Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике сбор и обработка материалов, необходимых для выполнения дипломной работы на основе современных сведений, выработка инновационных решений по повышению эффективности деятельности предприятия.

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 20.5.2013. Сдан: 2012. Страниц: 44. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



СОДЕРЖАНИЕ

Реферат
Введение……………………………………………………………………………..4
1. Стратегия и планирование деятельности предприятия…………………..........6
2. Финансовый менеджмент, учет и инвестирование в деятельности………….12
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности……………23
4. Внешне экономическая деятельность предприятия………………………..…28
5. Организация работы по стандартизации на предприятии……………………31
Заключение…………………………………………………………………………36
Список литературы………………………………………………………………...37
Приложение А...........................................................................................................39
Приложение Б...........................................................................................................40
Приложение В...........................................................................................................41
Приложение Г...........................................................................................................42
Приложение Д………………………………………………………………………………….44


ВВЕДЕНИЕ

Главная цель предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Основной задачей АТП является полное удовлетворение потребностей населения в автомобильных перевозках, рациональное использование подвижного состава, обеспечение безопасности и надлежащего качества перевозок пассажиров и сокращение транспортных издержек в народном хозяйстве. АТП обязаны систематически улучшать экономическую работу, совершенствовать методы перевозок пассажиров и изыскивать дополнительные резервы для снижения себестоимости и повышение рентабельности перевозок.
При грузовых перевозках автомобильный транспорт участвует практически во всех взаимосвязях производителей и потребителей продукции производственного назначения и товаров народного потребления. При переходе к рыночному хозяйству повышаются требования потребителей к качеству используемой ими продукции. Это относится и к транспортным услугам, так как повышение их качества позволяет, в конечном счете, увеличить эффективность производства и соответственно доходы коллективов предприятий, пользующихся услугами транспорта. Для грузовых перевозок в зависимости от специфики грузов и требований клиентуры показателями качества являются сохранность грузов в процессе транспортирования, регулярность поступления партий груза к получателям, максимальное сокращение времени доставки грузов, строгое соблюдение расписания отправления партий груза и гарантированное их прибытие к получателю в точно назначенные сроки, возможность перевозки крупногабаритных отправок без разборки их на части во избежание сборочных работ в пунктах получения.
Автомобильный транспорт по сравнению с другими видами транспорта имеет ряд преимуществ при перевозках грузов. К ним относятся:
1) доставка грузов "от двери до двери";
2) сохранность грузов;
3) сокращение потребности в дорогостоящей и громоздкой упаковке;
4) экономия упаковочного материала;
5) более высокая скорость доставки грузов автомобилями;
6) возможность участия в смешанных перевозках;
7) перевозки небольших партий груза.
Ввиду перечисленных выше преимуществ, автомобильный транспорт широко используется во всех областях экономики, применяется во всех областях народного хозяйства, в том числе и в машиностроении. Удельный вес материальных затрат в общем объеме продукции машиностроения составляет более 50 процентов. В процессе производства сырье, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия перемещаются многократно. Для этого используются различные виды транспорта и в первую очередь автомобильный. Он тесно взаимосвязан со всеми элементами производства. Поэтому выявление использования имеющихся на автомобильном транспорте резервов позволяет увеличить объем транспортных услуг, предоставляемых предприятиям, снизить их транспортные издержки, а соответственно и цены выпускаемой продукции.
Автотранспорту нет альтернативы при перевозках дорогостоящих грузов на малые и средние расстояния, в розничной торговле, в промышленности, системах производственной логистики, в транспортном обеспечении малого бизнеса и обслуживания агрокомплекса. В процессе международной интеграции значительно возросла роль АТ во внешней торговле. За последнее десятилетие объём перевозок внешнеторговых грузов АТ увеличился почти в 12 раз.
1. СТРАТЕГИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Общество с ограниченной ответственностью «Транспортная компания АК-1253» учреждено в соответствии с нормами Гражданского Кодекса РФ и Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года.
Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Транспортная компания АК-1253»
Сокращенное фирменное название: ООО «ТК АК-1253».
На момент государственной регистрации предприятие не имеет филиалов и представительств.
Адрес местонахождения предприятия: 644023, г. Омск, ул. 4 Транспортная, 60.
Автоколонна - один из видов автотранспортных предприятий на территории России, стран СНГ и Прибалтики. Автоколоннам присваивались четырёхзначные номера (на Украине пятизначные), номерные автоколонны имели мобилизационное значение. До начала 1990-х годов автоколонны подчинялись Министерству автомобильного транспорта (и шоссейных дорог) союзных республик, после чего были переданы в государственную, либо муниципальную собственность. Позднее часть автоколонн была превращена в ТОО, ООО, ОАО, ЗАО. Часть автоколонн на сегодняшний день ликвидирована, либо переименована.
Предприятие создается с целью получения прибыли и распределения ее между участниками Общества.
