На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Внутрихозяйственный комплексный анализ деятельности структурных подразделений на материалах УП Завод Транзистор

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 24.5.2013. Сдан: 2008. Страниц: 41. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение 4
1. Краткая характеристика исследуемого пред-
приятия. 6
2. Общие методические подходы к организации
контроля и использованию методов и процедур экономического анализа. 13
3. Анализ объема выпуска продукции. 16
4. Анализ затрат на производство продукции. 22
5. Методы и процедуры анализа формирования
прибыли по результатам производственной деятельности. 31
Заключение 39
Список использованной литературы 41


ВВедение
Сложность и неоднозначность процессов, происходящих в производственно-хозяйственной деятельности предприятий и экономики в целом, коренным образом меняют подходы к решению многих экономических проблем.
В первую очередь, они направлены на реорганизацию действующего хозяйственного механизма, создание новых экономических отношений и призваны способствовать приумножению и реализации накопленного производственного потенциала, эффективному сочетанию различных форм хозяйствования.
Их цель - открыть более широкий простор для инициативы и предприимчивости каждого работника. Подлинной их хозяйственной самостоятельности и заинтересованности в результатах своей деятельности.
В этих условиях значительно усложняется организация и планирование производства, вопросы управления. Возникают новые цели и задачи, по которым сегодня требуется самостоятельно принимать решения. То есть реформировать предприятия приходиться в сложных условиях.
Они характеризуются дефицитом оборотных средств, и устаревшей материально-технической базой, низкой конкурентоспособностью продукции, ограниченностью бюджетных средств, которые могут быть выделены для стимулирования сферы материального производства.
В условиях рыночной экономики главной задачей предприятий становится не наращивание объемов производства как таковых, а умение реализовывать произведенную продукцию. Определяющим фактором становиться максимально эффективное использование имеющихся у него ресурсов. Поскольку только это позволит предприятиям нормально функционировать в жесткой конкурентной среде.
Поэтому возникла необходимость рассмотреть эффективность внутрипроизводственного механизма хозяйствования на предприятии.
Внутрипроизводственный хозяйственный расчет превращается в настоящее время в один из важнейших факторов интенсивности производства, которому наряду с другими категориями трудообеспеченностью, фондооснащенностью, и прочими присуща производительная функция, выступающая активной производительной силой. Поэтому разработка обоснованной методологии деятельности предприятий в условиях полного хозяйственного расчета в настоящее время является одной из важнейших задачей, стоящей перед наукой и хозяйственной практикой.
Цель поиска оптимального и индивидуального механизма хозяйствования для каждого предприятия состоит в следующим:
- собственники хотят иметь прирост имущества за счет капитализации части прибыли и дивидендов;
- администрация надеется на продление контракта с собственником;
- персонал рассчитывает на стабильность предприятия и на сохранение высокооплачиваемого рабочего места;
- исполнительная власть предполагает получить увеличивающуюся сумму налоговых платежей в бюджет, занятость трудоспособного населения и стабильность в обществе.
Таким образом, переход предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование есть объективный, глубоко закономерный процесс, отвечающий современным требованиям. Хозяйственная деятельность предприятий в современных условиях немыслима без полного хозяйственного расчета.
В настоящей работе рассматриваются понятие, сущность, назначение организации хозрасчета на предприятии. А также проводится комплексных внутрипроизводственный анализ работы предприятия и изыскиваются резервы роста эффективности производства.
Основной целью работы является анализ и оценка организации хозяйственного расчета на конкретном предприятии, а также разработка путей его совершенствования в условиях рыночной экономики.

1. Краткая характеристика исследуемого предприятия
УП «Завод Транзистор», входящий в состав Научно-производственного объединения «Интеграл», является предприятием Министерства промышленности Республики Беларусь и является одним из крупнейших производителей полупроводниковых приборов в СНГ.
Предприятие имеет замкнутый технологический цикл производства полупроводниковых приборов, начиная с резки кремниевых слитков диаметрами 3, 4, 6 дюймов и заканчивая сборкой и измерением приборов. Имеет собственное заготовительное производство, энергетическое подразделение по подготовке энергоносителей и технологических сред, а также имеет современное инструментальное хозяйство. Объемы производства промышленной продукции отражены в таблице 1.1.
Таблица 1.1.
Объемы производства промышленной продукции УП «Завод Транзистор» в натуральном выражении, тыс. шт.
Показатели Годы
2005 2006 2007
1 2 3 4
ППП
Производство всего: 83 500 110 169 122 159
в том числе:
ТО-92 20 515 27 067 30 013
ТО-126 21 778 28 734 31 861
ТО-220 698 920 1 020
ТО-218 300 396 439
Sot-23 1 789 2 361 2 618
Прочие 37 708 49 752 55 167
Специальные назначения 712 939 1 041
ИМС
Производство всего: 215 000 246 316 275 000
в том числе:
ТО-92 16 034 18 375 26 176
ТО-126 95 99 156
ТО-220 820 936 1 339
Прочие корпуса и кристаллы 197 772 226 586 246 873
Специальные назначения 279 320 456
Источник: таблица рассчитана по данным предприятия.
Анализируя таблицу 1.1. можно с уверенностью говорить о том, что в настоящий момент УП «Завод Транзистор» располагает широкой номенклатурой выпускаемых приборов, что позволяет удовлетворять потребности потребителей в полном объеме.


На рисунке 1.1. представлена динамика роста объемов производства по двум основным цехам предприятия.


Рисунок 1.1. Динамика роста объемов производства основных цехов
Наибольший рост производства достигнут на производстве полупроводниковых приборов (130,2%). Ниже в таблице 1.2. приведены основные показатели производственно-финансовой деятельности завода за три года.
Таблица 1.2.
Основные показатели производственно-финансовой деятельности УП «Завод Транзистор»
млн. руб.
Показатели Годы Темп роста, %
2005 2006 2007
1 2 3 4 5
Объем производства продукции без налогов из выручки в фактических ценах отчетного года 16 725 21 478 29 801 138,8
Объем отгруженной продукции без налогов из выручки в фактических ценах 16 305 21 636 29 801 137,7
Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией, % 97,5 100,7 100
Затраты на производство и сбыт реализованной продукции (товаров, работ, услуг) 17 721 22 501 30 695 136,4
Прибыль от реализации продукции 2 247 2 260 4 080 180,5
Балансовая прибыль 1 185 1 262 2 857 226,4
Рентабельность реализованной продукции 17,3 12,7 15,9
Продолжение таблицы 1.2.
1 2 3 4 5
Дебиторская задолженность 3 532,3 3 427 3 656 106,7
Удельный вес в общем объеме 4,2 4,2 0
Кредиторская задолженность всего, 2 438 2 926 3 756 128,4
в том числе:
поставщикам за товары, работы, услуги 1 370 1 644,2 2 110,6
отчисления в бюджет 106 127,2 420
внебюджетные фонды 42 50,4 255
Коэффициент текущей ликвидности (NR=1,7) 2,5 3,4 3,7 108,8
Выручка от реализации товаров, работ, услуг, 17 887 23 288 31 193 133,9
в т.ч. обеспеченная поступлением
денежных средств 12 221 16 535 22 350 135,2
Налоги и отчисления из выручки, 2 662 3 180 4 392 138,1
в т.ч. НДС 1 935 2 275 3 050 134,1
Затраты на производство, 17 720 21 731 29 920 137,7
в том числе:
материальные затраты 8 112 10 006 13 419 134,1
амортизационные отчисления 1 588 1 947 2 980 153,1
отчисления в инновационные фонды 443 597 813 136,2
заработная плата 4 394 5 894 7 783 132,0
отчисления на соц. нужды 1 598 1 966 2 879 146,4
прочие затраты 1 583 1 319 2 043 154,9
Прибыль от реализации продукции, работ услуг 2 247 2 260 4 080 180,5
Прибыль (убыток) от прочей реализации 71 65 150 230,8
Доходы от внереализационных операций за вычетом расходов по ним -1 133 -1 063 -1 373 129,2
Дотации из бюджета на покрытие убытков, разницы в ценах - - - -
Прибыль балансовая (убыток) 1 185 1 262 2 857 226,4
Прибыль, остающаяся после уплаты налог. и др. обязат. платеж. в бюджет и гос. внебюдж. фонды 751 800 1 811 226,4
Из нее направляется:
В фонд накопления 209 236 578 244,9
В фонд потребления 270 289 605 209,3
В резервный фонд 22 28 40 142,9
30 % на пополнение собственных оборотных средств 216 240 546 227,5
Другие направления 33 5 39 780,0
Справочно:
Внеоборотные активы (ср. по году) 13 718 14 918 15 041 100,8
в том числе:
Основные средства 12 875 13 724 14 569 106,2
Оборотные активы (сред. по году) 3 866 5 715 7 709 134,9
Платежи в бюджет и внебюджетные фонды 6 310 7 717 9 829 127,4
Источник: таблица рассчитана по данным предприятия
За последние годы УП «Завод Транзистор» достиг значительных успехов в работе по направлениям:
1. Сохранен высокий темп роста объема производства продукции. По итогам работы в 2006 году темп роста товарной продукции составил 128,4 % к уровню 2005 года, в 2007 году - 138,8 % к уровню 2006 года соответственно. В основном за счет роста объема производства интегральных микросхем.
2. Сохранен темп роста отгрузки продукции на экспорт. И это несмотря на снижение спроса на продукцию электронной промышленности на мировом рынке. В 2007 году темп роста поставок на экспорт составил 110,8 % к уровню 2006 года, уровень импорта в 2007 году - 98,3 % к уровню 2006 года, при этом положительное сальдо внешнеэкономической деятельности составило 4 925,1 тыс. у.д.е.
3. Вырос темп роста поставок в Россию. В 2007 году темп роста поставок в Россию возрос и составил 125,5 % к уровню 2006 года.
4. Сохранилось рентабельное производство.
Состояние основных производственных фондов предприятия на 01.01.2007 г. составляет: общий износ основных фондов - 88,39 %; в том числе износ оборудования - 98,54 %.
Эти данные свидетельствуют о высокой степени износа основных фондов предприятия, что в конечном итоге отражается на финансовых показателях работы ПРУП «3авод Транзистор». Далее приведена таблица 1.3., где приведены показатели возрастного уровня оборудования.
Таблица 1.3.
Возраст оборудования на ПРУП «3авод Транзистор»
Возраст оборудования Количество ед. % от общего количества
1 2 3
до 2-х лет 230 5
от 2-х до 5-ти лет 510 11
от 5-ти до 10-ти лет 1200 27
от 10-ти до 15-ти лет 300 7
от 15-ти до 20-ти лет 1119 25
от 20-ти и выше 1115 25
Износ оборудования всего (%) 98,54 -
Источник: таблица рассчитана по данным предприятия
На предприятии УП «Завод Транзистор» используется цеховая структура. При ней образуется от трех до шести ступеней управления во главе с соответствующими руководителями: директор - начальник цеха -начальник отделения - начальник участка - начальник смены - мастер.
На УП «Завод Транзистор» применяется линейно-функциональная структура управления. Она предназначена создавать горизонтальные связи на предприятии и увязывать деятельность различных производств, выполняющих сменный заказ.
Подсистема линейного руководства включает: генерального директора, начальника производства, начальника цеха, мастера. В свою очередь функциональная подсистема включает: подсистему управления качеством, подсистему МТС, подсистему подготовки производства, подсистему планирования, и подсистему управления финансами.
УП «Завод Транзистор» осуществляет сбыт своей продукции по двум основным каналам. Первый канал - это продажа компонентов производителям электронных устройств, так называемым OEM - заказчикам. Второй канал - это продажа компонентов через дилеров, что является новым и развивающимся направлением в реализации продукции.
Мировой рынок полупроводниковых изделий уже давно сформировался, он разбит на 4 региональных рынка: Америка, Европа, Япония и Азия-Океания.
Первый рынок включает в себя рынки Китая, Кореи и Гонконга и других стран ЮВА. Он занимает 38 % экспортных поставок предприятия.
Второй рынок включает рынки Европы и Америки. Основная номенклатура экспортных поставок на этот рынок - кристаллы диодов Шоттки. На долю рынка приходится 14 % экспорта.
Третий рынок - это рынок изделий ТО-92, ТО-126 и ТО-220. Он включает рынки Ирана, Турции, Индии и других стран. УП «Завод Транзистор» испытывает на нем острую конкуренцию. На долю этого рынка приходится 1 % экспорта.
На рынки Азии и Океании предприятие поставляет 38 % всех экспортных

