На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Формирование системы управления затратами предприятия

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 27.5.2013. Сдан: 2012. Страниц: 35. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Введение 3
Глава 1. Выбор параметров и принципов организации системы управления затратами 7
1.2 Выбор элементов системы управления затратами и результатами 7
1.2 Характеристика разделов и функций системы управления затратами 9
1.3 Выбор объектов управления затратами 11
Глава 2. Разработка системы управления затратами предприятия 14
2.1 Планирование затрат предприятия на основе сметных уравнений 14
2.1.1. Формирование смет по видам затрат 15
2.1.2. Формирование смет затрат по центрам ответственности 26
2.1.3. Формирование смет по носителям затрат 28
2.2 Планирование результатов 30
Список использованной литературы 35


Введение

Целью данной курсовой работы является углубление и обобщение теоретических и практических знаний по курсу «управление затратами предприятия», а так же разработка системы управления затратами на предприятии и реализация ее в плановом периоде с целью повышения эффективности работы предприятия.
Для достижения цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
? рассмотреть сущность, цели и задачи системы управления затратами;
? выбрать основные элементы системы управления затратами;
? провести классификацию затрат для целей управления;
? выбрать объекты управления затратами;
? провести планирование затрат на предприятии на основе сметных уравнений;
? провести планирование результатов;
? провести учет, контроль и анализ затрат предприятия;
? проанализировать устойчивость и доходность предприятия.
Предметом данной курсовой работы является процесс формирования и разработки системы управления затратами на предприятии и реализации ее в плановом периоде.
Объектом курсовой работы является предприятие, с крупносерийным выпуском, специализирующееся на выпуске 2-х видов изделий А и Б, при этом изделие А выпускается в цехе 1, а изделие Б в цехе 2.


Исходные данные
Таблица 1.1
Общие сведения о деятельности организации
№ п/п Показатель Изделие А Изделие В
1 Годовой объем реализации, шт. 97000 80000
2 Норма расходов материалов на изделие, кг.
Алюминий АК-5 М2 0,6 0,5
Латунь АМГ5 0,3 0,8
3 Цены на материалы, руб. / кг.
Алюминий АК-5 М2 38 38
Латунь АМГ5 50 50
4 Трудоемкость изготовления изделия, ч/шт. 1,2 1,4
5 Средний разряд работ 5 4
6 Удельный вес переменных затрат в цене изделия, отн. ед. 0,4 0,5
7 Запасы готовой продукции, шт.
Плановые на конец года 15000 8000
Фактические на начало года 13000 8000
8 Фактический объем реализации продукции, шт. 98000 75000
9 Фактические затраты материалов на единицу изделия, кг. / шт.
Алюминий АК-5 М2 0,62 0,52
Латунь АМГ5 0,28 0,75
10 Фактическая трудоемкость изготовления единицы продукции, ч/шт. 1,25 1,3
11 Средний разряд работ 6 4
12 Фактические цены на материалы, руб. / кг.
Алюминий АК-5 М2 40 40
Латунь АМГ5 45 45


Таблица 1.2
Структура постоянных затрат на производство продукции
№ п/п Наименование затрат Значение
1 Расходы по техническому и производственному управлению предприятием 320
2 Расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью 210
3 Расходы по управлению финансово-сбытовой деятельностью 240
4 Содержание аппарата управления производственными подразделениями 1900
5 Содержание и ремонт зданий общезаводского назначения 400
6 Содержание и ремонт зданий производственных подразделений 800
7 Амортизация зданий общезаводского назначения 490
8 Амортизация технологического оборудования и транспортных средств 1350
9 Содержание и ремонт технологического оборудования 2650
10 Энергия на технологические цели 780
11 Услуги вспомогательных производств по обслуживанию технологического оборудования 3500
12 Амортизация зданий производственных подразделений 1600
13 Расходы на набор, подготовку и переподготовку кадров 390
14 Обязательные сборы, налоги, платежи по установленному законодательством порядку 600
15 Износ МБН приспособлений и инструментов 500
16 Заработная плата и отчисления рабочих, обслуживающих оборудование 1900
17 Энергия всех видов 800
18 Канцелярские и командировочные расходы подразделений заводоуправления 560
19 Затраты на энергию (пар, электроэнергия) для хозяйственных нужд предприятия 280
20 Прочие расходы по управлению предприятием 600
21 Затраты на упаковку изделий 210
22 Транспортные расходы, связанные с реализацией продукции 530
23 Заработная плата работников, занятых сбытом продукции 415
24 Прочие расходы по сбыту продукции 210
Пропорции распределения общепроизводственных расходов между цехом 1 и цехом 2 0,5 : 0,5

Таблица 1.3
Дополнительные показатели деятельности предприятия
№ п/п Показатели Значения
1 Запасы материалов, кг.
1.1 Плановые запасы на конец года, кг.
Алюминий 9500
Латунь 7000
1.2 Фактические запасы на начало года
Алюминий 6500
Латунь 5000
2 Процент премии за качество и доплаты, % 10
3 Процент дополнительной заработной платы, % 10
4 Часовая тарифная ставка первого разряда, руб. / ч. 40
5 Тарифные коэффициенты
4-й разряд 1,73
5-й разряд 1,96
6-ой разряд 2,15
6 Центр ответственности, по которому проводятся контроль и анализ Цех 2
7 Прогнозируемое изменение цены, %
Изделие А -4
Изделие В -3


Глава 1. Выбор параметров и принципов организации системы управления затратами
1.2 Выбор элементов системы управления затратами и результатами
Эффективность управления производственной деятельностью предприятия обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Система управления затратами формирует информацию о затратах для руководителей различных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание системы управления затратами и результатами определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от задач и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.
На предприятии применяются различные системы управления затратами в зависимости от принципов организации особенностей предприятия и целей управления конкретного предприятия на плановом периоде, состава и взаимосвязи элементов, формирующих эти системы. Классификация управления затратами приведена в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Классификация систем управления затратами
Основные признаки классификации Виды систем
Степени связи управленческого и финансового учета Интегрированная (монистическая)
Автономная
Оперативность получения информации Система, основанная на учете прошлых (фактических) затрат
Система, основанная на учете нормативных (плановых) затрат
Полнота включения затрат в себестоимость Система учета полной себестоимости
Система учета частичной (переменной) себестоимости
По форме взаимосвязи финансового (бухгалтерского) и управленческого учетов различают интегрированную (монистическую) и автономную системы. Интегрированная система предлагает дополнение финансового учета данными внутренней отчетности, которые позволяют администрации оценить рациональность организации производства на любом его участке. Данная система эффективна для небольших предприятий, выпускающих однородную по своему составу продукцию.
Автономная система представляет собой обособленное создание финансового и управленческого учета. Связь между этими учетами осуществляется с помощью так называемых парных контрольных счетов одного и того же наименования.
По оперативности учета затрат различают учет фактических (прошлых, исторических) затрат и учет нормативных (плановых) затрат.
Система учета фактических затрат заключается ........


Список использованной литературы

1. Методические указания по выполнению курсовой работы «Формирование системы управления затратами предприятия» для студентов экономических специальностей всех форм обучения
2. Конспект лекций по курсу «Управление затратами на предприятии»
3. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А. Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: НД ФБК_ПРЕСС, 2002.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.