Основными видами деятельности ООО «ТК АК-1253» являются:
1) деятельность автомобильного грузового транспорта;
2) организация перевозок грузов;
3) эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств;
4) транспортная обработка грузов и хранение;
5) технический контроль автомобилей;
6) чистка и уборка транспортных средств;
7) аренда прочего автомобильного транспорта и оборудования;
8) торговля автотранспортными средствами;
9) техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
10) торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;
11) розничная и оптовая торговля топливом;
12) оптовая торговля транспортными средствами и оборудованием.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, общество занимается только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью, как исключительной, то общество в течение срока действия лицензии не вправе осуществлять иные виды деятельности, кроме предусмотренных лицензий и им сопутствующих.
При планировании на предприятии соблюдаются сл. принципы:
1. принцип единства;
2. непрерывности;
3. гибкости;
4. точности;
5. научности;
6. ориентированности во времени;
7. достижимости;
8. непротиворечивости.
Основными задачами планирования на предприятии являются:
1) совершенствование экономической работы в условиях рыночных отношений, снижение расходов, эффективное использование и сохранность имущества предприятия;
2) разработка планов экономического и социального развития предприятия;
3) планирование и реализация комплекса мер по защите экономических интересов предприятия;
4) рациональное использование материальных и топливно-энергетических ресурсов;
5) проведение эффективной экономической политики, повышение рентабельности работы в целях улучшения социального положения работников предприятия;
6) укрепление трудовой дисциплины, кадровой политики, повышение квалификации и подготовки кадров;
7) улучшение условий труда и предупреждение производственного травматизма, выполнение правил и норм охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, повышение культуры производства.
8) внедрение прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм труда и систем материального стимулирования, соблюдения трудового законодательства.
Стратегия предприятия - направление деятельности и средство достижения поставленных целей, инструмент, с помощью которого предприятие приводит свои возможности в соответствии с ситуацией на рынке и может противостоять меняющимся условиям.
Сущность стратегического планирования: обеспечение гибкости деятельности предприятия, необходимой для достижения целей в меняющейся среде и формирование долгосрочных конкурентных преимуществ.
Организационная структура управления предприятием ООО «Транспортная компания АК-1253» представлена в Приложение А. На предприятии применяется линейная система управления. Это означает непосредственное подчинение руководителю коллектива всех работников участков. В этом случае система звеньев управления, в общем, совпадает с системой звеньев процесса производства. Линейная система обеспечивает чёткое формулирование задач (выдачу заданий), полную ответственность работников за результаты работы. Но вместе с тем ограничивает возможности использования компетентных специалистов в ходе осуществления управления отдельными участками. Преимущества линейной структуры объясняются простотой применения. Все обязанности и полномочия здесь четко распределены, и поэтому создаются условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. В числе недостатков линейного построения организации обычно отмечается жёсткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничена инициатива у работников низших уровней управления. Она предъявляет высокие требования к квалификации руководителей и их компетенции по всем вопросам производства и управления подчиненными.
В данный момент персонал ООО «Транспортная компания АК -1253» состоит из 45 человек. На предприятии работает 15 водителей, административный отдел состоит из 7 человек (главный экономист, главный бухгалтер, начальник ПТО, начальник службы БД и ТБ, главный механик, начальник производственной базы, инспектор по предпрейсовому осмотру), в производственном отделе работает 10 человек, а также 3 человек работают в ОТМ и 5 во вспомогательном цехе.
ООО «ТК АК-1253» не имеет постоянной клиентуры, так как в условиях нестабильной рыночной экономики у клиентуры нет средств для оплаты услуг АТП. При большом количестве клиентов заявка на автомобиль должна подаваться за несколько дней. При отсутствии клиентов предоставление подвижного состава может осуществляться в день обращения. Услуги предоставляются в соответствии с Правилами предоставления услуг, положениями, требованиями нормативно-технической документации, утвержденными в установленном порядке и в соответствии с Законодательством РФ.
Нормативно - информационная база предприятия ООО «ТК АК-1253» включает в себя: Законодательные акты РФ в сфере информации и документации; Указы и распоряжения Президента РФ, постановления и распоряжения Правительства РФ, регламентирующие вопросы документационного обеспечения на федеральном уровне; Правовые акты федеральных органов исполнительной власти (министерств, комитетов, служб, агентств и др.), как общеотраслевого, так и ведомственного характера; Правовые акты органов представительной и исполнительной власти субъектов РФ и их территориальных образований, регламентирующих вопросы делопроизводства; Правовые акты нормативного и инструктивного характера, методические документы по делопроизводству учреждений, организаций и предприятий; Государственные стандарты на документацию; Унифицированные системы документации; Общероссийские классификаторы технико-экономической информации; Нормативные документы по организации управленческого труда и охране труда; Нормативные документы по организации архивного хранения документов.
Важным моментом стра........