изделий, на рынок Америки 6 %, на рынок Европы 8 % (см. рисунок 1.2).


Рисунок 1.2. Распределение экспортных отгрузок предприятия по рынкам
В настоящее время на рынках продаж ЭК особое вни........


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Русак Н.А., Стражев В.И., Мигун О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Под общей редакцией В.И. Стражева. - Минск: Высшая школа, 1998. - 398 с.
2. Баканов М.И., Шеремед А.Д. Теория экономического анализа: Учебник 4-е издание, доп. и переработанное. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 416 с.
3. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - Мн.: БГЭУ, 1997. - 325 с.
4. Русак Н.А., Виногоров В.В., Умецкая Л.В. Практикум по анализу хозяйственной деятельности промышленных предприятий: Учебное пособие. Под общей редакцией Н.А. Русак. - Минск: Вышэйшая школа, 1994.
5. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. - Мн.: Вышэйшая школа,1997. - 309 с.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е издание, переработанное и дополненное. - Мн.: ООО «Новое знание», 2001. - 676 с.
7. Адаменкова С.И., Бурцева И.Н., Левкович А.О., Левкович О.А., Лемеш В.Н. Бухгалтерский и налоговый учет, финансовый анализ и контроль: Учебное пособие. Под общей редакцией О.А. Левковича. - Мн.: ООО «Элайда», 2006 - 556 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.