Российской Федерации от 01.07.1992 №194.
7. Тип объединения – материнская компания, имеющая в своем составе 23 филиала.
8. Номенклатура предоставляемых услуг. Компания предлагает потребителям услуги местной, междугородной и международной телефонной связи, документальной связи, передачи данных, проводного вещания, пейджинговой связи, аренды каналов и телематических служб, доступ в Интернет и другие услуги в области телекоммуникаций.
9. Место фирмы в отрасли. Доход ОАО "Кубаньэлектросвязь" от услуг связи составил в 2002 году 50% от услуг связи, предоставленных на территории Краснодарского края и порядка 1% от общих доходов отрасли «Связь» Российской Федерации. По объему продаж компания занимает 4-ое место в России среди всех операторов связи и 1-ое место – среди региональных операторов.
10. Внешнеэкономическая деятельность имеет место в компании в виде импортных операций по поставкам телекоммуникационного оборудования.
Основными поставщиками оборудования являются крупнейшие мировые производители, отношения с ними складываются тоже вполне удачно. Это такие компании, как: Ericsson Radio Systems (Швеция), Siemens (Германия), Iskratel (Словения), Nikola Tesla (Чехия), Zyxel, U.S.Robotics, Cisco Systems (США).
11. Производственная и материально-техническая база.
В состав компании входит 23 филиала, в том числе 16 объединенных, районных и 2 эксплуатационно-технических узлов связи, автобаза электросвязи, Учебно-коммерческий центр телекоммуникаций и информатики, «Центр новых технологий» и «Связьсервис». Кроме того, ОАО "Кубаньэлектросвязь" владеет значительной долей в уставном капитале нескольких организаций. Среди них ДЗАО «Армавирский завод связи» по производству изделий связи, выпускающий в настоящий момент волоконно-оптические кабели связи, ЗАО «Оздоровительный комплекс «Орбита», обеспечивающий работникам связи комфортный отдых, ЗАО «Югсвязьстрой» и ЗАО «ЦМТО» (Центр материально-технического обеспечения).......


Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
2. Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа – М: Вильямс, 2003, 928 с.
3. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии (объединении). М.: ВАФ, 1991.
4. Боумен К. Стратегия на практике – СПб.: Питер, 2003, 256 с.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995.
6. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика – М.: Аспект Пресс, 2002, 416 с.
7. Кемпбелл Э., Лачс К.С. Стратегический синергизм. – СПб.: Питер, 2004, 416 с.
8. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. – М.: ДМК Пресс, 2003, 320 с.
9. Кононенко П. И. Стратегическое программно-целевое управление производственно-хозяйственной системой. Обобщение и практические рекомендации – М: Дашков и Ко, 2003, 272 с.
10. Круглова Н. Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: РДЛ, 2003, 464 с.
11. Курс MBA по стратегическому менеджменту
Под редакцией Л. Фаэя, Р. Рэнделла – М: Альпина Паблишер, 2002, 608 с.
12. Кэмпбел Д, Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент – М: Проспект, 2003, 336 с.
13. Панов А.И., Коробейников И.О.Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2004, 285 с.
14. Попов С. А. Стратегический менеджмент. Видение - важнее, чем знание – М: Дело, 2003, 352 с.
15. Родионова В. Н., Федоркова Н. В., Чекменев А. Н.Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М. ИНФРА – М, 2002, 96 с.
16. Сантелайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1989.
17. Семенов А. К. Стратегический менеджмент. Практикум – М: Дашков и Ко, 2003, 152 с.
18. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие – СПб.: Питер, 2002, 128 с.
19. Соловьев В. С. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Феникс, 2002, 448 с.
20. Стратегическое планирование. Конспект лекций. Пособие для подготовки к экзаменам. - М.: Приор-издат, 2004, 128 с.
21. Таунсенд Р. Секреты управления. М.: Интерконтакт, 1991.
22. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие - М.: Приор, 2002, 288 с.
23. Шимшилов С. Стратегия современного предпринимательства и социального развития корпораций. Учебник. – М: Дашков и Ко, 2004, 244 с.
24. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. М.: Экономика, 1988.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.