На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Организация работы операторской компании

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 16.5.2013. Сдан: 2012. Страниц: 40. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..…3
1 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОПЕРАТОРСКОЙ КОМПАНИИ
1.1 ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА……………..….5
1.2 ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ ОПЕРАТОРСКОЙ КОМПАНИИ……………7
1.3 Общее описание компании
1.3.1 Организационная структура операторской компании………………..11
1.3.2 Географические пределы работы операторской компании…………..14
1.3.3 Юридические аспекты деятельности операторской компании……….15
1.3.4 Методы привлечения клиентуры к сотрудничеству с
компанией-оператором (маркетинговый план)………………………………18
1.4 РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА…………………….21
1.5 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОГО ПЛАНА
1.5.1 Расходы компании - оператора…………………………………………...23
1.5.2 Доходы компании-оператора……………………………………………..29
1.5.3 Разработка инвестиционного плана……………………………………..31
1.5.4 Определение чистой прибыли компании-оператора…………………...33
1.6 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА……37
Заключение………………………………………………………………….38
список использованных источников………………………….40


ВВЕДЕНИЕ
В курсовом проекте представлен развернутый бизнес-план операторской компании ООО «Трансмет».
Вид деятельности компании-оператора - перевозка металлопродукции собственным парком вагонов. Наряду с этим, компания-оператор осуществляет: оформление документов, получение и сдачу груза; завоз-вывоз грузов на железнодорожные терминалы; погрузочно-разгрузочные и складские работы; диспетчерский контроль за дислокацией находящегося в распоряжении компании парка вагонов; подготовку и оборудование подвижного состава: страхование грузов и другие транспортно-экспедиторские и иные виды услуг.
Необходимость реализации данного проекта вытекает из недостатка подвижного состава ОАО «РЖД», его сильной изношенности. Снижение перевозочных ресурсов ограничивает возможности предприятий по реализации их готовой продукции.
Целью проекта создания компании - оператора ООО «ТРАНСМЕТ» является: обеспечение бесперебойной отгрузки металлопродукции на экспорт; увеличение объемов и снижение себестоимости перевозок на основе ускорения оборота вагона; приобретение собственного подвижного состава и высвобождение вагонов парка ОАО «РЖД». Основной целью создаваемой компании-оператора является получение прибыли за счет увеличения объемов и снижения себестоимости собственного парка полувагонов. Операторская компания ставит своей целью тесное сотрудничество с ОАО «РЖД», обеспечивая выполнение объема перевозок работоспособным подвижным составом и увеличивая инвестиционные возможности ОАО «РЖД».
Задачи проекта: полное, своевременное и качественное обеспечение потребностей клиентуры в транспортных услугах; обеспечение оптимизации перевозочного процесса для перевозки продукции предприятий металлургической промышленности и наиболее полной загрузки парка вагонов, ускорения их оборота; привлечение дополнительных объёмов грузов на железные дороги.
За начало осуществления данного инвестиционного проекта принимается начало 2012 года.
Расчетный период проекта составляет 10 лет, т.е. рассматриваются 2012 -2021 гг. при шаге расчета 1 год.
Все расчеты осуществляются в американских долларах, так как в данном бизнес - плане рассматриваются только экспортные перевозки.
Курс пересчета: 1 доллар США= 30 руб.
На момент разработки бизнес-плана компания-оператор планирует осуществлять перевозки металлопродукции ОАО «Череповецкий металлургический комбинат» на экспорт по маршруту Череповец - Клайпеда. Данный маршрут имеет следующую характерную особенность - 1/4 его протяженности (837км из 3186 км) проходит за пределами России по территории Белоруссии и Литвы. Поскольку данный бизнес-план разработан с целью представления его в ОАО «РЖД» России для целей обоснования эффективности создания компании-оператора, а также для обоснования права на получение инвестиционной скидки, все представленные ниже расчеты выполнены в части перевозок, осуществляемых по территории России.
Инвестиционный проект предусматривает приобретение компанией-оператором в собственность новых полувагонов в количестве, необходимом для осуществления запланированных на период 2012-2021 гг. объемов перевозок. Сроки и объёмы приобретения подвижного состава установлены инвестиционным планом компании.
Финансирование. В качестве источников финансирования инвестиционного проекта рассматриваются собственные средства компании-оператора, амортизационные отчисления, чистая прибыль и привлеченные средства в виде кредита банка.