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: издательство «ДИС», 1997.
2. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2001.
3. Бачурин А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций. - М.: Академия, 2005.
4. Верещагин С.А., Сазонтов С.Б. Основные средства: бухгалтерский и налоговый учет. - М.: Информцентр XXI века, 2004.
5. Гладышева Ю., Синельникова О. Налоговый учет основных средств // Практич. бухгалтерия. - 2002.
6. Голованенко С.Л. Экономика автомобильного транспорта: Учебник для вузов по спец. «Экономика и организация автомобильного транспорта.» - М.: Высшая школа, 1983.
7. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие -2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2002.
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - M.: Издательство Дело и сервис, 2002.
9. Ефанов А.В., Зырянова Н.И. Экономика автотранспортного предприятия. - Екатеринбург: ЕГУ, 2006.
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Зеркало, 2000.
11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. -М., 1997.
12. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. - М.: «Издательство ПРИОР; 2002.
13. Малеева А.В., Томаревская О.Г, Симкова Н.В. Анализ производственно-финансовой деятельности автотранспортных предприятий. - М.: Транс порт, 1990.
14. Малышев А.И. Экономика автомобильного транспорта: Учебник для вузов. - М.: Транспорт, 1983.
15. Методические рекомендации по разработке государственных нормативных требований охраны труда, утв. постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 6 апреля 2001 г.
16. Налоговый кодекс РФ.
17. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями / Под ред. Л.А. Бронштейна, К.А. Савченко-Бельского. - М.: Высшая школа, 1986.
18. Постановление Правительства РФ «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда» от 23 мая 2000 г. № 399.
19. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М , 2001.
20. Сергеев И.В. Экономика предприятия; 2004.
21. Соколов Ю.А. Основные средства: бухгалтерский и налоговый учет: С учетом изменений в классификации основных средств по амортизационным группам. - М.: Альфа-Пресс, 2003.
22. Трудовой кодекс РФ.
23. Тумасян Р.З. Бухгалтерский и налоговый учет основных средств. - М.: ООО «НИТАР АЛЬЯНС», 2002.
24. Устав автомобильного транспорта.
25. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/ Ред.: Е.И. Шохин. - М.: ФБК - ПРЕСС,2005.
26. Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ.
27. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.