На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Разработка комплекта учредительно-регистрационных документов ООО «Спецстройград»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 22.5.2013. Сдан: 2011. Страниц: 52. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Введение 5
Теоретическая часть 6
1 Описание деятельности и особенностей формы собственности 6
2 Организационная структура 10
3 Особенности разрабатываемого комплекта документации 12
4 Процедура прохождения документов по инстанциям 16
5 Анализ документов на содержание конфеденциальных сведений 19
6 Хранение или уничтожение документов 21
Практическая часть 25
1 Устав ООО "Спецстройград" 26
2 Протокол учредительного собрания ООО "Спецстройград" 39
Заключение 47
Список используемых источников 48
Приложение 1. Организационная структура ООО "Спецстройград" 50
Приложение 2. Блок-схема процесса движения документов по инстанциям 51
Приложение 3. Квитанция об оплате 52
Приложение 4. Заявление по форме «Р11001» 53


Введение

В любой сфере общественной деятельности особое значение для целей управления имеет информация, носителем которой является документ, и то, насколько она оперативно оформляется и перерабатывается.
Документированная информация составляет основу управления, его эффективность в значительной степени базируется на производстве и по треблении информации. Информация фиксируется в документах, которые придают ей органи зационную форму и перемещают ее во времени и пространстве.
Целью данной курсовой работы является закрепление практических знаний в предложенной предметной области на основе лекций и лабораторных работ, которые были проведены в течении курса.
В ходе данной работы необходимо собрать учредительно-регистрационный пакет документов для представления его в государственный регистрирующий орган, а так же провести анализ всей возможной документации о выбранной организации, которая находится в открытом доступе, а так же различных законов и нормативных актов, регламентирующих деятельность организаций в различных сферах документооборота.

Теоретическая часть
1. Описание деятельности и особенностей формы собственности
Предприятие, выбранное для исследования в курсовой работе, называется «Спецстройград» и представляет собой общество с ограниченной ответственностью. Организация находится по адресу: 600562, г. Собинка, ул. Мира, д. 1, тел/факс (09242) 4-45-58. ИНН 3356054635.
Предприятие имеет расчетный счет Р/с 40705680200540401663 в ФАКБ «Московский Индустриальный банк» г. Владимир, к/счет 306580200000000716.
Организация начала свою деятельность в 2004 году. Предприятие действует на основании устава. Лицензия №Д 316503 выдана Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу. Предприятие зарегистрировано под номером ГС-1-33-02-22-0-3329024635-000364-1 от 17 октября 2004 г. в г. Владимире.
Предприятие, являющееся объектом исследования в курсовой работе, функционирует в сфере строительства и ЖКХ.
Лицензия разрешает осуществление деятельности по строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом (выполнение функций генерального подрядчика). Область действия лицензии: территория Российской Федерации. Состав деятельности включает в себя:
1. строительство зданий и сооружений II уровня ответственности;
2. каменные работы;
3. строительство бетонных и железобетонных конструкций:
· опалубочные и арматурные работы;
· устройство монолитных бетонных и железобетонных конструкций;
4. монтаж бетонных и железобетонных конструкций:
· монтаж фундаментов и стен подземной части зданий;
· монтаж элементов конструкций надземной части зданий (колонн, рам, ригелей, ферм, балок, плит, панелей стен);
5. монтаж деревянных конструкций:
· укрупнительная сборка конструкций.
6. монтаж легких ограждающих конструкций:
· каркасно-обшивные перегородки;
· оконные и дверные блоки, пространственные конструкции из алюминиевого профиля, профиля ПВХ, стеклопластика, иных полимерных и комбинированных материалов.
7. изоляционные работы:
· устройство изоляции из полимерных рулонных и листовых материалов;
· устройство теплоизоляции с применением мягких, жестких и полужестких волокнистых изделий и устройство покровных оболочек изоляции из жестких материалов.
8. кровельные работы:
· устройство кровель из рулонных материалов;
· устройство кровли из штучных материалов;
· устройство деталей кровли из металлических листов.
9. отделочные работы:
· производство фасадных работ;
· производство штукатурных и лепных работ;
· производство декоративных отделочных работ;
· производство облицовочных работ.
10. устройство полов:
· устройство выравнивающих стяжек перекрытий;
· устройство покрытий из плит, плиток и унифицированных блоков;
· устройство покрытий из древесины и изделий на ее основе;
· устройство покрытий из полимерных материалов.
11. работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования;
12. пусконаладочные работы.
13. обслуживание жилых комплексов в отопительной сфере, сфере вывоза ЖБО, ТБО и т.д.
Основной сферой деятельности предприятия ООО «Спейстройград» является предоставление ЖКХ услуг.
Так как организационная структура носит подчиненный характер по отношению к целям организации, ниже представлена система целей предприятия.
Цели организации:
Долгосрочные цели.
1. Цель стабильного роста организации
2. Создание сети филиалов
3. Увеличение доли рынка
4. Диверсификация деятельности (новый товар на новый рынок)
5. Решение социальных задач
Среднесрочные цели
1. Достижение конкурентных преимуществ и стабильное получение достаточной прибыли
2. Повышение квалификации работников
3. Финансовая устойчивость предприятия
4. Поддержание имиджа предприятия
5. Повышение качества продукции
6. Снижение транспортных затрат
7. Проведение маркетинговых исследований рынка
Краткосрочные цели
1. Увеличение объема работ на 15%
2. Обеспечение финансовыми ресурсами
3. Увеличение скорости обслуживания клиентов
4. Своевременное обеспечение необходимыми видами ресурсов
5. Улучшение использования ресурсов
6. Повышение производительности труда
Ассортимент работ по отделочным услугам:
o штукатурные работы
o отделка фасадов
o малярные работы
o устройство полов
o облицовочные работы
o устройство оконных и дверных блоков
o декоративные отделочные работы и др.
Ассортимент по предоставлению ЖКХ услуг:
o вывоз ЖБО
o вывоз ТБО
o теплообеспечение жилых фондов
o уборка около жилых фондов и т.д.
На предприятии заказчикам предоставляется широкий ассортимент материалов и комплектующих, используемых при строительстве и отделке, а также услуг ЖКХ.
Таблица 1
Описание организации
Название ООО «Спецстройград»
Форма собственности Частная
Вид деятельности Предоставление ЖКХ услуг
Руководитель Галиев Олег Геронович
Главный бухгалтер Екатерина Владимировна
Юридический адрес г. Собинка, ул. Мира, д. 1
Банковские реквизиты ИНН: 7701258561 КПП: 245235701 ОКАТО: 649281701 ОГРН: 1027739541433
Прочее


