На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Логистическая оптимизация производственного процесса

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 23.5.2013. Сдан: 2012. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
1.1 Сущность и задачи производственной логистики ...................................3-7
1.2 Основные понятия производственной логистики: производственный цикл, внутрипроизводственная логистическая система, материальный поток, система управления материальным потоком................................................................7-9
1.3 Управление материальными потоками внутри производства как основа логистической оптимизации производственного процесса...........................9-13
2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ОАО «ЛИВГИДРОМАШ»
2.1 Маркетинговая характеристика ОАО «Ливгидромаш» .........................14-22
2.2 Анализ логистической системы производственного процесса ОАО «Ливгидромаш» .................................................................................................22-26
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ОАО «ЛИВГИДРОМАШ»
3.1 Создание отдела логистики в ОАО «Ливгидромаш» .............................27-32
3.2 Оптимизация процесса управления материальными потоками в ОАО «Ливгидромаш» ...............................................................................................33-35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..............................................................................................36-37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ................................38



ВВЕДЕНИЕ
В последние годы в сфере товарного обращения ряда стран произошли существенные преобразования. В условиях, когда рост объемов производства и расширение внутринациональных и микрохозяйственных связей привели к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и сокращения затрат в данной сфере. В хозяйственной практике стали использоваться новые методы и технологии доставки товаров. Они базируются на концепции логистики.
Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия и на всех стадиях развития производства стремится сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте.
Одним из центральных звеньев системы логистики можно назвать производственную логистику, так как благодаря производству осуществляется закупка сырья и материалов, а в последующем и распределение готовой продукции.


1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

1.1 Сущность и задачи производственной логистики

Современное промышленное производство - это сложнейший механизм, включающий в себя как собственно производственно-технологические подразделения, осуществляющие производство полуфабрикатов, деталей, компонентов, сборочных единиц из исходного сырья и материалов, а затем сборку готовой продукции из этих элементов, так и большое количество вспомогательных подразделений, которые часто объединяют единым названием «инфраструктура» производства. Кроме того, основные и вспомогательные подразделения объединены централизованной системой менеджмента фирмы. Иногда структура фирмы состоит из отдельных производственных подразделений и дочерних фирм, располагающихся в разных городах, регионах. Все это значительно усложняет проблему формирования эффективных логистических систем и логистического менеджмента, так как дополнительно возникают задачи транспортировки готовой продукции на значительные расстояния, вопросы создания промежуточных запасов и т.п...........


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследовав теоретическую основу логистической оптимизации производственного процесса на промышленном предприятии, мы пришли к следующим выводам.
Одним из центральных звеньев системы логистики можно назвать производственную логистику, так как благодаря производству осуществляется закупка сырья и материалов, а в последующем и распределение готовой продукции. Сущностью логистики производственных процессов является упорядочивание движения материальных потоков на стадии производства продукции.
Организации и оперативному управлению материальными потоками принадлежит ведущая роль в оперативном управлении предприятием, в своевременной поставке продукции и особенно в обеспечении повышения эффективности производства, так как в их рамках решаются все вопросы, связанные с использованием производственных ресурсов во времени и пространстве.
Создание отдела логистики на ОАО «Ливгидромаш» позволит выстроить логистическую систему управления предприятием, четко прописать функции и обязанности работников, ускорить процесс получения информации повысить эффективность деятельности по материально-техническому снабжению на предприятии.
Применение систем управления материальными потоками в практике хозяйственной деятельности ОАО «Ливгидромаш» объясняется необходимостью сокращения временных интервалов между приобретением сырья и поставкой товаров конечному потребителю. Оптимизация управления материальными потоками ОАО «Ливгидромаш» в процессе производства, в частности переход на новую методику планирования и управления производством позволит минимизировать товарные запасы, а в ряде случаев вообще отказаться от их использования, существенно сократить время доставки товаров, ускорить процесс получения информации, повысить уровень сервиса, оптимизируя в конечном итоге производственную деятельность данного предприятия.


Список Использованных Источников

1. Аникин, Б. А. Логистика: тренинг и практикум. - Мю: Проспект, 2010. - 448 с.
2. Башкатова, Ю. И. Управленческие решения. - М.: ММИЭИФП, 2003. - 89 с.
3. Вахрушина, М. А. Управленческий анализ. - М.: Омега-Л, 2005. - 432 с.
4. Гаджинский, А. М. Логистика. - М.: Дашков и К., 2009. - 484 с.
5. Голиков Е. А. Управление логистикой. - М.: Высшая школа, 2009. - 200 с.
6. Голоктеев, К. Н. Управление производством: инструменты, которые работают. - СПб.: Питер, 2008. - 251 с.
7. Корсаков, А. А. Логистика. - М.: МФПА, 2005. - 37 с.
8. Котенева, Е. Н. Управление затратами предприятия. - М.: Дашков и К, 2008. - 224 с.
9. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2002.
10. Мишина, Л. А. Логистика. Конспект лекций. - М.: Эксмо, 2008. - 160 с.
11. Модели и методы теории логистики / Под ред. В. С. Лукинского. - СПб: Питер, 2008. - 448 с.
12. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики. - М.: Инфра-М, 2008. - 425 с.
13. Неруш, Ю. М. Логистика. - М.: ТК Велби, Проспект, 2006. - 520 с.
14. Николайчук, В.Е., «Логистика», учебное пособие. - С.-Пб.: Питер, 2002.
15. Основы логистики / Под ред. В. И. Хабарова. - М.: Маркет ДС, 2010. - 360 с.
16. Степанов, В. И. Логистика. - М: Проспект, 2009. - 488 с.
17. Степанов, В. И. Нормирование расхода материальных ресурсов. - М.: Academia, 2009. - 176 с.
18. Фатхутдинов, Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. - М.: Эксмо, 2005. - 544 с.
19. Фатхутдинов, Р. А. Управленческие решения. - М.: Инфра-М, 2002. - 314 с.
20. Щербанин Ю. А. Основы логистики. - М.: Юнити, 2007. - 325 с..ru


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.