1 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОПЕРАТОРСКОЙ КОМПАНИИ
1.1 ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
В условиях рыночных отношений любое транспортное предприятие, в том числе имеющее статус государственного, должно активно работать на рынке транспортных услуг, иметь в определенном смысле агрессивную политику по отношению к конкурентам, действовать на принципах предпринимательства, находясь в постоянном поиске новых хозяйственных, экономических, финансовых, инвестиционных и социальных решений, стоящих перед ним задач.
Для четкой постановки целей компании ООО «Трансмет» и определения стратегических и тактических путей их достижения требуется бизнес-план. Его также разрабатывают для возможных спонсоров, партнеров в сотрудничестве с которыми заинтересовано предприятие, муниципальных и федеральных органов власти, обеспечивающих дотацию социально необходимых видов транспортных услуг, кредитных организаций.
Бизнес-план - это краткое, точное описание целей бизнеса, а также условий их достижений. Бизнес-план выполняет следующие функции:
1 используется для разработки концепций бизнеса, т.е. помогает тщательно проработать стратегию и избежать ошибок на будущее.
2 является документом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период,
3 отражает необходимость привлечения денежных средств и источники финансирования.
Для получения официального статуса операторской компании в рабочую группу при ОАО «РЖД» операторы предоставляют бизнес- планы, согласованные с грузообразующими предприятиями и ж.д.
Компания ООО «Трансмет» является юридическим лицом и по законодательству РФ действует на основе закона «О предприятиях и предпринимательской деятельности» Гражданского кодекса РФ, Договора «О создании и деятельности компании ООО «Трансмет» в форме общества с ограниченной ответственностью».
Предметом деятельности предприятия являются транспортные перевозки, для их осуществления компания обязана:
- предоставлять своим клиентам лицензию на осуществление перевозочной деятельности, вагоны, контейнеры, сертифицированные технические средства для осуществления перевозок, сертификат соответствия на услуги, услуги квалифицированного персонала,
- предоставлять услуги по заключению договоров организации продвижения вагонопотоков, регулирования, обращения вагонных и локомотивных парков, порядок технического обслуживания и эксплуатации подвижного состава, договор, отражающий взаимную ответственность в перевозках,
- обеспечивать выполнение обязательств по перевозкам.
Согласно ТУЖД в деятельности компаний - операторов предусмотрены такие направления деятельности как:
- содействие наиболее полному и разностороннему удовлетворению потребностей клиентов, предприятий в насыщении рынка услугами,
- внедрение достижений научно- технического прогресса, решение экономических проблем.
Компания ООО «Трансмет» выполняет следующие вспомогательные услуги:
1. обеспечивает погрузку и выгрузку грузов на местах общего пользования, взвешивание грузов и ПС, а также иные услуги и работы, связанные с организацией и осуществлением перевозок по договору с владельцами инфраструктур и перевозчиками,
2. осуществляет таможенное оформление грузов, перемещаемых через границу РФ на основании договора,
3. страхование экспортно-импортных грузов,
4. контроль за перевозочной деятельностью.
1.2 Порядок создания операторской компании
Для получения официального статуса оператора компании, специализирующиеся на грузовых перевозках, представляют в рабочую группу Министерства транспорта (ОАО «РЖД») бизнес-план, согласованный с грузообразующими предприятиями и железными дорога­ми.
Он должен содержать:
· краткую характеристику грузообразующего (грузообразующих) предприятия: существующие и пла­нируемые объемы работ;
· схемы перевозок сырья и готовой продукции;
· количество, тип и условия при­обретения подвижного состава, необходимого для пе­ревозок планируемого объема грузов;
· сроки, условия и порядок расчетов за приобретенный под­вижной состав.
· условия содержа­ния и эксплуатации собственного подвижного соста­ва, размещения заказов на проведение плановых ви­дов ремонта и перечень предприятий, где предпола­гается это размещение.
· мероприятия по улучшению эксплуатационных показателей за счет совершенствования технологии перевозок, в том числе сокращения порожних пробе­гов, простоев под грузовыми и технологическими операциями и т.д.
· перспективы уве­личения объемов перевозок.
Важнейшим вопросом является и правовое обеспечение развития системы операторских компаний. Федеральной антимонопольной службой России подготовлен проект Постановления правительства «О развитии конкуренции в сфере грузовых железнодорожных перевозок», в котором предлагается введение основных условий деятельности операторов железнодорожного подвижного состава.
Бизнес-план должен содержать следую­щие обязательные разделы:
1 общая характеристика проекта: инвестиционный и финансовый планы;
2 оценку эффективности проекта.
Структура бизнес-планов различных компаний, пре­тендующих на получение статуса «компания-опера­тор» или уже получивших его, практически одинако­ва и включает в себя 8-10 разделов, основные из ко­торых: производственный, тарифный, инвестицион­ный и финансовый, а также раздел, содержащий оцен­ку экономической эффективности самого инвестици­онного проект.
Производственный раздел бизнес-плана содержит данные о планирующихся объемах перевозок гру­зов по родам и маршруты транспортировок. Зна­чения данных показателей приводятся, как прави­ло, за весь расчетный период, а его продолжитель­ность в бизнес-планах принимается обычно рав­ной 8-10 годам.
Исходя из полученных значений необх........


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. indpg.ru
2. rzd-partner.ru



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.