2. Описание организационной структуры управления предприятия ООО «Спецстройград»
Организационная структура предприятия ООО «Спецстройград» представлена в приложении 1.
Директор в своем непосредственном подчинении имеет 9 человек: зам. директора по коммерческим вопросам, зам. директора по экономическим вопросам, главный инженер, начальник ПТО, главный бухгалтер, юрист-консультант, два секретаря-делопроизводителя, старший художник-дизайнер.
Организационная схема предприятия является линейно-функциональной. Данная структура характеризуется наличием линейных руководителей, специализирующихся на функциональных подсистемах. По моему мнению, данный тип организационной структуры является оптимальным для данного предприятия. Численность организации достаточно большая, но основную ее часть составляют рабочие (84 человек).
Для оценки организационной структуры используются следующие показатели:
1. величина расходов на содержание административно-управленческого аппарата в месяц составляет: 97 000 руб.
2. количество документов, приходящихся на одного работника управления (за месяц):
Кд= 248/7=35,7
3. коэффициент исполнения приказов (за месяц):
Кип= 32/26=1,23
4. коэффициент управляемости:
Коэффициент управляемости первого уровня К1 = 1/9.
К2 = 1, 1/6, 1, 1/3, 1/3,1/2
К2ср = 20/36=5/9
Кср = 6/18=1/3
Итоговый коэффициент управляемости в целом по предприятию составил примерно 1/3, таким образом, организационная структура организации является оптимальной.
5. коэффициент централизации функций управления (для отдела ПТО):
Кц = 1/4
6. удельный вес менеджеров в структуре персонала:
Куд. = 7/114 = 0,06
7. количество уровней менеджмента = 2
Вывод: в целом можно сказать, что данная организационная структура соответствует потребностям инновационного развития предприятия и является целесообразной для данного предприятия.
Таким образом, можно отметить, что в основном движение организационно-управленческой, технологической и экономической информации в системе управления на данном предприятии является эффективным и своевременным.


3. Особенности разрабатываемого комплекта документации
Для начала процитирую ФЗ "ОБ ОБЩЕСТВАХ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ" от 08.02.1998 Статья 11. Порядок учреждения общества
"1. Учредители общества заключают учредительный договор и утверждают устав общества. Учредительный договор и устав общества являются учредительными документами общества.
Если общество учреждается одним лицом, учредительным документом общества является устав, утвержденный этим лицом. В случае увеличения числа участников общества до двух и более между ними должен быть заключен учредительный договор.
Учредители общества избирают (назначают) исполнительные органы общества, а также в случае внесения в уставный капитал общества не денежных вкладов утверждают их денежную оценку.
Решение об утверждении устава общества, а также решение об утверждении денежной оценки вносимых учредителями общества вкладов принимается учредителями единогласно. Иные решения принимаются учредителями общества в порядке, предусмотренном настоящим Федеральным законом и учредительными документами общества.
2. Учредители общества несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с учреждением общества и возникшим до его государственной регистрации. Общество несет ответственность по обязательствам учредителей общества, связанным с его учреждением, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием участников общества.
3. Особенности учреждения общества с участием иностранных инвесторов определяются федеральным законом"
Рассмотрим подробнее (на основании книги доц. С.Д. Могилевского, и комментария к закону):
1. Учредительный договор, заключенный учредителями в соответствии с Законом об ООО (далее "Закон") и действующий наряду с уставом, определяет правовое положение общества, с одной стороны, а с другой содержит в себе черты договора о совместной деятельности по созданию юридического лица. Данный пункт предусматривает, что в учредительном договоре участники определяют порядок ведения совместной деятельности по созданию общества. В ст.89 ГК, посвященной учредительным документам общества с ограниченной ответственностью, не определяются сведения, которые должен содержать учредительный договор, а лишь дается общий перечень информации, обязательной для учредительных документов, однако п.2 ст.52 ГК ("Учредительные документы юридического лица") точно установлены положения, которые должны быть туда включены. При буквальном толковании п.1 данной статьи учредительный договор может содержать только те сведения, которые названы в этом пункте, так как рассматриваемый пункт построен по принципу замкнутого перечня, хотя в отличие от ст.52 ГК сформулирован он не так категорично. Учредительный договор должен быть заключен в простой письменной форме путем составления одного документа согласно п.1 ст.89 ГК. Стороны могут предусмотреть его нотари........




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.