Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Управление социальным развитием персонала организации на примере ЗАО «Спецперлесхоз»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 13.5.2013. Страниц: 37. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Содержание
Введение
Глава 1. Социальная среда в организации
1.1. Основные факторы социальной среды
1.2. Задачи и функции социальной службы
Глава 2. Управление процессами социального развития персонала на предприятии
2.1. Общие сведения о предприятии
2.2. Управление социальным развитием работника на исследуемом предприятии
Глава 3. Проект мероприятий по социальному развитию работников ЗАО «Спецперлесхоз»
3.1. Проект по совершению управления социальным развитием персонала
3.2. Мероприятие по повышению трудовой дисциплины и улучшению социально-психологического климата
Глава 4. Оценка эффективности проекта по социальному развитию
Глава 5. Правовое и компьютерное обеспечение системы управления персоналом
5.1. Правовое обеспечение системы управления персоналом
5.2. Информационно - компьютерное обеспечение системы управления персоналом
Заключение
Список литературы


Введение

Основой любой современной организации являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение цели организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит от эффективности управления персоналом и в частности от того, насколько эффективно проводится работа по социальному развитию персонала.
Социальное развитие означает изменения к лучшему в социальной среде организации. Взятое в целом, оно объемлет весь сложный механизм, приводящий в действие человеческую активность, последовательно развертывающуюся цепь потребностей, интересов, мотивов и целей, которые побуждают людей к труду, конкретизируют деловую ориентацию и ценностные установки персонала.
Развитие социальной среды - непременный объект управления организацией вместе с тем составная часть управления персоналом. По своему назначению управление социальным развитием ориентируется исключительно на людей, на создание для работников организации надлежащих условий труда и быта, постоянное улучшение этих условий. Соответственно его основными целями являются:
· совершенствование социальной структуры персонала, его демографического и профессионально - квалификационного состава, регулирование численности работников, повышение их образовательного и культурно-технического уровня;
· улучшение эргономических, психофизиологических, санитарно-гигиенических, эстетических и иных условий работы, охраны труда и безопасности работников;
· обеспечение социального страхования работников, соблюдение их прав и социальных гарантий;
· стимулирование средствами как материального вознаграждения, так и поощрения эффективного труда, инициативного и творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности;
· создание и поддержание в коллективе здоровой морально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, способствующих слаженной и дружной работе, раскрытию интеллектуального и нравственного потенциала каждой личности, удовлетворенности совместным трудом;
· рост жизненного уровня работников и их семей, удовлетворение потребностей в жилье и бытовом устройстве, продуктах питания, непродовольственных товарах и необходимых услугах, полноценное использование досуга.
Таким образом, управление социальным развитием организации есть совокупность способов, приемов и процедур, позволяющих решать социальные проблемы на основе научного подхода, знания закономерностей протекания социальных процессов, точного аналитического расчета и выверенных социальных нормативов. Оно представляет собой организационный механизм заранее продуманного, спрогнозированного, многостороннего, планомерного и комплексного воздействия на социальную среду.
Цель курсовой работы - разработка проекта мероприятий по социальному развитию персонала в ЗАО «Спецперлехоз».
Цель предоставляет решение ряда задач, среди которых основными являются:
? освещение основных аспектов социальной среды;
? задачи и функции социальной службы;
? изучение производственно- хозяйственной деятельности предприятия;
? анализ системы управления процессам социального развития на предприятии.
Предмет исследования - система социального развития на предприятии.
Объект исследования - ЗАО «Спецперлесхоз».......


Список используемой литературы

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент М.: ЮНИТИ 2005
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М., 2001.
3. Виханский О.С. Менеджмент М.: Гардарики, 2005.
4. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия М: Феликс 2004.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент Практикум.М.: ЮНИТИ, 2004.
6. Голикович Р.С. Основы менеджмента М.: МарТ, 2004.
7. Грачев М. Суперкадры М. Гардарики 2006.
8. Дункан Джек Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: ЮНИТИ 1996.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Н.: 2005.
10. Жиделова В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. М., 2003.
11. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. М.:ЮНИТИ 2005.
12. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом. М., 2003.
13. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Минск, 2005.
14. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персналом. Регламентация труда / Под ред. Д.э.н., профессора Кибанова А.Я. - М.: «Экзамен», 1999. - 516с.
15. Менеджмент: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика в дипломное проектирование: Учебное пособие / Под ред. Э.М.Короткова и С.Д.Резника. - М.: ИНФРА-М,2002.-286 с.
16. Попов С.Г. Управление персоналом. М., 2002.
17. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия). М., 2003.
18. Справочник по управлению персоналом. «Адаптация торгового персонала». № 9., 2005.
19. Справочник по управлению персоналом. «Адаптация персонала». № 1., 2007.
20. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М., 2005.
21. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М., 2006.
22. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М., 2003.
23. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. М., 2003.
24. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам - М.: Издательская группа НОРМА - М, 1998.
25. Экономика / Под ред. А.И. Архипова. М., 2005.
26. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. А.С. Пелиха. М., 2004.
27. Экономика предприятия / Под ред. Н.А. Сафронова. М., 2002.
28. Экономика фирмы / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. М., 2003.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.