На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Оценка и пути повышения эффективности использования персонала предприятия ООО Аврора-принт

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 14.05.13. Сдан: 2013. Страниц: 37 + приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оценка и пути повышения эффективности использования персонала предприятия
Введение


На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективное управление персоналом организации – важнейшее условие эффективного функционирования деятельности предприятия.
Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.
Именно персонал играет решающую роль в процветании, когда материальные ресурсы изобильны, общедоступны, а технология и методы управления ими не представляют особо сложной проблемы. Решающее значение персонал имеет и в ситуации нестабильности, когда рыночные отношения еще формируются. Ведь профессионализм, прогностические качества, интуиция работника в условиях нестабильной внешней среды определяют ценность и результативность принимаемых решений.
Совместный труд людей представляет собой центральную проблему управления персоналом.
В современном управлении прочно утвердился взгляд на персонал организации как на один из важнейших ее ресурсов. «Истоки большинства проблем в организациях могут быть в конечном итоге обнаружены в людях», Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и интенсивного развития их потенциала» – подобные формулировки и соответствующие им разделы можно обнаружить в любых руководствах по стратегическому планированию, организационному развитию, управлению.
Актуальность темы заключается в том, что проблема персонала, его формирование, развития и рационального использования, пожалуй, одна из самых важных проблем управления. В условиях действующей системы учета затрат на производство и оказание услуг в отечественных организациях осуществить оценку затрат на персонал весьма не просто. Часть затрат на персонал относится на себестоимость продукции, часть затрат осуществляется за счет прибыли организации.
Проблема управления персоналом постоянно находится в центре внимания научных работников, специалистов в области управления, руководителей всех уровней. Теоретической основой данного исследования послужили труды известных, таких как зарубежных ученых, таких как И.Я Кибанов, Г.В., Савицкая, А.П. Балашова, И.Б. Дуракова и многих Л.И. Лукичева, Г.Г. Зайцева и других ученых.
Целью курсовой работы является поиск путей повышения эффективности использования персонала ООО «Аврора-принт».
Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач:
– раскрыть теоретические подходы использования персонала предприятия;
– провести анализ использования персонала ООО «Аврора-принт»;
– разработать мероприятия по повышению эффективности использования персонала ООО «Аврора-принт» и дать оценку их эффективности.
Объектом исследования является ООО «Аврора-принт».
Предмет исследования – использование персонала на предприятии.
При выполнении работы использованы аналитический и математический методы, системный анализ, анализ информации, умозаключение, описание, сравнение. Используемыми источниками служат данные исследуемого предприятия, отечественная и зарубежная экономическая литература, информационные издания..............

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


1. Анисов Л. М. Организация работы кадровых служб / Л. М. Анисов, И. И. Терехов. Мн.: Часта, ин-т упр. и предпр., 2009. 55 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. СПб.: Питер, 2004. 831 с.
3. Бухалков М. И., Кузьмина Н. М., Бабордина О. А. Управление персоналом на предприятии. М.: Экзамен, 2005. 318 с.
4. Ганэ В. А. Основы теории управления: теория систем и системного анализа: учеб.-метод. комплекс. 3-е изд., стереотип. / В. А. Ганэ, С. В. Соловьева; Минский институт управления. Мн.: Издательство МИУ, 2008. 228 с.
5. Гутгарц Р. Д. Методы кадрового проектирования / Р. Д. Гутгарц // Справочник по управлению персоналом. 2004. № 12. С. 9-10.
6. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учебное пособие / Г. Г. Зайцев. СПб.: Северо-Запад, 2008. 346 с.
7. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2002. 512 с.
8. Кулапов М. Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие / М. Н. Кулапов. М.: Дашков и К, 2005. 190 с.
9. Лукаш Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: практическое руководство. М.: Финпресс, 2007. 208 с.
10. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом. М.: КноРус, 2007. 232 с.
11. Настольная книга работника по кадрам. 7-е изд., перераб. и доп./ Бохан В. Ф. Мн.: Новое знание, 2007. 432 с.
12. Новиков Е. А. Организация работы службы управления персоналом. М.: Альфа-Пресс, 2006. 282 с.
13. Одегов Ю. Г. Управление персоналом / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. М.: Дело, 2007. 290 с.
14. Попов С. Г. Управление персоналом. Москва: Ось-89, 2008. 450 с.
15. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. М.: Инфра-М, 2008. 358 с.
16. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом организации. М.: КноРус, 2005. 415 с.
17. Шапиро С. А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. М.: Гросс Медиа, 2007. 247 с.
18. Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности: Социальная психология, менеджмент. М.: Высшая школа, 2004. 327 с.
19. Яновская Ю. М. Перспективы развития службы персонала // Справочник по управлению персоналом. 2004. № 8. С. 79.
20. Янчевский В. Г. Основы менеджмента. Мн.: ТетраСистемс, 2004. 211 с.
21. Яхонтова Е. Эффективные технологии управления персоналом. СПб.: Питер, 2005. 272 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.