На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 56024


Наименование:


Курсовик Организация бюджетного процесса и его совершенствование на примере ФГУП УНПП «Молния»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Финансы и кредит. Добавлен: 10.05.2013. Сдан: 2011. Страниц: 104. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Сущность бюджетного процесса 6
1.2. Содержание и принципы бюджетирования 13
1.3. Методология и виды бюджетирования 19
1.4. Организация процесса бюджетирования на предприятии 28
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 38
2.1. Общая характеристика деятельности ФГУП УНПП «Молния» и и оценка его имущественного положения 38
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ФГУП УНПП «Молния» за 2008 - 2010 гг. 66
2.3. Анализ организационной структуры 66
2.4. Анализ действующей системы бюджетирования 71
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ФГУП УНПП «МОЛНИЯ» 89
3.1. Совершенствование системы бюджетирования на предприятии в современных условиях 89
3.2. Использование информационных технологий в осществлении бюджетирования на предприятии 94
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ 108



Введение

Бюджетирование – это важнейшее связующее звено между стратеги-ческим и оперативным управлением всеми хозяйственными операциями, направленное на координацию экономических процессов предприятия и, как следствие, на повышение его конкурентоспособности.
Бюджетирование является первым этапом разработки системы регулярного экономического управления и способствует оптимизации финансовых потоков и ресурсов предприятия, что позволяет значительно повысить конкурентоспособность предприятия.
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
Особенно следует подчеркнуть, что на многих предприятиях используется затратный механизм планирования, когда цена на готовую продукцию формируется на основе полной себестоимости и заданного процента рентабельности.
Планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство. В бюджете предприятия находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде плановых, ожидаемых и фактических данных и отклонение фактических показателей от плановых. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития промышленного предприятия в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа предприятия. Поэтому бюджет служит важным инструментом руководства при разработке мероприятий по достижению целей предприятия.
Бюджет представляет собой выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Цель дипломной работы заключается в исследовании и разработке методических принципов и практических рекомендаций по совершенствованию системы бюджетного планирования на федеральном государственном унитарном предприятии Уфимском научно-производственном предприятии «Молния».
Для достижения поставленной цели в процессе исследования решались следующие задачи:
 изучить и проанализировать теоретический инструментарий системы бюджетирования;
 провести диагностику состояния предприятия;
 разработать комплекс мероприятия по финансовому оздоровле-нию;
 выявить особенности и проблемы эффективной организации бюджетного процесса;
 разработать системы мероприятий по совершенствованию системы бюджетного контроля;
 разработать системы краткосрочного оперативного планирования;
 усовершенствовать систему управления финансовыми потоками на предприятии с применением аппарата экономико-математического моделирования.
Объектом исследования выступает ФГУП УНПП «Молния».
Предмет дипломной работы – теоретические, методические и практические вопросы организации эффективной системы бюджетного планирования коммерческих предприятий.
Теоретической и методической основой дипломной работы являются современные теории: финансового менеджмента, управленческого учета, статистики, оптимального управления, математического моделирования, менеджмента и маркетинга, литература и научные исследования по различным вопросам использования системы бюджетирования в коммерческих организациях.
В работе использованы нормативно-правовые и методические документы предприятия.
Дипломная работа состоит из четырех частей, введения, заключения, приложений и списка литературы.
Во введении показана актуальность выбранной темы, практическая значимость дипломной работы, определены цель, объект, предмет и методологическая основа исследования.
В первой главе раскрыта актуальность системы бюджетирования на сегодняшний день, сущность бюджетного процесса на предприятии, рассмотрен опыт российских компаний по внедрению системы бюджети-рования.
Во второй главе представлена общая характеристика предприятия, проведен анализ организационной структуры и действующей системы бюджетирования, а также финансовый анализ функционирования ФГУП УНПП «Молния».
В третью главу вынесены рекомендации по совершенствованию организационной структуры предприятия с учетом действующей системы бюджетирования, мероприятия по обеспечению финансовой устойчивости предприятия и рекомендации по усовершенствованию самой системы бюджетирования.
В четвертой главе представлена экономико-математическая модель формирования оптимального ассортимента предприятия для максимизации доходной части бюджета.
В заключении сформулированы основные выводы и результаты проведенного исследования.
В приложениях представлена дополнительная информация, касающаяся рассматриваемых в работе вопросов, в том числе организационная структура предприятия, разработанные проекты основных форм, положения о системе бюджетирования, графики и др.







Подать заявку на покупку Курсовик по Финансам и кредиту

Ваше предложение по стоимости за работу: