На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Управленческий учет на малых предприятиях на примере ООО «Строй-Сервис»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 3.6.2013. Сдан: 2012. Страниц: 28. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение…………………………………………………………….......................3
1. Теоретические аспекты управленческого учета малого предприятия ............................................................................................................5
1.1. Сущность управленческого учета малого предприятия ………………...5
1.2. Принципы управленческого учета малого предприятия ………………10
1.3. Задачи управленческого учета малого предприятия …………………..11
2. Анализ организации управленческого учета малого предприятия на примере ООО «Строй-Сервис» ………………………………………………...14
2.1. Краткая характеристика ООО «Строй-Сервис» ………………………..14
2.2. Фактическое состояние управленческого учета в ООО «Строй-Сервис» …………………………………………………………………………..15
2.3. Учетная политика для целей управленческого учета в ООО «Строй-Сервис» …………………………………………………………………………..18
3. Совершенствование организации управленческого учета в ООО «Строй-Сервис» …………………………………………………………………21
Заключение ………………………………………………………………………25
Список использованных источников ………………………………………….27


Введение

Создание в Российской Федерации благоприятных условий для развития малого предпринимательства соответствует мировым тенденциям формирования гибкой смешанной экономики, основанной на сочетании различных форм собственности, и позволяет решить ряд важнейших социально-экономических задач рыночной экономики. В течение ряда лет численность малых предприятий нашей страны постоянно увеличивалась. Однако затем эта тенденция изменилась на противоположную. Негативная динамика малого бизнеса в значительной степени обусловлена деструктивным влияние внешней среды. Одним из основных факторов этого явления являются перекосы в экономической политике. Если последнее десятилетие прошлого века характеризуется вспышкой роста малого бизнеса на базе разрушения, а зачастую и развала крупных предприятий и объединений, то в XXI веке интерес к малым предприятиям явно упал. Причина этому видится, в том числе и в недостатках в организации малого предпринимательства, проявляющемся в слабом внедрении элементов управленческого учета.
Отсутствие или недостаточность учетного обеспечения деятельности малого предпринимательства нельзя считать единственными причинами возникновения негативных тенденций в развитии малого предпринимательства. Негативное влияние оказывает и общая экономическая нестабильность, и объективная слабость финансовой системы государства, административные барьеры, высокие налоги, отсутствие реальной поддержки со стороны государств в условиях инфляционного периода. Однако, эффективность управления малым бизнесом - невозможна без рациональной системы организации учета и анализа деятельности малых предприятий. Если учётная информация не способствует принятию более компетентных решений, то её сбор - это напрасная трата времени и денег. В этом и состоит актуальность выбранной темы данной курсовой работы.
Цель написания данной курсовой работы состоит в том, чтобы как можно точно проанализировать ведение управленческого учета на малом предприятии, так как в процессе повседневной хозяйственной деятельности предприятия возникает значительное количество оперативной информации, которая представляет собой «исходный материал» для принятия соответствующих управленческих решений.
Для достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
1. Рассматриваются теоретические аспекты управленческого учета малых предприятий;
2. Проводится анализ организации управленческого учета малого предприятия на примере ООО «Строй-Сервис»;
3. Предлагаются способы совершенствования организации управленческого учета в ООО «Строй-Сервис».


1. Теоретические аспекты управленческого учета малого предприятия
1.1. Сущность управленческого учета

На сегодняшний день не существует однозначного определения управленческого учета. Какая-либо нормативная законодательная база по управленческому учету отсутствует. Иногда, для простоты, управленческий учет ограничивают только задачами сбора, агрегирования (группировки) информации и формирования управленческой отчетности, то есть формированием информационной среды для руководителей и менеджеров, принимающих управленческие решения. Некоторые рассматривают его как систему управления прибылью предприятия через управление затратами.
Управленческий учет в любой трактовке не является учетом в узком смысле этого слова, а включает также и планирование, и контроль, и анализ.
Управленческий учет - упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности предприятия в целях контроля и принятия верных и своевременных управленческих решений [6].
Управленческий учет - составная часть информационной системы предприятия. Эффективность управления деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Эту информацию управленческий учет формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия ими правильных управленческих решений.
Система управленческого учета на предприятии в условиях рынка должна выступать в качестве информационного фундамента управления. По оценкам специалистов, в экономически развитых странах фирмы и компании 90% рабочего времени и ресурсов в области бухгалтерского учёта тратят на постановку и ведение управленческого учёта, и только 10% - на финансовую бухгалтерию или счетоводство. На отечественных предприятиях это соотношение выглядит с точностью да наоборот. Для положительного изменения такого соотношения в сторону управленческого учёта на отечественных предприятиях необходимы как заинтересованность руководителей и специалистов предприятий, так и организационные предпосылки и условия функционирования управленческого учёта [3].
Управленческий учёт - комплекс действий, который значительно шире учёта производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции и включает планирование себестоимости и связанных с ней экономических ситуаций, подготовку проектов управленческих решений. Другими словами, управленческий учёт представляет собой систему управления затратами производства. Каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о целесообразности ведения управленческого учёта и соответственно о формах его ведения [18].
В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия.
Сущность управленческого учета - интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия [8].
Характеризуя сущность управленческого учета, следует отметить его важнейшую особенность: управленческий учет связывает процесс управления с учетным процессом.
Предметом управления является процесс воздействия на объект или процесс управления в целях организации и координирования деятельности людей для достижения максимальной эффективности производства. Управление воздействует на предмет управления с помощью планирования, организации, координирования, стимулирования и контроля. Именно эти функции выполняет управленческий учет, образуя свою систему, которая отвечает целям и задачам управления.
В настоящее время нет четких определений предмета управленческого учета. Между тем, изменяются система и методы управления деятельностью предприятия, соответственно меняются процедуры и содержание управленческого учета.
Наука об управлении формирует концепцию и о предмете управленческого учета. Предметом........


Список использованных источников

1. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. М.: Проспект , 2008. - 442 с.
2. Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. М.: Эксмо , 2009. - 540 с.
3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для студентов вузов, обучающихся по эконом. специальностям. М.: омега-Л, 2006. - 576 с.
4. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях: Экономический анализ. М.: 2006. - 52-57 с.
5. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.: 2005. - 400 с.
6. Авророва И.А. Управленческий учет. М.: Бератор-Пресс, 2006. - 175 с.
7. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 2008 год. - 125 с.
8. Горелик О.М. Управленческий учет и анализ : учебное пособие для вузов. М.: КноРус , 2007. - 253 с
9. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов. - М.: Экономистъ, 2006. - 618 с.
10. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 351 с.
11. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 368 с.
12. Попова Л.В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие. М.: Дело и Сервис , 2008. - 271 с.
13. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность: Постановка и внедрение. М.: Вершина, 2009. - 512 с.
14. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. Пособие. М.: 2005. - 176 с.
15. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии. М.: КНОРУС, 2010. - 1200с.
16. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учеб. пособие. М.: ФБК - Пресс, 2010. - 512 с.
17. Просветов Г.И. Управленческий учет: Учебно-методическое пособие. М.: Издательство РДЛ, 2006. - 272 с.
18. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 464 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.