На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 58246


Наименование:


Отчет по практике Отчет по преддипломной практике к диплому Повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2012. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Информационное обеспечение дипломного проектирования.
2. Методическое обеспечение дипломного проектирования.
Заключение
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Для успешного функционирования и развития в стремительно изменяющемся мире, главным требованием времени становится умение компании гибко и эффективно реагировать на перемены в окружающей среде и постоянно трансформироваться в соответствии с ними. Поэтому одним из важнейших факторов успеха и обеспечения конкурентоспособности современных предприятий являются персонал и система кадрового менеджмента. Именно квалифицированные кадры определяют уровень технических решений, прогрессивность технологий, качество и темпы обновления продукции, производительность и многое другое. Система кадрового менеджмента должна быть нацелена на реализацию разработанной кадровой стратегии, сориентирована на каждого конкретного человека таким образом, чтобы получить максимальный положительный эффект на уровне всего коллектива и деятельности предприятия.
Теоретические знания по применению этих факторов были получены при изучении курсов: «Управление трудовыми ресурсами», «Основы менеджмента», «Организация труда персонала», «Экономика и социология труда», «Управление организационными изменениями», «Основы управления персоналом», «Стратегический менеджмент», «Мотивация трудовой деятельности», «Конфликтология» и др.
Целью прохождения практики в отделе кадров управления технологического транспорта (УТТ-1) ОАО «Сургутнефтегаз» является закрепление этих теоретических знаний, а также практическое использование их в области организационно-управленческой, аналитической и плановой работы по выявлению и обоснованию возможных резервов повышения эффективности деятельности предприятия за счет развития его трудового потенциала.
Для достижения этой цели в процессе практики были поставлены следующие задачи:
1. Дать общую характеристику управления технологического транспорта №1 (УТТ-1), его назначение, организационно-правовую форму, специализацию, размеры, особенности производственной деятельности в условиях криолитозоны.
2. Ознакомиться с результатами производственно-хозяйственной деятельности УТТ-1, объемами выполняемых строительно-монтажных работ, основными технико-экономическими показателями и методиками их расчетов, финансовым положением, перспективами развития, системой документооборота на предприятии.
3. Изучить специфику кадровой политики УТТ-1, процесс ее формирования и реализации, принципы и методы управления персоналом на разных уровнях структуры предприятия, влияние криогенных процессов на качество и достаточность трудовых ресурсов на рынке труда.
4. Проанализировать действующую систему управления персоналом в управлении, функциональные права и обязанности подразделений, входящих в службу управления персоналом, их ответственность и полномочия.
5. Изучить особенности источников и методов привлечения персонала, схему взаимодействия кадровой службы УТТ-1 с государственными и региональными службами занятости, систему организации труда персонала, использования рабочего времени, методы нормирования труда основных и вспомогательных работников, программу переподготовки и повышения квалификации персонала управления, планы служебного роста и карьеры сотрудников, систему работы с резервом кадров, методы и процедуры деловой оценки персонала и его аттестации.
6. На основе собранного и систематизированного материала сформировать информационную и методическую базы для дипломного проектирования по теме «Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии».
Практика была пройдена в Талаканском управлении технологического транспорта №1 (УТТ-1) ОАО «Сургутнефтегаз» на месте работника отдела кадров.



Подать заявку на покупку Отчет по практике по Менеджменту

Ваше предложение по стоимости за работу: